Captulo 11 Proyectos e Inversiones Tursticas

11.1. CONSIDERACIONES GENERALES

La etapa diagnstica a nivel de regiones implic como ya se ha mencionado un exhaustivo anlisis de cada uno de los Municipios de Nayarit, lo que nos permite identificar no slo los Programas de mbito General y Regional que se describen en el captulo anterior, sino tambin una serie de Proyectos especficos muy concretos para cada uno de los Municipios. El anlisis del Producto / Mercado a nivel Municipal, las condiciones del territorio, el inventario de recursos y las entrevistas con Presidentes Municipales y otros importantes Agentes Relevantes de cada Municipio, nos han permitido identificar e integrar un Portafolio de 176 Proyectos e Inversiones que se propone desarrollar con la participacin de los Sectores Privado, Pblico y Social. La priorizacin de los proyectos debera ser concensada con los Presidentes Municipales, con la participacin de las Secretaras de Turismo, y de Planeacin y Desarrollo. Para cada uno de los Proyectos que aqu se relacionan se hace necesario desarrollar la ficha o fichas tcnicas y anteproyectos que contengan; objetivo y justificacin, caractersticas generales, acciones a realizar, factibilidad tcnica y financiera, estudio de impacto ambiental, agentes implicados, presupuestos y fuentes de financiamiento. En obvio de tiempo no se incluyen en este documento tales elementos, ya que tratndose de 176 posibles proyectos, entraara un estudio de varios meses, que sera sujeto de un presupuesto independiente. Acti Consultores podra desarrollar los estudios y proyectos especficos que se requieran para la consecucin de aquellos que, de entre la amplia gama que se presenta se consideren prioritarios. La relacin de proyectos que se propone en este captulo constituye una valiosa gua para la administracin pblica en los tres niveles de gobierno, as como una pauta para los inversionistas, ya que identifica a priori hacia donde deberan canalizarse las inversiones aprovechando el trabajo realizado por el equipo de estudio de Acti Consultores.
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Proyectos e Inversiones Tursticas

Es importante destacar, que la participacin del Sector Social es fundamental, especialmente en aquellas Regiones en donde la tenencia de la tierra es de carcter ejidal. Cabe sealar tambin que no basta con la participacin e inversin de la iniciativa Privada, se requiere del compromiso del Sector Pblico, voluntad poltica, y con ello la asignacin de recursos presupuestales acordes.

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11.2. PROYECTOS E INVERSIONES TURSTICAS POR REGIN Y MUNICIPIO

PROYECTOS E INVERSIONES PROPUESTAS

(SECTORES PRIVADOS / SOCIAL / PBLICO)

176
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Proyectos e Inversiones Tursticas

REGIN CULTURAL

MUNICIPIO DE IXTLN DEL RIO

PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO 1. Parador Turstico y Cultural de la zona Arqueolgica de Ixtln. 2. Rehabilitacin y adecuacin del cerro de Cristo Rey para fines tursticos. PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO/SOCIAL 1. Programa de fisonoma urbana de la zona cntrica y cultural de Ixtln. 2. Rehabilitacin y mejoramiento del antiguo Camino Real. 3. Esquema Municipal de Desarrollo Turstico.

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REGIN CULTURAL

MUNICIPIO DE JALA

PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO 1. Uno o varios pequeos hoteles con caractersticas y estilos acordes con la arquitectura propia. Aprovechar las Casas Antiguas y sus patios. 2. Un restaurante con caractersticas y nivel turstico 3. Cabaas y parador turstico en el Volcn El Ceboruco

PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Esquema Municipal de Desarrollo Turstico 2. Readaptacin de la Casa de la Cultura para mejor apoyo y servicio turstico. 3. Programa de mejoramiento y embellecimiento urbano, zona de entrada a la poblacin y acceso al Volcn El Ceboruco. 4. Programa de manejo turstico del Volcn El Ceboruco. 5. Programa para el rescate y fomento de las artesanas para Jomulco.

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REGIN CULTURAL

MUNICIPIO DE AHUACATLN
PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO

1. Proyecto Aeroturstico de Nayarit. Utilizacin de la infraestructura existente para operar viajes tursticos por va area 2. Rehabilitacin del Parador Turstico del Volcn El Ceboruco 3. Ampliacin y readaptacin del Balneario de Acatique 4. Ampliacin y readaptacin del Balneario de Uzeta.

1. Esquema Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Programa de Fisonoma Urbana para Ahuacatln.

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REGIN CULTURAL

MUNICIPIO DE AMATLN DE CAAS

PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO 1. Ampliacin y readaptacin del Balneario El Manto. 2. Hotel pequeo con caractersticas y estilo propio de la zona. 3. Ampliacin y readaptacin Balneario de aguas termales San Blasito. PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Esquema Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Concluir carretera UzetaAmatln de Caas. 3. Programa de Fisonoma urbana para Amatln de Caas.

