UNIVERSIDAD DON BOSCO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE ING.

INDUSTRIAL

ETAPA 2 DE PROYECTO DE CATEDRA PARA LA MATERIA HIGIENE SEGURIDAD Y ERGONOMIA IMPREDISA S.A. DE C.V. CICLO II 2010

PRESENTADO POR:

PEREZ GOMEZ, RICARDO ANTONIO REYES VSQUEZ, ESTHER YAMILETH ROSALES MACQUAID, ADRIANA BEATRIZ

PG070042 RV040510 RM070322

PROFESOR: ING. HEBER PORTILLO

CIUDADELA DON BOSCO, 31 DE AGOSTO DE 2010.

INDICE
CONTENIDO # PAG

Introduccin... Objetivos.. Alcances y Limitaciones.. Antecedentes de la empresa. Organizacin de la empresa.. Maquinas y herramientas Lneas de Produccin..... Mercados al que se orienta la produccin... Materias Primas y Proveedores Tipo de actividad industrial desarrollada y procesos que se llevan a cabo Organizacin de la Seguridad Registro de accidentes y enfermedades ocupacionales.. Chequeo de las zonas de trabajo. Anlisis del Lugar de trabajo

4 5 6 7 8 9 10 11 13 16 18 19 20 21

Establecimiento del criterio de medicin y determinacin de las tareas criticas Anlisis de chequeo de zonas de trabajo41

Recoleccin de la informacin de la tarea Riesgos detectados por rea Identificacin de los factores de riesgo Identificacin de peligros y riesgos. Evaluacin de riesgos.. Determinacin de las opciones de solucin Planteamiento de alternativas de solucin Conclusiones y recomendaciones. Anexos Bibliografa. 56 63 65 69 54 55 53

INTRODUCCION En el presente proyecto asignado de la materia de Higiene y Seguridad Ocupacional se mostrar el desarrollo de parmetros o lineamientos los cuales fueron investigados para poder realizar este trabajo, y estn relacionados con todo el proceso industrial y administrativo que se efecta en la planta de una empresa. En este caso se tom como 3

referencia una empresa llamada IMPREDISA S.A. DE C.V., la cual se dedica al rubro de las impresiones en artes graficas, donde se elaboran productos como: revistas, boletines, brochures, calendarios, hang tang, etc. Dentro del contenido del trabajo se mencionan algunos datos de la empresa en estudio como lo son: antecedentes, razn social, direccin, principal actividad econmica, clasificacin de la empresa, tamao o magnitud de la empresa, su tipo de produccin, etc. Se detalla tambin el factor humano en la aplicacin del estudio del trabajo, como por ejemplo: la seguridad dentro de la empresa, el ambiente laboral, los registros de los accidentes y enfermedades ocurridos en la empresa. Cabe mencionar tambin, algunos lineamientos que se aplicaron como: Las condiciones de trabajo, la estructura organizacional de la empresa en estudio, etc. Dentro de estos lineamientos de efectuaron estudios como verificaciones de las posibles zonas de riesgos de trabajo, la maquinaria, la seguridad industrial, entre otros.

OBJETIVOS.

A- OBJETIVOS GENERALES

A.1 - Aplicar las tcnicas y herramientas del estudio, hechas en una empresa productiva del pas, identificando sus problemas y presentndolos como riesgos en la empresa.

A.2 - Describir la empresa a estudiar y conocer su estructura organizacional y proceso de produccin.

B- OBJETIVOS ESPECFICOS a) Describir los antecedentes de la empresa IMPREDISA S.A de C.V

b) Definir las condiciones de trabajo

c) Identificar las zonas de trabajo de la empresa en estudio.

ALCANCES Y LIMITACIONES

ALCANCES Describir y comprender el proceso productivo de una empresa. Documentar correctamente los datos de la empresa. 5

 Realizar un anlisis sobre las zonas de trabajo, para poder problemas de ingeniera existentes dentro de la empresa.

identificar

los

Plantear soluciones a las diferentes problemticas encontradas y que estn relacionadas con el estudio de higiene y seguridad industrial.

