Universidad Tecnolgica

De Nuevo Laredo
Saber hacer con responsabilidad

Carreara: ingeniera en mantenimiento industrial Materia: administracin de estrategia del mantenimiento Grupo:9a Maestra: Ing. Idalia Reyna de la Rosa Actividad : plan maestro de mantenimiento de empresa ltex

Integrantes:

lino cabrera Mario Martnez Vernica rosas Carlos Gutirrez Jos villa
8 de junio del 2013

Nuevo Laredo Tamaulipas

INTRODUCCION
La planta de inmersin de ltex fue diseada e inventada

para la manufactura de productos de ltex por compaas con ms de 30 aos. Nuestros productos son considerados de prestigio, haciendo competencia a distintas marcas del mismo mbito Que fabricamos Guantes Gorras de Natacin Balones Globos Condones

FORTALEZAS Personal capacitado Trabajo en equipo Satisfaccin al cliente 100% Reduccin de costos de mantenimiento Conservacin fsica de los equipos Cumplir normas de seguridad y medio ambiente Cumplir requisitos del cliente y calidad OPORTUNIDADES Capacitar personal dar cursos de mejora continua Competencia dbil Minimizar tiempos muertos Implementar smed Implementar 5s Estandarizar conocimientos bsicos a los tcnicos de

DEBILIDADEZ Descuido de maquinaria por curso

AMENAZAS Inventarios excesivos Sucesos inesperados Scrap Tiempo muerto

Diagrama de pezcado
mano de obra 0" atencion alas inprevistos falta de servicio accidentes por fallas no criticas maquinaria

paro de linea de produccion retraso de ordenes programadas fallas catastroficas, descuido de maquinaria por curso
ambiente lavoral tenso . el equipo se fortalecera por convivencia diaria. el buen ambiente laboral nos ayudaria para trabajar en equipo. medio ambiente

se seleccino al 100% al personal tecnico

mala planeacin del gerente

metodo

TABLA DE INDICADORES
maquinarias sin paros competividad seguridad
color Impacto iniciativas en los objetivos impacto positivo alto 100% impacto positivo medio 95% impacto positivo bajo 85% impacto negativo medio 70% impacto negativo alto 50% sin impacto

Financiera

lealtad del cliente Entregas a tiempo confiabilidad calidad costos calidad del proceso Entregas a tiempo cero scrap confiabilidad maquinaria robustas mejora continua tener convenio con universidades

Innovacion y aprendisaje

Proceso interno

Cliente