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REGIN CULTURAL

MUNICIPIO DE SANTA MARA DEL ORO

PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO 1. Mdulo de servicios tursticos del rea carretera denominada El Mirador 2. Cabaas rsticas con servicio de restaurante turstico. 3. Fraccionamiento Turstico en la Laguna de Santa Mara del Oro. PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Esquema Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Plan de ordenamiento ambiental y Turstico para la Laguna de Santa Mara del Oro.

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REGIN CULTURAL

MUNICIPIO DE SAN PEDRO LAGUNILLAS

PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO 1. Mdulo turstico en el rea de la Laguna de San Pedro. 2. Fraccionamiento Turstico Residencial. 3. Fraccionamiento Turstico Residencial rea Laguna de Tepetiltic. 4. Cabaas tursticas rea Laguna Tepetiltic. 5. Restaurante con servicio y nivel turstico. PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Esquema Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Mantenimiento carretera a la Laguna de Tepetiltic. 3. Programa de Fisonoma urbana para San Pedro Lagunillas y Tepetiltic. 4. Plan de Ordenamiento ambiental y turstico Lagunas de San Pedro y Tepetiltic. 5. Programa de Sealizacin e Informacin de Recursos y atractivos Tursticos.

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REGIN LA SIERRA

MUNICIPIO DE LA YESCA
PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO Paradores Tursticos Serranos: 1. La Yesca 2. Huajimic 3. Puente de Camotln 4. Tour Eco-Turstico a la Sierra de la Yesca PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Esquema Municipal de Desarrollo Turstico.

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REGIN LA SIERRA

MUNICIPIO DE EL NAYAR
PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO Paradores Tursticos Serranos: (incluye alojamiento) 1. Jess Mara. 2. Santa Teresa. 3. Huaynamota. 4. Esquema productivo de Turismo Etnico y de Aventura. 5. Tour Turstico a la Sierra del Nayar. 6. Fraccionamiento TursticoResidencial zona de influencia Aguamilpa. 7. Proyecto Campamento Turstico Aguamilpa. (Camping.) PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Plan Municipal de Desarrollo Turstico.

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REGIN LA SIERRA

MUNICIPIO DE HUAJICORI
PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO/SOCIAL 1. Balnearios Agua Caliente 2. Proyecto de Alojamiento Tipo Hostal, Huajicori. 3. Esquema productivo de Turismo de Aventura. (circuito con infraestructura turstica bsica) 4. Tour Turstico a la Sierra de Huajicori. PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Plan Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Programa de Fisonoma urbana Huajicori.

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REGIN MEXCALTITN MUNICIPIO DE SANTIAGO IXCUINTLA

PROYECTO E INVERSIONES SECTOR PRIVADO / SOCIAL Proyecto Turstico Costero. (PTC-1) Contempla instalaciones tursticas bsicas: Restaurante Baos Regaderas y Vestidores Estacionamiento rea de Camping. PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Plan Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Boca del Asadero Esquema Integral de Ordenamiento y desarrollo Microturstico. 3. Playa Los Corchos Esquema Integral de Ordenamiento y desarrollo Microturstico. 4. Playa El Sesteo. Esquema Integral de Ordenamiento y desarrollo Micro- turstico. 5. Boca de Camichn. Esquema integral de ordenamiento y desarrollo microturstico. 6. Playa Tapo de Coloradas. Esquema integral de ordenamiento y desarrollo microturstico. Turstico de Mexcaltitn.
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1. Boca del Asadero. 2. Playa Los Corchos. 3. Playa El Sesteo. 4. Boca de Camichn. 5. Playa Las Coloradas. 6. Playa Puerta de Palapares 7. Palmar de Cuautla Restaurante Tpico Turstico (RTT).

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9. Playa El Sesteo 8. Playa Los Corchos Cabaas Tursticas Rsticas (CR-1) 10. Boca del Asadero 11. Boca de Camichn 12. Mexcaltitn 13. Palmar de Cuautla 14. Restaurante Turstico en el rea de Mexcaltitn 15. Mdulo Turstico Integral en Santiago Ixcuintla (Ubicacin turstica clara; alojamiento, restaurante, servicios tursticos en general) 16. incorporacin de las instalaciones y operacin de la aeropista de Santiago al Programa Aeroturstico de Nayarit 17. Empresa de Servicios Tursticos Integrales

