EJERCICIO 1A: PASO 1: Establecer si son aplicables a la formulacin e implementacin de estrategias en un entorno empresarial.

Se puede implantar los pasos de una estrategia militar a una estrategia de negocios, sin embargo se puede encontrar la diferencia en que mientras una estrategia de negocios lo que busca es competencia, una estrategia militar se basa en una idea de conflicto. Estrategia militar Dirigir cada operacin militar hacia un objetivo claramente definido, decisivo y alcanzable. Tomar retener y explotar la iniciativa. Concentrar el poder combativo en el lugar y momentos decisivos. Asignar el mnimo esencial de poder combativo a esfuerzos secundarios. Colocar al enemigo en una posicin de desventaja mediante la aplicacin flexible del poder combativo. Para cada objetivo, asegurar la unificacin de esfuerzos bajo el mando de un comandante responsable. Nunca permitir que el enemigo adquiera una ventaja inesperada. Atacar al enemigo en un momento, un lugar o de una forma para la cual no est preparado. Preparar planes claros y sencillos, y rdenes claras y concisas para garantizar su comprensin cabal. Estrategia de negocios Una empresa debe definir una misin y visin para tener en claro hacia dnde se dirige. Al tener una visin, debe generar ideas para llegar al objetivo. Establecer los mercados en el cual incursionar. Obtener el mximo de utilidad con la menor cantidad de recursos, y con el personal adecuado.

Objetivo Ofensiva Concentracin

Economa de la fuerza

Maniobra

Unidad de comando

Seguridad

Sorpresa

Simplicidad

El establecimiento de reas con diferentes funciones, Finanzas, RRHH, Operaciones, Marketing. Estar siempre atentos a los cambios en el mercado, y en las empresas competidoras. Analizar los puntos crticos y de falla de la empresa competidora y as poder insertar nuevas estrategias. Realizar planes simples, y que sean entendidos por todo el personal de la empresa, cada trabajador es parte del plan.

Paso 2: Enumerar segn el orden de importancia 1 = ms importante, 9 = menos importante) 1: Objetivo 6: Economa de la fuerza 2: Simplicidad 7: Seguridad 3: Unidades de Comando 8: Sorpresa 4: Concentracin 9: Maniobra 5: Ofensiva

EJERCICIO 1F: Paso 1: Ingrese al sitio www.strategyclub.com y revise las diferentes secciones del sitio. Es un sitio en el que se hace nfasis en el libro de administracin estratgica Fred R. David, adems de dar ciertos conceptos y algunos casos, que se encuentran en dicho libro (de diferentes captulos).