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Diapositivas 26 Junio 2012
Diapositivas 26 Junio 2012
PROCESO DE PRODUCCIN
Un proceso es una serie de acciones que se efectan para producir un resultado especfico. Un flujograma del proceso es una ilustracin grfica de ste, que permite comprenderlo y definir los puntos crticos donde ocurren los problemas y en los que es preciso recabar informacin.
Diagrama de Flujo
PASOS:
1
2 3 4 5 6 7 8 9 Identificar y dar nombre el proceso.
Especificar el propsito, alcance, sinumos y resultados del proceso. Determinar nivel de detalle.
Determinar las bases del flujograma: informacin, material o personas. Enumerar los pasos del proceso. Agregar smbolos, fechas y flujo mltiples. Verificar el nivel de detalle. Identificar al titular, clientes y proveedores para determinar origen y fin de la informacin. Dar un ttulo al flujograma de proceso
SMBOLOS:
Insumos: rectngulos con esquinas redondeadas Resultados: crculos
PUNTO DE EQUILIBRIO
Es una tcnica para evaluar las alternativas de proceso y de equipo. Objetivo: encontrar el punto (en dlares o unidades) en el que el coste iguala a los ingresos. Suposiciones:
Los costes y los ingresos estn relacionados de forma lineal son
lneas rectas y hay un aumento lineal en proporcin con el volumen. Toda la informacin es certera. No existe un valor temporal del dinero.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Costes fijos: costes que se mantienen incluso cuando no se producen unidades: depreciacin, impuestos, pago de deudas e hipotecas.
Costes variables: costes que varan con el nmero de unidades producidas: mano de obra y materias primas.
Punto de equilibrio =
Punto de equilibrio = Punto de equilibrio = Punto de equilibrio =
60.565 galones
$71.879,49 $37.917,89 $2,20 $133.242,75 Ventas-C. Variables $95.324,87 C. Fijos / (Ventas - C. Variables)
Punto de equilibrio =
Punto de equilibrio = Punto de equilibrio =