7. Playa Puerta de Palapares. Esquema integral de ordenamiento y desarrollo microturstico. 8. Mexcaltitn. Esquema Integral de Desarrollo 9. programa de apoyo para el mejoramiento de la Infraestructura Turstica. (Hotel, Restaurante, Mdulos, etc.) 10. Centro Turstico y Cultural de Santiago Ixcuintla. (Inversin mixta) 11. Programa de conservacin permanente carreteras: - Santa Cruz Las Coloradas Santa Cruz Puerto de Palapares

Nota: La viabilidad de todos y cada uno de los anteriores proyectos propuestos posee una ntima relacin con las acciones que el sector pblico municipal y estatal debern de llevar a cabo para el apoyo y promocin del turismo en cada uno de los Clusters.
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REGIN MEXCALTITN

MUNICIPIO DE TUXPAN
PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO 1. Proyecto turstico y cultural zona Coamiles. 2. Mdulo turstico integral en Tuxpan. PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Esquema Municipal de Desarrollo Turstico 2. Programa de Fisonoma Urbana para Tuxpan.

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REGIN MEXCALTITN

MUNICIPIO DE ROSAMORADA
PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO / SOCIAL 1. Proyecto turstico integral de observacin de aves. 2. Mdulo Turstico Integral. Zona Lacustre Pescadero. 3. Hotel Rosamorada. 4. Mdulo Turstico zona Meseta Rosamorada 5. Mdulo de Servicios Tursticos e Identificacin Municipal. (Carretera Mxico Nogales) (Inversin mixta) PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Plan Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Programa de Fisonoma urbana Rosamorada y Pescadero.

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REGIN MEXCALTITN

MUNICIPIO DE RUIZ
PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO 1. Mejoramiento Balnearios El Venado, Puerta de Platanares. 2. Proyecto Turstico y Cultural Ferrocarril de Nayarit (inversin mixta) PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Esquema Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Programa de Fisonoma urbana para Ruiz.

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REGIN SAN BLAS

MUNICIPIO DE SAN BLAS

PROYECTO E INVERSIONES SECTOR PRIVADO 1. Proyecto Turstico y Cultural en el Cerro de Contadora. 2. Marina Turstica. 3. Fraccionamiento Residencial Turstico. 4. Cabaas Tursticas de playa. 5. Restaurante Tpico. 6. Proyecto Hotelero integral. 7. Cabaas Tursticas de montaa 8. Proyecto Turstico de Observacin de aves. 9. Proyecto Nutico Costero San Blas. PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Plan Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Programa de Fisonoma Urbana San Blas. 3. Campaa de Promocin Turstica.

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REGIN NOVILLERO

MUNICIPIO DE TECUALA
PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO / SOCIAL 1. Proyecto Turstico Costero (PTC-1) (Alojamiento, restaurante, Servicios tursticos bsicos, rea camping) 2. Cabaas Tursticas Playa. 3. Proyecto Campamento Turstico. 4. Proyecto Turstico Lacustre (Cabaas, embarcadero, restaurante, Servicios tursticos) 5. Empresa de Servicios Tursticos Integrales. PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Plan Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Programa de Fisonoma urbana Tecuala. 3. Campaa de Promocin Turstica.

NOTA: Se menciona como desarrollador al Sector Privado, pero por las caractersticas propias de la tenencia de la tierra actual, podr perfectamente realizarse por parte del Sector Social.

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REGIN NOVILLERO MUNICIPIO DE ACAPONETA

PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO / SOCIAL 1. Incorporacin de las instalaciones y operacin de la Aeropista de Acaponeta al Programa Aeroturstico de Nayarit. 2. Motel Turstico Carretero Carretera Guadalajara Nogales ala altura de San Jos de Garca. 3. Balneario Turstico San Dieguito de Arriba.

PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Plan Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Programa de Fisonoma urbana de Acaponeta.

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REGIN BAHAS DE NAYARIT

MUNICIPIO DE COMPOSTELA
PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO / SOCIAL 1. Rehabilitacin Balneario El Molino. 2. Rehabilitacin Turstica de la Hacienda Miravalles. 3. Explotacin Turstica del Balneario Jamurca. 4. Proyectos tursticos integrales en: - Chacala - Platanitos - Peita de Jaltemba - Los Ayala 5. Incorporacin de las instalaciones y operacin de la aeropista del rea de Rincn de Guayabitos para incorporarla al Proyecto Aeroturstico de Nayarit. 6. Desarrollos tursticos en los predios an libres del Fideicomiso Baha de Banderas.
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PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Plan Municipal de Desarrollo Turstico. Programas de fisonoma urbana: 2. Compostela. 3. Las Varas. 4. Chacala. 5. Rincn de Guayabitos. 6. Los Ayala. 7. Peita de Jaltemba. 8. Programa de Reactivacin Turstica de Rincn de Guayabitos.

