1- La empresa tiene en cuenta los antecedentes y las causas de los resultados al momento de estudiar cifras?

2- Se tiene definida la responsabilidad administrativa de cada rea de la organizacin? 3- Existe una adecuada coordinacin entre los distintos niveles jerrquicos de la organizacin? 4- Existe un buen ambiente laboral entre los colaboradores al momento de fijar las metas presupuestarias? 5- El sistema contable les genera confianza y credibilidad? 6- Se tiene la ilusin del control? 7- Se tienen controles efectivos respecto a la presupuestacin?. 8- La empresa hace cumplir sus polticas? 9- La direccin est capacitada para comprender la importancia crtica del papel de los presupuestos en el proceso administrativo? 10- Los directivos se preocupan por el detalle o tratan de controlar los factores equivocados? 11- El sistema presupuestal cuenta con el respaldo de la direccin? 12- La empresa compromete de manera excesiva el proceso presupuestal? 13- La empresa cuenta con una buena evaluacin en el desarrollo del presupuesto?