Actividad 3. Cuadro comparativo Escuelas de la Administracin.

Escuela
Clsica

Autor (es)
Henry Fayol

Caractersticas ms importantes
Estableci 14 principios administrativos y las reas funcionales en una empresa. Establece que toda tcnica puede ser dividida en 6 grupos funcionales tcnicos, comerciales, financieros, de seguridad, contables y administrativas. Define que el acto de administrar consiste en organizar, dirigir, coordinar y controlar. Se basa en la idea de que el ser humano se desempea mejor si las condiciones ambientales que lo rodean, estn en armona con su organismo. Mantiene que para obtener mayor productividad, se debe proporcionar al trabajador condiciones de trabajo ms agradables. Esta otorga mayor importancia a el hombre, haciendo de la conducta de este un punto focal de accin administrativa. Mayo descubri que la productividad aumenta, por los factores sociales como la moral, satisfactores, interrelacin entre los miembros de trabajo, motivacin, accesoria, direccin y comunicacin. Se enfoca en el reconocimiento de la importancia de la organizacin informal, de los niveles, estatus y smbolos de sus integrantes y sus efectos en el funcionamiento de la organizacin formal. Se enfoca desde el punto de vista de las relaciones interculturales. Segn esta corriente los sistemas son el punto fundamental en el que se basa la administracin es la concepcin de multitudinarias actividades, con las cuales se maneja cualquier empresa. Es demasiado especializada y descuida el factor humano. Pstuma que el hombre no es algo que pueda manipularse, si no que puede adaptarse. En esta escuela los factores econmicos, sociales, tcnicos, tienen fuerte influencia en la conducta y productividad del hombre. Tiene un enfoque matemtico y postula que la

Ambiental

George Elton Mayo

Comportamiento humano

Elton Mayo

Sistema social

Administracin de sistemas De la medicin cuantitativa Teora de las decisiones.

Max Weber, Chester Bernard, Edgar Shein, Flank Oliver y Chris Argis. Norbert Wiener March ySimn Murdick, Joel Ross y West Churchman. Von Newman, Bowman, Hutchinson.

Neohumano relacionismo.

Abraham Moslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor y Rensis Likert. Peter F. Druker, Ernest Dale y Lawrence Appley. Henry Fayol, Mary Parker, Lyndall F. Urwick, George Terry, Harold Koontz, Cyril ODonnell, William P., Leonard y Vctor Lazzaro.

Administracin emprica. Ecltica o del proceso administrativo

administracin es una entidad lgica, cuyas acciones pueden expresarse en trminos de smbolos matemticos, datos que se pueden medir. Le da un nuevo enfoque a las relaciones humanas, inicia en 1940.Menciona que la administracin debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa, estudiando sus motivaciones y necesidades ya que el factor humano es determinante en la empresa. Postula que las tareas administrativas, deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, costumbres o tradiciones. Se administra sobre causas, corrigiendo errores, sus principios son empricos. Representa una conjuncin de ideas de varias corrientes para la aplicacin de la administracin, aplica los conocimientos de cada escuela, agrupndolos en un pensamiento universal.