LIMITACIONES El poder obtener el tiempo necesario para el estudio por parte de la persona encargada, ya que muchas veces se encuentra demasiada ocupada y genera incomodidad el molestarlo.

Debido a que la industria maneja su produccin por pedido, no siempre se est fabricando todos los productos as que no se pudo observar todos los procesos y el manejo de seguridad que conlleva en la fabricacin de cada uno.

No se pudo conocer todas las reas de la planta.

Falta de documentacin por parte de la empresa, en su seguridad industrial y los accidentes laborales.

5-GENERALIDADES DE LA EMPRESA 5.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA Impresos Diversos S.A. de C.V (IMPREDISA) se fund en julio de 1988 por un grupo de empresarios visionarios que se proyectaron a tener una imprenta de clase mundial, contando con la mejor tecnologa para poder afrontar las exigencias y retos que presentada los mercados locales y extranjeros. 6

IMPREDISA se mantiene invirtiendo en equipo y recurso humano el cual nos permite poder brindar servicio y calidad, nuestro compromiso esta basado en otorgar confiabilidad y prestigio. La empresa emplea a ms de 75 personas y en temporadas altas se genera un incremento a 125 persona. IMPREDISA, esta exportando sus productos a los pases de la regin como Guatemala, Honduras y Nicaragua Los clientes exigen los componentes, de precio, tiempo de entrega y calidad, lo cual ha logrado hacer equilibrar los tres elementos para poder cubrir con las exigencias de mercado.

5.2 ORGANIZACIN DE LA EMPRESA

GERENTE DE OPERACIONES

GERENTE DE VENTAS SERVICIO AL CLIENTE

GERENTE DE PRODUCCION

CONTADOR GENERAL AUXILIAR CONTABLE

SUPERVISOR DE PRODUCCION VENDEDORES

FACTURACION BODEGA

RECEPCION

PRENSAS

ACABADO

DISEO

FOTOMECANIC

5.3 MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS

Maquina CILINDRICA

Descripcin Precisin, calidad y productividad garantizada corre hasta 4000 pliegos x hora presin exacta poco tiempo de arreglo, produce hasta 40000 pliegos en turno de 10-12 horas, realiza 1/2 cortes exactos a su mxima velocidad, medida mxima de 54 x 72 plecas de doblez, perforado 1/2 corte, cajas plegadizas, etiquetas cenefas, danglers, polypap, papel bond sulfatada, bristol, couche cualquier gramaje, adhesivos, etc.

IMPRESORA HEIDELBERG SPEEDMASTER SM74

Tamao mximo de la hoja: 530 x 740m m Velocidad mxima: 15.000 impresiones/hora Tamao de Maquina: L x B x H: 8.64 x 2.96 los x 2,68m Peso: CA 22.260kg Nmero de la impresin: 41 M

GUILLOTINA POLAR 115

Es programable modelo totalmente ronda con 15''pantalla en color de todos los trabajos de corte estndar con grficos, la automatizacin de la programacin de un flujo de trabajo automatizado extensa. La alta velocidad de guillotina Polar 115 X se utiliza principalmente en la clase de impresin en formato 70 100 cm | 40''pulgadas. Formatos de hasta una diagonal de 1,150 mm | 45.28 pulgadas se pueden manejar fcilmente y se volvi en la cortadora de alta velocidad. Corta materiales con formatos ms grandes slo se puede activar en la mesa delantera.

5.4 LINEAS DE PRODUCCION 9

El tipo de produccin que la empresa IMPREDISA tiene es produccin por pedido, debido a que por el tipo de productos que esta ofrece se basa de acuerdo a lo que sus clientes le piden y slo despus del contrato o encargo de un determinado producto, la empresa procede a elaborarlo de acuerdo a las especificaciones que los clientes soliciten.

