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EJERCICIO 5
CAPTULO 3- Estudio y Alcance de los Sistemas Administrativos
INSTRUCCIONES: Modifique el mapa conceptual para el concepto de organizacin como funcin administrativa presentado a continuacin y conctelo con los conceptos de: Principios de organizacin, estructura organizacional y diseo organizacional.
Organizacin Departamentalizacin
Jerarqua
Principios
Diseo
CURSO:
Lneas de mando Estructura Unidad de Mando
EJERCICIO 4 Departamentalizar
CAPTULO 2- IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS
Principios de Escalar
Comunicacin
Definir objetivos y Seleccione un proceso dentro de una organizacin e investigue INSTRUCCIONES: Funcin, producto, los planes se llevan a cabo para completarlo. Debe detallar dichas actividades. Los procesos so territorio, cliente, grupo especial Proceso de compras de materia primaproceso, en una empresa industrial o matriz Facturacin al detalle en una empresa comercial
Cobro de una cuenta por pagar en una empresa de servicios Reflejar la autoridad disponible para los Divdalo en actividades. Luego realice un Anlisis de Valor Agregado. Sugiera min directivos actividades que no agregan valor y proponga actividades que agreguen valor. Uti formato: ANLISIS DE VALOR AGREGADO
Reflejar su ambiente Proceso analizado: Compras de materia prima en una empresa industrial
No. Actividad
en cuenta 1 Tomar Recepcin de las solicitudes internas por rea de acuerdo a su necesidad limitaciones y costumbre 2 deAnalizar las necesidades bsicas y las personas prioritarias para comprar el material necesario. 3 Seleccin de Proveedor
Es Necesaria? Si es necesaria. No No SI
Agrega Valor?
Solicitar Cotizaciones
Agrega valor ya que es prioridad y realm Este paso se hace a las personas envan necesitan. No agrega valor est proveedor si antes Agrega valor el soli