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REGIN RIVIERA DEL NAYAR MUNICIPIO DE BAHA DE BANDERAS

PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO 1. Centro artesanal y turstico rea Nuevo Vallarta. 2. Centro de Abasto local. 3. Lavandera Industrial. 4. Centro de Convenciones. 5. Centro Turstico y Cultural Nayarit siglo XXI. 6. Operadora Turstica. DMC. 7. Fraccionamiento Campestre. 8. Proyectos de vivienda media y social. 9. Sucursal Bancaria. 10. Diversas opciones para infraestructura comercial y de alimentos. 11. Proyecto Aeroturstico de Nayarit. 12. Empresa de capacitacin Turstica. PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Plan Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Programa de Fisonoma urbana: - Jarretaderas - Mezcales - Valle de Banderas - Buceras - Cruz de Huanacaxtle - Sayulita - San Francisco - Lo de Marcos 3. Proyecto de identificacin estatal cruce del Ro Ameca. 4. Concluir Boulevard turstico Puerto Vallarta Punta de Mita (Equipamiento urbano y turstico). 5. Promocin y dotacin de terrenos para inversiones comerciales estratgicas. 6. Creacin de una zona o ncleo social y comercial turstico.

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REGIN TEPIC

MUNICIPIO DE XALISCO

PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO 1. Balneario El pantanal. 2. Mdulo de aprovechamiento para el Turismo Rural.

PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Esquema Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Programa de Fisonoma urbana de Xalisco.

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REGIN TEPIC

MUNICIPIO DE TEPIC
PROYECTOS E INVERSIONES SECTOR PRIVADO 1. Proyecto Turstico Cerro de San Juan. 2. Restaurante Turstico. 3. Transportadora Turstica. 4. Aprovechamiento turstico del Cerro donde se pretende instalar el monumento a Cristo Rey. 5. Creacin y Fomento de Clubes Tursticos: bicicleta de montaa, alpinismo, etc. 6. Empresa de Servicios Tursticos Integrados. 7. Cabaas Tursticas zonas altas aledaas a Tepic. 8. Proyecto Aeroturstico de Nayarit. 9. Reconversin Hotelera para fines tursticos.
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PROYECTOS Y PROGRAMAS SECTOR PBLICO 1. Plan Municipal de Desarrollo Turstico. 2. Programa de Fisonoma urbana. 3. Operacin internacional del Aeropuerto. 4. Creacin de una zona o ncleo social y comercial altamente turstico. (Zona Dorada, Rosa, por ejemplo). 5. Programa de sealamiento e identificacin turstica. (Diseo especfico y creacin de imagen Tepic) 6. Rehabilitacin turstica del Ro Mololoa.

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11.3. PROYECTOS Y ACCIONES GENERADAS A PARTIR DEL PLAN ESTRATGICO

11.3.1. VINCULACIN CON EL SECTOR EDUCATIVO
Tal como se expres en el Primer Informe Preliminar, en este estudio se ha incluido como una innovacin importante, un proyecto que vincula al Sector Educativo con el Turismo pero no slo desde el marco terico, sino que se le ha dado un enfoque pragmtico al involucrar activamente al Instituto Tecnolgico de Tepic y a la Universidad Autnoma de Nayarit. En el caso concreto de la Universidad, han participado ya incluso en el presente reporte al aportar un importante trabajo de investigacin referido a la zona de Platanitos para turismo alternativo y que se incluye dentro de los Programas de mbito General descritos en el captulo 10. El Proyecto de vinculacin del sector educativo debe ser objetivo y aportar investigacin, trabajo de campo y formacin en trminos de Operacin del Turismo.

Programa de Vinculacin
Objetivos El objetivo fundamental del Programa de Vinculacin es sentar las bases para una colaboracin estrecha del Sector Educativo con la actividad turstica y al mismo tiempo conscientizar en dos vertientes: En el mbito productivo, a los empresarios y Agentes Relevantes en general de la importancia de participar en la formacin de los recursos humanos desde sus bases, fomentar las bolsas de trabajo con responsabilidad y aprovechar el entusiasmo y ausencia de paradigmas de los jvenes estudiantes. En el mbito educativo, a oferentes y educandos de la importancia de participar activamente en la toma de decisiones, sensibilizarse de la realidad productiva y trabajar propositivamente con tesis, ensayos y estudios prcticos sobre la actividad turstica del Estado de Nayarit. Proyectos e Inversiones Tursticas
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Proyectos e Inversiones Tursticas

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reas de Vinculacin

Sin que la siguiente relacin sea limitativa, se propone una vinculacin especfica de las carreras o especialidades afines con los siguientes temas: Arquitectura Turismo Ecologa y Medio Ambiente Marco Legal (legislacin) Aspectos Socio-Econmicos relacionados con el turismo.