Produccin por trabajos o bajo pedido Es el utilizado por la empresa que produce solamente despus de haber recibido un encargo o pedido de sus productos. Slo despus del contrato o encargo de un determinado producto, la empresa lo elabora. En primer lugar, el producto se ofrece al mercado. Cuando se recibe el pedido, el plan ofrecido parta la cotizacin del cliente es utilizado para hacer un anlisis ms detallado del trabajo que se realizar. Este anlisis del trabajo involucra: 1) Una lista de todos los materiales necesarios para hacer el trabajo encomendado. 2) Una relacin completa del trabajo a realizar, dividido en nmero de horas para cada tipo de trabajo especializado. 3) Un plan detallado de secuencia cronolgica, que indique cuando deber trabajar cada tipo de mano de obra y cundo cada tipo de material deber estar disponible para poder ser utilizado.

5.5 MERCADOS A LA QUE SE ORIENTA LA PRODUCCION

A) AFICHES 10

Producto descriptivo publicitario con todo color (cmky) y reproduccin fotogrfica, esencialmente importantes para promover campaas. En medidas de 15 x 20,12 x 18, etc. El material utilizado para la reproduccin de este producto puede ser: cartn folcote, calibre 12,14, papel brillante couche b-60, 70, 80, 100,200. B) REVISTAS Producto muy descriptivo para insertar en los peridicos, ofertas de supermercados, en tamaos de 8 x 11 cerrado, hasta 36 paginas, papeles brillantes de diferente calibre como b-60,70,80,100,y papel couchin, engrapados tipo caballete, con recubrimiento con barniz normal y ultravioleta. C) BROCHURES Producto muy descriptivo para publicitar productos y servicios, en papeles brillantes y doblados en 2, 3,4 cuerpos. De medida tamao carta. D) FLYRES Producto muy descriptivo para promocionar productos y servicios, en materiales brillantes y opacos. E) CALENDARIOS Calendarios tipo afiches en materiales resistentes y de alto brillo. F) ETIQUETAS, STICKRES CON AUTOADHESIVO Etiquetas con materiales brillantes autoadhesivo, troqueladas. Hang Tang en folcote. G) PRECIADORES En material folcote de 1 y 2 caras, troqueladas, en full color. Ambos lados.

H) BANDEROLAS En pitas colgantes en material brillante y papel bond troqueladas. en grupos de 100.

i) HOJAS VOLANTES 11

Hojas volantes de diferentes materiales descriptivos para publicidad que puede ser impresos a ambas caras. j) FOLDERS Elaboracin de folders para presentacin de productos elaborados en materiales resiste y de gran presentacin. K) TARJETAS DE PRESENTACIN Tarjetas de presentacin de una variedad de calidad de papeles de alto lujo con realce. l) TARJETAS Y SOBRES PARA DIFERENTES OCASIONES Tarjetas para diferentes ocasiones como cumpleaos, fiestas, felicitaciones. En diferentes papeles de kimberly de gran calidad. M) BLOCK DE PAPELERIA FISCAL Documentos o papelera con las nuevas leyes fiscales de el salvador en papel bond b-20 y b- 16 con carbn intercalado, y en papel qumico numerado y compaginado, y en block engomados estamos debida mente autorizados por el ministerio de hacienda bajo la resolucin 406. N) MEMORIAS DE LABORES Producto para describir operaciones de empresas e instituciones, con una gran presentacin y acabados de gran calidad.

5.6 MATERIA PRIMA Y PROVEEDORES

GENERALIDADES DE LA TINTA PARA IMPRESIN OFFSET

12

Cada proceso de impresin requiere diferentes tipos de tinta para imprimir imgenes. En general, todas las tintas consisten en pigmentos, resinas transportadoras en los cuales el pigmento se disuelve, solvente y otros fluidos para el control de la tinta.

PROPIEDADES DE LA TINTA OFFSET Las propiedades ms importantes de la tinta para impresin Offset son:

El color: El color y otras propiedades pticas o la transparencia son proporcionadas a la tinta por medio de los pigmentos los cuales son materiales slidos finamente divididos. Algunos pigmentos como el hidrato de aluminio, cromo amarillo y acero azul son pigmentos inorgnicos, pero la mayora de los pigmentos en uso son derivados y solubles de partculas orgnicas. Tambin dentro de las caractersticas de color se encuentran aspectos igual de importantes en los pigmentos: adherencia especfica, tamao de partcula, opacidad, resistencia qumica, humectabilidad y permanencia.

