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Estrategias de Produccion
Estrategias de Produccion
Tambin, se identifica como "el arte de crear y proyectar planes para alcanzar una meta concreta".
Es el eslabn clave de la organizacin para responder de manera efectiva y distintiva, al cmulo creciente de necesidades, deseos y expectativas de los clientes, para lo cual es necesario disear, formular y poner en prctica estrategias de produccin adecuadas y pertinentes.
Formular la Estrategia de Produccin determinar qu decisiones deben adoptarse, para que la Produccin conduzca a la empresa a alcanzar Ventajas Competitivas a medio/largo plazo.
Imaginable
Comunicable
Deseable
Caractersticas claves
Ser flexible
Factible
Estar centrada
la empresa.
Representan las condiciones futuras que
alcanzarse.
Son las directrices para seleccionar un curso de acciones en orden a la consecucin de unos objetivos dados, se tratan de normas para decidir los lmites dentro del cual debe producirse la accin.
Se refiere al Cmo y est relacionada con las decisiones y acciones a llevar a cabo para lograr los objetivos propuestos.
Cuando se decide que estrategia adoptar existen una serie de factores internos y externos que afectan la toma de decisiones stos factores estn implcitos en la determinacin de la misin y los objetivos de la empresa, stos son: Las oportunidades y amenazas del entorno. Las fortalezas y debilidades de la empresa. La historia de la misma.
OBJETIVOS DE LA PRODUCCIN:
La alta direccin tiene la responsabilidad de fijar unos objetivos de produccin coherente a largo plazo, a cuya consecucin debera orientarse incluso las decisiones funcionales a corto plazo.
COSTO:
El costo de produccin incluye la mano de obra de los materiales y otros costos directos e indirectos.
CALIDAD:
La calidad define el valor de un producto, el prestigio y su utilidad para los clientes.
FLEXIBILIDAD:
PLAZO DE ENTREGA:
El plazo de entrega tiene dos dimensiones : a.- Velocidad (Rapidez): b.- La flexibilidad
MEDIO AMBIENTE:
Se enfoca desde la perspectiva de control consistente en la eliminacin, reduccin o tratamiento de los contaminantes al final del proceso productivo.
analizar las diversas formas en que los empresarios pueden combinar sus recursos o insumos para producir bienes o servicios, de tal forma que le resulte econmicamente conveniente
Q = CANTIDAD DE PRODUCCIN
T = TRABAJO C = CAPITAL DE LA ORGANIZACIN
Lo difcil no es comenzar si no es
mantenerse en el tiempo.
Visin,
misin, estrategia, flexibilidad, carisma, honestidad, no desviar los recursos de la organizacin y alcanzar los objetivos planteados.