Lneas Estratgicas
Trabajaremos de manera prctica en el desarrollo de seis Directrices Generales:

Proyectos e Inversiones Tursticas

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POLITICAS POLITICAS ESTATALES DE ESTATALES DE MEDIO AMBIENTE MEDIO AMBIENTE

LEGISLACIN LEGISLACIN ECOTURISTICA ECOTURISTICA ORDENAMIENTO ORDENAMIENTO ECOLGICO ECOLGICO

ARQUITECTURA DE ARQUITECTURA DE PAISAJE PAISAJE

IDENTIDAD IDENTIDAD ARQUITECTNICA ARQUITECTNICA DE DE NAYARIT NAYARIT

PARTICIPACIN PARTICIPACIN DE LAS ETNIAS EN DE LAS ETNIAS EN EL TURISMO EL TURISMO

INFRAESTRUCTUR INFRAESTRUCTUR TURISTICA AA TURISTICA EE IMPACTO IMPACTO AMBIENTAL AMBIENTAL

Proyectos e Inversiones Tursticas

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Programa de Vinculacin

POLITICAS POLITICAS ESTATALES DE ESTATALES DE MEDIO AMBIENTE MEDIO AMBIENTE

Sector Sector Pblico Pblico

INST. INST. TECN. TECN. DE DE TEPIC TEPIC Equipo Equipo Tcnico de Tcnico de Acti Acti Consultores Consultores

LEGISLACIN LEGISLACIN ECOTURISTICA ECOTURISTICA ORDENAMIENTO ORDENAMIENTO ECOLGICO ECOLGICO

ARQUITECTURA DE ARQUITECTURA DE PAISAJE PAISAJE

Sector Sector Privado Privado

U.A.N. U.A.N.

IDENTIDAD IDENTIDAD ARQUITECTNIC ARQUITECTNIC A DE A DE NAYARIT NAYARIT

PARTICIPACIN PARTICIPACIN DE LAS ETNIAS EN DE LAS ETNIAS EN EL TURISMO EL TURISMO

INFRAESTRUCTUR INFRAESTRUCTUR TURISTICA AA TURISTICA EE IMPACTO IMPACTO AMBIENTAL AMBIENTAL

Proyectos e Inversiones Tursticas

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11.3.2. REACTIVACIN DEL CENTRO DE CAPACITACIN DE BAHA DE BANDERAS

INVESTIGACION OBJETIVOS: Formular un plan general de capacitacin que incluya a todos los puestos y niveles existentes en las empresas tursticas del Estado. Disear programas integrales de capacitacin que cubran cada uno, por lo menos tres reas claves de formacin profesional. Redactar los cursos de naturaleza tcnica y Administrativa que habran de integrar cada programa. PLANEACION OBJETIVOS: Aplicar el proceso de planeacin (administrativa) a la capacitacin. Determinar los objetivos estratgicos, tcticos y operacionales de la capacitacin. Integrar estos objetivos con metas especficas de productividad. DISEO OBJETIVOS: Elegir cursos de naturaleza turstica que habrn de integrarse al plan general de capacitacin. Estimar la duracin de cada tema/curso.

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Fundamentar bases para elegir y para formar a los instructores que habrn de llevar a cabo el plan general de capacitacin. Sustentar ideas y mtodos tendientes a fortalecer el aprendizaje en los adultos. EJECUCION OBJETIVOS: Priorizar el orden en que se deben impartir los cursos. Elaborar el programa anual de capacitacin, mismo que debe incluir: apoyos didcticos, controles, registros y presupuesto. Evaluar ventajas y desventajas de las diversas tcnicas de enseanza. Examinar mtodos prcticos para manejar diversas situaciones en grupo de aprendizaje. EVALUACION OBJETIVOS: Clasificar las diferentes variables que intervienen en la evaluacin y estructurar un modelo que refleje realmente el grado de aceptacin que por parte de los Ejecutivos y Empleados de las Empresas Tursticas que tiene cada curso. SEGUIMIENTO OBJETIVOS: Preparar un modelo objetivo de evaluacin de desempeo que permita comprar los costos de la capacitacin contra los beneficios obtenidos como consecuencia de la misma.