Cuerpo: Esta propiedad de la tinta se refiere a su consistencia, ya sean tintas duras o suaves; la consistencia de la tinta vara ampliamente de a cuerdo a la ampliacin de stas. Asociado con el cuerpo de la tinta se encuentra en trmino viscosidad, el cual es la medida de las caractersticas de influencia de una tinta; las tintas duras pueden tener cuerpo falso (este fenmeno recibe el nombre de tixotropa). Las tintas utilizadas en la impresin offset son tintas semiduras (delgadas) por lo general.

La longitud: La longitud es una propiedad asociada con la capacidad de una tinta a fluir y formar filamentos. Las tintas pueden ser largas o cortas. Las tintas ms satisfactorias son aquellas que no son excesivamente largas ni cortas.

La adherencia: La adherencia de la tinta, conocida tcnicamente con el anglicismo de Tack es la fuerza requerida para separar una pelcula de tinta entre dos superficies. Este es un importante requerimiento en la transferencia de la tinta de la batera de 13

rodillos hacia la placa y sta, hacia la mantilla que har contacto con el papel en la impresin litogrfica Offset. El secado: El secado de la tinta de impresin es importante porque un formulario impreso no puede ser manipulado o usado hasta que la pelcula de tinta se haya solidificado y secado. La tinta para impresin se seca de diferentes maneras: Por absorcin, oxidacin, polimerizacin, evaporacin, precipitacin y radiacin. En este caso el secado de la tinta se realiza por medio de la oxidacin. PAPEL PARA IMPRESIN OFFSET El papel como agente de gran importancia en la produccin de formas impresas representa un 65% del costo total de una orden de formularios impresos.

TABLA GRAMAJES PAPELES

PAPEL Periodico Bond B-16 Bond B-20 Ledger B-24 Ledger B-28 Ledger B-32 Couch B-55 lb Couch B-60 lb Couch B-66 lb Couch B-80 lb Couch B-100 lb Couch B-150lb Folcote C-8

GRAMOS 48.8 60 75 90 105 120 81 90 100 120 150 180 185 14

Folcote C-10 Folcote C-12 Folcote C-14 Folcote C-16 Folcote C-18

210 235 264 293 328

6- ASPECTOS PREVIOS AL DIAGNOSTICO 6.1 TIPO DE ACTIVIDAD INDUSTRIAL DESARROLLADA Y PROCESOS QUE SE LLEVAN A CABO. El tipo de actividad industrial que desarrolla la empresa es la imprenta, la cual es un mtodo industrial de reproduccin de textos e imgenes sobre papel o materiales similares, que consiste en aplicar una tinta, generalmente oleosa, sobre unas piezas metlicas, llamadas tipos, para transferirla al papel por presin. La impresin offset es un mtodo de reproduccin que usa la empresa IMPREDISA para la impresin de documentos e imgenes sobre papel o materiales similares, que consiste en aplicar una tinta, generalmente oleosa, sobre una plancha metlica, compuesta generalmente de una aleacin de aluminio. Constituye un proceso similar al de la litografa. La plancha toma la tinta en las zonas donde hay un compuesto hidrfobo (tambin conocido como olefilo) y el resto de la plancha (zona hidrfila) se moja con agua para que repela la tinta; la imagen o el texto se trasfiere por presin a una mantilla de caucho, para pasarla, finalmente, al papel por presin. La prensa se denomina offset (del ingls: indirecto) porque el diseo se transfiere de la plancha de impresin al rodillo de goma citado, antes de producir la impresin sobre el papel. Este trmino se gener por contraposicin al sistema dominante anterior que fue la litografa, en el que la tinta pasaba directamente al papel. Es precisamente esta caracterstica la que confiere una calidad excepcional a este tipo de impresin, puesto que el recubrimiento de caucho del rodillo de impresin es capaz de 15

