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Antes de que nos equiparen con mviles y sea demasiado tarde.


Esto que afirmamos tiene ms importancia que nunca despus de los dos ltimos acuerdos con los que nos han recibido de vuelta de vacaciones la empresa y sus colaboradores necesarios, CCOO-UGT. Por un lado nos encontramos con un acuerdo sobre movilidad funcional que ahonda ms todava en la capacidad que va a tener la empresa para pasarnos de un puesto profesional dentro de un grupo y entre grupos profesionales diferentes, sin apenas impedimentos. Multifuncionalidad a la carta. Y esto nos sucede, no solamente por este ltimo acuerdo, sino como complemento a acuerdos anteriores que han ido allanando el camino para poder llegar hasta aqu. No se solucionan los problemas actuales en muchos centros de trabajo donde la falta de concrecin de las funciones de cada categora, hace que un mismo trabajo pueda hacerlo ms de un puesto tipo (categora) aunque estos cobren salarios diferentes. Pero este punto, la definicin de funciones, nos lo dejan para el final. No se solucionan la carencia de transparencia y la defensa de igualdad de oportunidades para la promocin y desarrollo profesional, puesto que siguen sin exigir-defender que los procesos sean con pruebas transparentes y objetivas. La capacidad que se le da a la empresa para mover al personal a su antojo, gracias a estos acuerdos de movilidad funcional y procesos de seleccin preparados a medida, hacen que los procesos de cambio de acoplamiento y traslados sigan siendo ms una herramienta decorativa, que una oportunidad de salida para el trabajador/ra.

Y por otro el acuerdo alcanzado sobre disponibilidades obligatorias en SOR, Centros Tcnicos y Empresas , afectando a la mayora de la plantilla que va a suponer la desaparicin de turnos de tarde, noche, guardias y festivos, all donde las necesidades del servicio lo requieran.

La empresa para incrementar la eficiencia y la productividad, podr retirar estos turnos cubriendo el servicio con disponibilidades. Es decir, despus de realizar tu jornada habitual de maana, se te podr asignar una disponibilidad de tarde/noche durante una semana al mes como tope, limitando la actuacin presencial en 10 horas en la semana, siempre y cuando alguna de estas actuaciones no supere las 4 horas en cuyo caso no computara por estar compensado con un da de libranza. Pero en LAB seguimos pensando que esto no se acaba aqu. Que no nos cuenten milongas que si la reforma laboral que si... esto esta planificado desde hace mucho tiempo y antes que se firmase la dichosa reforma. Ya en la negociacin convenio del 98 empezaron los ataques, que la plantilla movilizndose logramos echarlos atrs. Y a raz de esa mala experiencia cambiaron de tctica para neutralizar a la plantilla y poder llevar a cabo sus propsitos sin apenas oposicin. Primero usando la represin y el miedo, (sanciones y despidos ejemplares a personas que se movieron y luego vaciar de contenido las negociaciones de los convenios y trasladarlas a las famosas mesas para dejar a plantilla al margen. Entendemos que no es casualidad que tanto en el acuerdo sobre movilidad funcional, como en el ltimo convenio de Mviles, aparezca la mencin a la convergencia entre estas empresas. Es ms, en el de Mviles la fecha de finalizacin y el compromiso de buscar la forma de hacer dicha convergencia, coincide con la fecha de finalizacin de convenio firmado aqu, en Telefnica. Y conociendo la trayectoria de la empresa y sus socios, muchos nos tememos que esta convergencia ser posible modelando el convenio con mejores condiciones laborales, hacia el que peor las tenga, es decir empeorar las de Telefnica para converger con el de mviles. En resumen implantar el modelo de Mviles para todos. Por cierto modelo pactado y firmado desde hace muchos aos, antes de la reforma laboral. Y este camino ya est medio recorrido, y como ya dijimos hace tiempo, mucho nos tememos que el prximo paso sea el de alterar nuestra estructura salarial, como ya plante la empresa en el convenio 2008, y que se logr neutralizar gracias a la movilizacin. Pero tambin hay otros muchos aspectos regresivos en el convenio de Mviles, como la cuanta a cobrar en caso de ILT dependiendo de los das de baja y relacionado con el porcentaje de absentismo Ms que nunca tiene sentido lo que desde LAB llevamos denunciando y no es otra que, desaparezcan todas las mesas de negociacin dejadas abiertas en cada convenio, que nos demuestran una y otra vez como negocian a espaldas de la plantilla la modificacin de nuestras condiciones laborales, sin posibilidad de informacin, consulta, ni opinin.

Tenemos un reto y una responsabilidad tanto como sindicato como trabajadores y trabajadoras para tanto con nuestro futuro como pare l de las prximas generaciones. En nuestras manos esta dejar que la empresa vaya implantando su modelo o intentar que nuestros derechos no vayan desapareciendo. Como sindicato lo tenemos claro, lucharemos para frenar las agresiones de la empresa. Deseamos verte junto a nosotras y nosotros.

CONTRA LA NEGOCIACION PERMANENTE

MOVILIZACION PERMANENTE:

ELKARRETARARTZEA-CONCENTRACIN
Hilak 18, Asteazkena,
10,30etik 11,30arte

(atsedenaldi orduan) INDAUTXU Zentral Aurrean.

Mircoles 18 de

10,30 a 11,30 (hora desayuno) en la

entrada de la central Idautxu

. Rechazo unnime al acuerdo de prrroga de Convenio firmado, Acuerdo de


modificacin clasificacin profesional, Acuerdo Disponibilidades Obligatorias tanto por la forma en que se ha hecho -sin realizar asambleas con la plantilla y de manera tan precipitada-, como por el fondo -por lo que supone de prdida de derechos y de poder adquisitivo, sin consentimiento de las personas afectadas.

. Exigimos el cierre de las Mesas de Negociacin Permanente, un modelo


de gestin de las relaciones laborales que excluye a los y las trabajadoras.

. Rechazamos el terrorismo patronal y el escenario de miedo que siembran,


amenaza que hace que cualquier negociacin no sea digna de tal nombre: Readmisin de todos los despedidos.

. Reivindicamos la interlocucin social descentralizada, que den salida a las


distintas realidades (poltico-sindicales) territoriales.

. Reivindicamos la creacin de Empleo de Calidad en cada provincia.

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