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PROGRAMA INTRODUCTORIO Objetivo General: Proveer a los participantes de los elementos terico-prcticos indispensables que les permita: - Acrecentar su capacidad de discernimiento de los aspectos sustanciales de la actividad turstica. - Fortalecer su comprensin respecto de los beneficios que para la regin representa esta importante actividad. - Generar en ellos un mayor compromiso en la realizacin de sus actividades y funciones como trabajadores de la industria turstica. Contenido de Programa: Curso de Induccin de Turismo. Curso de Geografa Turstica. Curso de Turismo y Ecologa. Curso de Relaciones Humanas y Motivacin Laboral. Curso de Calidad en el Servicio Turstico.

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CRCULO VICIOSO DE SERVICIOS DEFICIENTES Y EDUCACIN TURSTICA

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11.3.3. FORO O ENCUENTRO DE NEGOCIOS NAYARIT 1999

El Foro-Encuentro de Negocios, es un evento que se propone organizar de manera institucional, invitando en su primera etapa a empresarios e inversionistas de destinos tursticos de Mxico. Para la primera edicin del evento nos parece conveniente y oportuno promover la visita a Nayarit de empresarios Cancunenses quienes por su experiencia en el mbito turstico y particularmente en un destino de xito reconocido como lo es Cancn, podran no slo aportar mucho y enriquecer con conocimientos y Know-How a los empresarios locales, sino tambin considerar la posibilidad de realizar inversiones en el corto plazo. A la vista de lo expuesto, a continuacin se presentan las lneas de accin especficas a desarrollar para la puesta en marcha de este proyecto, con el presupuesto y el Timming del mismo.

Proyectos e Inversiones Tursticas

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FICHA DESCRIPTIVA mbito Programa en proceso Objetivos Fomentar la inversin turstica en el estado Intercambio de tecnologa y Know How Encuentro de Negocios Capacitacin Turstica Acciones Diseo de invitaciones Diseo, organizacin e implementacin de programa e itinerario Planeacin de mesas de trabajo Principales recorridos tursticos Carpeta con material informativo, directorio y catlogo de inversiones Incluir boletos de avin Seguimiento y monitoreo Importancia / Prioridad Muy Alta Alta Mediana Baja Programas y Acciones Concretas Foro-Encuentro de Negocios

Principales agentes implicados Secretara de Planeacin y Desarrollo Secretara Estatal de Turismo Asociaciones de Hoteles Coparmex Bancomext / Nafin Presidentes Municipales
(L)iderazgo (E)jecucin (P)articipacin

L LE P P A A
(A)sesoramiento

Fecha propuesta:
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Costo estimado del proyecto:

$140,200.00 (sujeto de impuestos)

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FORO - ENCUENTRO DE NEGOCIOS NAYARIT 99

Detalle del Costo Estimado:

Boletos de Avin para 14 empresarios Material Impreso Otros gastos y viticos estimados

$ 60,200.00 $ 5,000.00 $ 10,000.00 $ 75,200.00

Honorarios por coordinacin y logstica

$ 65,000.00 $ 140,200.00

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11.3.4. PROYECTO AEROTURSTICO DE NAYARIT

La variedad de los recursos y atractivos que posee el estado de Nayarit, hacen suponer la viabilidad de un proyecto Aeroturstico. Un destino de naturaleza y aventura, con increble belleza paisajstica que se pueda recorrer por avin en pocas horas, puede resultar altamente atractivo para algunos segmento de Mercado. OPORTUNIDADES

Accesibilidad del estado Se puede ir de una Regin a otra en minutos Se pueden visitar muchos atractivos en un da Sistema Montaoso de belleza incomparable desde el aire Cuenta con un buen nmero de aeropistas Cercana con Mercados Potenciales Guadalajara Puerto Vallarta Mazatln Lo que adems del tour de un da puede significar estancias cortas Existen en el estado empresas de aviacin con capacidad tcnica

LOS RETOS

Aglutinar los recursos Agrupar a los empresarios Dar a todas las Aeropistas el mismo carcter e imagen de marca Formar una DMC (operadora de excursiones) Aerotursticas Disear y plantear un proyecto en el corto plazo

NAYARIT REQUIERE DE PRODUCTOS TURSTICOS INTEGRADOS Y EL PROYECTO AEROTURSTICO ES UNA ALTERNATIVA VIABLE
Proyectos e Inversiones Tursticas
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Proyectos e Inversiones Tursticas

