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Arquitectura Del Negocio
Arquitectura Del Negocio
INGENIERIA DE REQUISITOS
La informacin...
... est usada cmo un recurso estratgico en el negocio? ... es adecuada y correcta?
INGENIERIA DE REQUISITOS
INGENIERIA DE REQUISITOS
Cada vista puede ser definida con tcnicas especficas segn su abstraccin.
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INGENIERIA DE REQUISITOS
visin de negocio
estructura de negocio
procesos de negocio
comportamiento de negocio
INGENIERIA DE REQUISITOS
Misin/ Visin de la empresa Objetivos Fortalezas / Debilidades Oportunidades Factores crticos Estrategias Roles y Unidades organizacionales Procesos claves
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Modelamiento de Objetivos
El objetivo de alto nivel del negocio (establecido previamente) se descompone en estrategias, objetivos y metas concretas para alcanzarlos.
INGENIERIA DE REQUISITOS Maria Carmen Leonardi - 2007
Modelamiento de Objetivos/Problemas
Describe los objetivos del negocio y los problemas que impiden
su realizacin
Cmo se modela? Business Motivation Model (OMG) Extensiones de UML (Eriksson-Penker) UML profile for KAOS (Heaven and Finkelstein, 2004) Extensiones de UML (IBM) i* / Tropos (www.troposproject.org) KAOS (van Lamsweerde, 2001)
INGENIERIA DE REQUISITOS
INGENIERIA DE REQUISITOS
comportamiento de negocio
procesos de negocio
Representa el CMO
INGENIERIA DE REQUISITOS
Contenido de la Vista
Los procesos de negocio con sus objetivos a cumplir Relacin de los procesos con los recursos utilizados, producidos y modificados. Entidades fsicas involucradas en los procesos
INGENIERIA DE REQUISITOS
1. 2.
3.
4. 5. 6. 7. 8. 9.
Eventos
Recursos de entrada Recursos de salida Recursos de apoyo y de control Sub-Procesos (internos independientes) asociados Interaccin con otros procesos (vista de comportamiento) Reglas del negocio que lo influencian
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Koehler, J.; Hauser, R.; Kapoor, S.; Wu, F.Y.; Kumaran. A model-driven transformation method . Proceedings of Seven IEEE Enterprise Distributed Object Computing Conference, EDOC 2003. pp. 186-197.
INGENIERIA DE REQUISITOS Maria Carmen Leonardi - 2007
vision de negocio
comportamiento
procesos de negocio
de negocio
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Contenido de la Vista
Los recursos de negocio (fsicos, abstractos, humanos, etc.) y sus relaciones Informacin estratgica de negocio
Expertos
Gerencia, Jefes de reas para recursos humanos empleados con experiencia, informacin existente
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Vista de Estructura
Modelamiento de Recursos
Modela los recursos fsicos de negocio
Modelamiento de Informacin
Define los modelos de la informacin significativa de negocio (recursos abstractos)
Modelamiento de Organizacin
Describe las unidades organizacionales de negocio y roles (recursos humanos)
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Vista de Estructura
Como se modela?
Diagrama de clase de UML Diagrama de objetos de UML Extensiones de UML de E_P Diagrama de Entidad-relacin Diagramas Organizacionales Catalogo de Recursos y Elementos de Websphere Proyecto IDEF.
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INGENIERIA DE REQUISITOS
procesos de negocio
comportamiento de negocio
INGENIERIA DE REQUISITOS
Contenido de la Vista
Ciclo de vida de los recursos individuales Ejecucin detallada de los procesos y sus interacciones Colaboracin entre los recursos
Expertos
Jefes de reas
Empleados con experiencia
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Modelamiento de Interaccin
Demuestra la colaboracin entre los recursos (personas, productos, herramientas) Interaccin y sincronizacin entre los procesos
Cmo se modela?
Diagramas dinmicos de UML (diagramas de estado, diagramas de secuencia, diagramas de colaboracin, diagrama general de interaccin, Diagrama cronolgico) Extensiones de UML de E-P IDEF .
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INGENIERIA DE REQUISITOS
Colgar
Colgado
Colgar Descolgar Colgar Time Out Time Out # invlido
Tono de Marcado
Dgitos (n) Colgar
Marcando
Nmero Vlido Colgar
Colgar
Repicando
Telfono destino descuelga Colgar
Conectado
Telfono destino cuelga Colgar
Desconectado
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Reglas de Negocio
procesos de negocio
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Reglas de Negocio
Los negocios son controlados por las reglas la estructura de los negocios y cmo ellos operan que regulan
Las reglas del negocio son sentencias sobre la forma en que la empresa realiza negocios, influenciando, guiando o restringiendo su comportamiento y/o estructura. Las reglas del negocio implementan las polticas de negocio: satisfacer los objetivos del negocio, satisfacer los clientes, hacer un buen uso de los recursos, y respetar las leyes o convenciones de la empresa y las externas.
Expertos
Directivos principales, Gerencia, Jefes de reas Legislaciones internas y externas
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Reglas de Negocio
Cmo se modelan?
Implcitamente expresadas ( asociaciones, multiplicidades en diagrama de estructuras, acciones condicionales o alternativas en diagramas dinmicos...)
OCL anotaciones en Lenguaje natural asociadas a diagramas Extensiones de UML (Eriksson-Penker)
Tablas de Decisin
Describe las posibles condiciones y acciones asociadas en una tabla con tantas columnas como alternativas de condiciones haya.
Ejemplo: si el vuelo es domstico, siempre se sirven tragos pero se cobran. Si el vuelo no es domstico, y el avin est ms de la mitad ocupado y los pasajes son por encima de 350 pesos, servir tragos gratis. Si los pasajes son inferiores a 350, se cobran siempre.
Domstico?
Pasaje $350? mitad lleno? tragos gratis? tragos pagos?
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