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Fase 4 Act. - Sena - Salud
Fase 4 Act. - Sena - Salud
TRABAJO FASE 4
Resultado de Aprendizaje del Taller: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en el Material de Estudio de la fase 4. Te invitamos a elaborar el Panorama de factores de riesgo para un rea de la empresa o del lugar donde desempeas tus labores. Sugiere las recomendaciones para controlar los factores de riesgo hallados. Es muy importante que una vez diligenciado el formato, realices un breve comentario sobre los resultados, previo a la propuesta final.
Respuesta A continuacin me permito dar cumplimiento a la elaboracin del correspondiente Panorama de Factores de Riesgo de la empresa en la cual laboro, al analizar la cartilla nro. 4 me informo que el Panorama consta de 2 actividades que son: Cuadro Resumen de Factores de Riesgo Mapa de Factores de Riesgo
CUADRO RESUMEN DE FACTORES DE RIESGO EMPRESA FILTROS MAZDA LTDA (SECCION BODEGA)
FACTOR RIESGO
FUENTE DE RIESGO
AREA AFECTAD A
SECCIN AFECTAD A
No EX P
TOTA L EXP
PRIORID PARTICUL .
PRIORIDA D GENERAL
10
11
12
13 F
14 M H
15
Faltan ventanas Faltan ventanas Niveles de y/o luz natural Fuentes inadecuados de luz como bombillo 1D s
4 PRODUCTORE S DE SOBRECARGA FSICA De Tipo Disergonmico Posiciones Inadecuadas del Cuerpo 6 Productores de Inseguridad Tipo Locativo De Tipo procedimientos peligrosos Trabajos en altura 6X Utilizan como bodega un cuarto en el segundo piso 1 Jefe de Bodega Bodega Bodega Ayudantes 2 3 10*5*50=2500 7500 1 7.500 2 Ubicar toda la zona de almacenaje en el primer
1 No tienen Tiempos de Receso Jefe de Bodega Bodega Bodega Ayudantes 2 3 10*10*50=5000 15.000 1 15.000 1 Tiempos de receso laboral en la maana y en la tarde
CUADRO RESUMEN DE FACTORES DE RIESGO EMPRESA FILTROS MAZDA LTDA (TODA LA EMPRESA) FUENT E DE RIESG O 3 OFICIO/PUE STO DE TRABAJO AFECTADOS 6 TO TA RESULTADO L GRADO DE No EX PELIGRO P * E * EXP P C= GP 7 8 9 REPER CU. PARTI CUL. (7X9) 10 REPERC. PRIORID GENERAL PARTICU (PROMED L. IO 9)X8 11 12 PRIORID AD GENERA L 13 METODO DE CONTROL MTODO DE CONTROL RECOMENDA INSTALADO DO 14 15
FACTOR RIESGO 2
AREA AFECTA DA 4
SECCIN AFECTA DA 5
3 CONTAMINAN TES DEL AMBIENTE De tipo biolgico De insalubridad Basuras 3A Se ven muchos desechos en la calle y ocasiona n mal Toda la Toda la olor empresa empresa El ambiente laboral es bastante pesado (muchos chismes) La forma de trato del dueo de la empresa no es el ms ptimo Jefe de Bodega Ayudantes Contabilidad Cartera Gerencia Ventas
2 2 2 1 4 1
12
2 2
10*5*25=1250
15.000
15.000
F M H La empresa recolecto ra de Basuras pasa solo Solicitar a la una vez empresa por recolectora de semana basuras pasar mnimo 2 veces por semana
Toda la empresa
Toda la empresa
12
2 1 4 1
10*10*50=5000
60.000
60.000
Estilo de Mando 5D
Toda la empresa
Toda la empresa
2 2
12
2 1 4
10*5*50=2500
30.000
30.000
Concientizar al dueo de la empresa que debe tener una forma amable de tratar a los empleados (Talleres de liderazgo)
Estados de Techos 6k
Toda la empresa
Toda la empresa
2 2 2 1 4
12
10*10*100=10000
120.000
120.000
6 Productores de Inseguridad Tipo Locativo 1 Jefe de Bodega Las escaleras se encuentr an en mal estado y demasia do lisas Ayudantes Contabilidad Toda la empresa Toda la empresa Cartera Gerencia Ventas 2 2 2 1 4 12 10*10*100=10000 120.000 1 120.000 1 Solicitar a la inmobiliaria que arrienda el local una reparacin urgente
Estado de Escalas 6N
COMENTARIO: Despus de diligenciar el Cuadro Resumen de Factores de Riego de la empresa en la cual laboro actualmente, solo me queda decir que para m el riesgo ms delicado son las reparaciones locativas porque si no ponemos manos en el asunto, puede haber vidas humanas en riesgo.
PLANTA BAJA
SEGUNDA PLANTA
3-5F-5D-6K6N
Mi propuesta para el control de factores de riesgo ocupacionales se tendra que desarrollar por pasos puesto que son muchos los cuales se daran en el siguiente orden, aunque algunos se pueden ir concretando conjuntamente aunque para m el principal son las reparaciones locativas:
Solicitar a la inmobiliaria todas las reparaciones locativas que necesita el local. Empezar con las conferencias sobre cmo mejorar el clima laboral y los talleres de liderazgo. Tiempos de receso laboral (Bodega) Solicitar a la empresa recolectora de basuras que recojan los desechos 2 veces por semana. Ubicar la zona de almacenaje en el primer piso. Disear un nuevo sistema de Iluminacin, Elaboracin de nuevas ventanas.