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11.3.5. VINCULACIN DEL TURISMO CON OTROS SECTORES DE LA ECONOMA

Desde la propia fase de investigacin el estudio de la vinculacin del turismo con el resto de los sectores econmicos del Estado de Nayarit despert el inters de los empresarios, funcionarios pblicos, ejecutivos de hoteles y dems personajes relevantes que fueron entrevistados. De manera especial cabe destacar el entusiasmo e inters mostrado por el Presidente de Canacintra-Tepic, Sr. Florencio Gutirrez, el cual an antes de la conclusin del documento empez a difundir los alcances e importancia del mismo para encontrar oportunidades de negocios. El evento ms relevante que se ha derivado del estudio en el mbito empresarial es que en la reunin del mes de diciembre de 1998 de Canacintra-Tepic el Sr. Florencio Gutirrez insert dentro de la orden del da un punto especial para que fuera explicado por el Despacho de Consultora el contenido del estudio de vinculacin, el cual fue recibido con una mezcla de inters y asombro, pues la mayora de los empresarios e invitados asistentes no tenan la ms remota idea de lo que est ocurriendo en el sector turismo en el Estado de Nayarit. Sin embargo, no deja de ser una paradoja, el que sea el lder de los empresarios industriales del Estado de Nayarit el ms interesado en conocer y difundir los resultados del estudio, cuando justamente ste determin que el sector industrial es el que menos oportunidades de negocios est en condiciones de hacer con las empresas tursticas dado su escaso desarrollo; mientras que los sectores agrcolas, pecuarios y pesqueros que fueron identificados como los sectores con mayores alternativas de negocios hasta el momento no conocen an la informacin que contiene el estudio. En este sentido es revelador que mientras empresarios nayaritas de las diferentes ramas productivas a los que se solicit informacin accedieron a las entrevistas en forma amable y estuvieron dispuestos a cooperar, lo mismo ocurri en los hoteles de Baha de Banderas y Rincn de Guayabitos, y del mismo modo se comportaron algunos empresarios de Puerto Vallarta que tienen empresas de proveedura de empresas tursticas, en cambio los funcionarios estatales del ramo agropecuario mostraron indiferencia y no proporcionaron la informacin que les fue solicitada.

Proyectos e Inversiones Tursticas

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De los cinco agrupamientos econmicos propuestos por el estudio, cuatro por lo menos pueden ponerse en marcha en el corto plazo, siendo estos: Agrupamiento horto-frutcola, Agrupamiento avcola, Agrupamiento pesquero, Agrupamiento del caf.

El proyecto detonador para el inicio de actividades de estos cluster es el proyecto de construccin del centro de abastecimiento especializado en empresas hoteleras, que tentativamente se localizara en Mezcales, Municipio de Baha de Banderas. Es importante sealar que en virtud de que en el Estado de Nayarit an prevalece dentro del empresariado la inercia de que sea el Gobierno el que intervenga en el impulso de la economa y los negocios, es obvio que el Gobierno del Estado de Nayarit y el Municipal de Baha de Banderas debern abocarse a la promocin del proyecto del Centro de Abasto de Mezcales, a partir del cual irn organizndose y tomando forma de manera lgica y natural los agrupamientos econmicos identificados por el estudio de vinculacin. El ingrediente adicional que requiere el esfuerzo para lograr la conexin e interactuacin del turismo con las otras actividades econmicas se denomina liderazgo, de ah que es de suma importancia que antes de poner la primera piedra del centro de abasto, o ms an; antes de que se elabore el proyecto de este, se tengan reuniones de acercamiento e intercambio de ideas entre el Gobierno del Estado, los lderes hoteleros de la zona de Baha de Banderas y los lderes empresariales del Estado de Nayarit que potencialmente se involucraran en la puesta en marcha de los diferentes cluster econmicos. En trminos reales el verdadero detonador de la vinculacin del turismo con las otras actividades econmicas de la entidad ser la calidad del liderazgo y la visin de largo plazo con la que se acometan los esfuerzos de acercamiento entre los empresarios tursticos y los de los otros sectores econmicos.

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Si bien los propsitos del estudio son los de proporcionar informacin a ambas partes para que coincidan en la necesidad de establecer las bases de una vinculacin en el plazo inmediato, las condiciones polticas que se viven en el Estado de Nayarit actualmente, dado el proceso para la eleccin de un nuevo Gobernador que se vive, no permitirn seguramente que este proceso pueda iniciarse con la rapidez deseada, lo cual implica que el proyecto detonador de los agrupamientos econmicos, el centro de abastos, tampoco se pondr en marcha en el corto plazo, siendo lo ms seguro que se posponga para el siguiente sexenio. Derivado de lo anterior, los negocios que el estudio de vinculacin detect, que podrn ponerse en marcha en el corto plazo, ya que no requieren de acuerdos o convenios especiales entre las partes, son: Fabricacin de uniformes Servicios de lavandera y tintorera. Servicios de mantenimiento industrial. Venta de caf. Venta de artesanas.

En los cuatro primeros casos, el promotor directo de los mismos es el Sr. Florencio Gutirrez, el cual esta invitando al empresariado nayarita a apostarle al turismo, estando l mismo, individualmente o en asociacin, dispuesto a invertir en la regin, teniendo especial inters por el proyecto de servicio de lavandera y tintorera. En el caso de las artesanas, el Gobierno del Estado a travs de SEPLADE est desarrollando un estudio de factibilidad para la construccin de un mercado de artesanas en la zona de Nuevo Vallarta. En la regin existe un grupo de 45 comerciantes ambulantes que se dedica a la venta de este tipo de productos, los cuales con la construccin del mercado desarrollaran su actividad de manera formal. Este proyecto concuerda con el hecho de que los nuevos desarrollos tursticos de la zona de Baha de Banderas no permitirn el acceso a la playa de los vendedores ambulantes.

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Resulta importante destacar, que si bien el proyecto del mercado de artesanas no es un producto del estudio de vinculacin, si ha encontrado un gran sustento en la informacin contenida en el diagnstico turstico desarrollado por Acti Consultores.

CONCLUSIONES Los abastecimientos de todo tipo que requiere la empresa turstica, pero de manera especial la hotelera, juegan un papel muy importante, pues de estos depende un buen porcentaje del nivel de satisfaccin que se otorgue al cliente. Las empresas competitivas, y los hoteles que operan en Baha de Banderas son todos altamente competitivos, por esta razn desarrollan la funcin de compras con sumo cuidado, buscando siempre la mejor alternativa y conservando el adecuado equilibrio entre: Precio. Oportunidad. Calidad de bienes y servicios. Servicios adicionales del proveedor.

Luego entonces las empresas que deseen convertirse en proveedoras de este tipo de empresas, deben ser de la misma manera altamente competitivas para estar a la altura de sus clientes. De lo anterior se desprende que el Estado de Nayarit, al no haber desarrollado hasta la fecha empresas con una clara misin (y visin de futuro) de servicio hacia el sector turstico, no est llegando en forma directa a este sector, y por lo tanto, no est realmente vinculada con las empresas tursticas establecidas en la entidad.

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Lo anterior no significa que los productos agrcolas, pecuarios, pesqueros, frutcolas o agroindustriales de la entidad no estn llegando a los establecimientos tursticos, sino que estos estn llegando a travs de empresas mejor organizadas, con una mayor experiencia y eventualmente con una mayor capacidad econmica. El grueso de estas empresas proveedoras se localizan en Puerto Vallarta, su mercado principal, atendiendo desde ah a las empresas establecidas en territorio nayarita, las cuales cada vez les estn quedando ms retiradas en virtud de que el crecimiento se est dando de sur a norte. Los factores tanto de lejana como de crecimiento del nmero de establecimientos est afectando la oportunidad en los abastecimientos y la calidad en la atencin que los proveedores estn en condiciones de proporcionar a los negocios tursticos asentados en Nayarit. Este es pues el gran momento que las empresas y empresarios del Estado de Nayarit debe aprovechar para vincularse en forma directa con la actividad turstica. Para lograr competir exitosamente con las empresas ya establecidas y con mayor experiencia de Puerto Vallarta, se sugiere la organizacin de cinco clusters agropecuarios y agroindustriales, para los cuales el Estado de Nayarit tiene condiciones apropiadas, estos son: Cluster horto-frutcola. Cluster pecuario (ganado bovino y porcino). Cluster pesquero y acucola. Cluster de produccin avcola. Cluster del caf.

A excepcin del cluster ganadero, todos los dems debern contar con una empresa lder, con presencia en la zona hotelera, ya que la base del xito para todos estos aglomerados econmicos es estar lo ms cerca posible de los clientes, para conocer de primera mano sus necesidades, gustos, preferencias, nivel de satisfaccin y dems informacin que permite otorgarle la mejor atencin.

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Se sugiere para ello la instalacin de un centro de abastos en Mezcales, Municipio de Baha de Banderas, el cual deber ser inducido por el Gobierno del Estado de Nayarit, concertando las acciones especficas necesarias entre los empresarios hoteleros de Baha de Banderas y los inversionistas del Estado de Nayarit en General. Es evidente que si hasta la fecha los otros sectores de la economa estatal han estado ajenos al sector turstico, tratar de cumplimentar de la noche a la maana sus requerimientos de insumos, an los bsicos, como los del rengln alimenticio, ser una tarea imposible, por tal motivo se recomienda que si bien los cluster pueden iniciar sus actividades en el corto plazo, no ser sino en el mediano y largo plazo cuando estos logren alcanzar su mayor competitividad al proveerse de productos agrcolas, pecuarios, pesqueros y agroindustriales, producidos mayoritariamente en el propio Estado de Nayarit.

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Captulo 13 - Conclusiones Generales

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