impregnar, con la tinta que lleva adherida, superficies con rugosidades o texturas irregulares. Obviamente, esto es debido a las propiedades elsticas del caucho que no presentan los rodillos metlicos. Un proceso General realizado en un producto de IMPREDISA es el siguiente: -Diseo Grfico Tener diseos generales y diversos del producto que se quiere realizar. -Foto mecnica Fijar imagen con un molde de medidas Tener medidas de planchas. -Impresin. Archivar tonos de colores. Codificar colores. Usar secado con aire en lugar de temperatura ambiente. -Barnizado. Realizar barnizado en menor tiempo posible. -Troquelado. Disear el troquelado con distancia mnima al rea de corte. -Corte. Usa mquina de corte en rotacin. Realizar el corte en grandes lotes del producto. -Acabado. Usar maquina automatizada o semiautomtica para destroquelar. Reducir al mnimo de tiempo el destroquelado. 16

6.2 ORGANIZACIN DE LA SEGURIDAD La empresa capacita a su personal a la hora de manipular los diferentes qumicos que hay dentro de la empresa, en este caso la utilizacin de tintas. Tambin cada operario recibe instrucciones claras y precisas sobre como operar de una forma segura cada mquina que se dispone a utilizar. Algunas normas de seguridad dentro de la empresa son: Tener una distancia prudencial entre mquina-operario (en este caso procurar no pasar de la lnea amarilla de seguridad). No comer durante la utilizacin de las mquinas. Desplazarse de forma prudente dentro de la planta, en este caso seguir las lneas amarillas de seguridad. Estar concentrado en el proceso que se est ejecutando. Avisar cuando una mquina est en funcionamiento. Todo desperdicio que se genere del proceso que se est realizando colocarlo en el lugar asignado. La empresa tiene como objetivo velar primero por la salud de cada empleado que labora dentro de la empresa. El personal que labora en el rea de produccin, tanto hombres como mujeres deben usar pantaln jeans, camisa con mangas cortas y zapato cerrado (botas de caucho o tenis). En el caso de los operarios deben estar identificados con la camisa estilo polo dada por la empresa, y en el caso de las mujeres que laboran en el rea de acabado y empaquetado deben usar el delantal azul proporcionado por la empresa. Proteccin contra incendios (la empresa posee alarma contra incendios y cuenta con 10 extinguidores colocados en sitios considerados de alta peligrosidad dentro de la planta de la empresa). La empresa tiene un botiqun ante cualquier accidente laboral.

17

Dentro de las instalaciones de la empresa en estudio, existe solamente una salida de emergencia en caso de incendios, las cuales estn sealadas, en donde indica la ruta de salida. Tambin existen 11 extintores que se encuentran distribuidas en toda la planta.

6.3 REGISTRO DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES. La empresa no quiso mostrar los registros de donde lleva la cantidad de accidentes y enfermedades de sus empleados debido a cuestiones de privacidad de sus empleados. Un modelo ocupado por parte de la empresa para poder llevar un registro de los accidentes y enfermedades ocurridos dentro de la empresa es el siguiente: REGISTRO DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES. I - Datos del trabajador accidentado o enfermo Apellido: Nombres: Actividad dentro de la empresa: Edad: Estado Civil: Domicilio: Localidad:

II - Datos del accidente y/o enfermedad Fecha: Lesin y/o enfermedad ocurrida: Localidad donde ocurri: Circunstancias de lugar y modo del accidente y/o enfermedad:

III - Datos de la incapacidad: Porcentaje de Incapacidad: IV - Datos de los jefes en turno Nombres del empleador y/o responsables: Ramo o actividad: Otros responsables: 18 Monto:

Firma Trabajador: .

7. CHEQUEO DE LAS ZONAS DE TRABAJO 7.1 ESPECIFICACIN DE LAS ZONAS DE TRABAJO Impredisa esta dividida en 4 zonas de trabajo que son las siguientes: rea de trabajo administrativo: es en esta rea donde se encuentran las oficinas de los gerentes y de las secretarias de los mismos. rea de trabajo de produccin: En esta rea se encuentran ubicadas las diferentes maquinas utilizadas para la produccin y los operarios. rea de trabajo de acabado y empaque: Aqu es donde se realizan los trabajos de acabado de los productos que en el caso de esta empresa pueden ser perforaciones, puestas de espiral, des troquelado, etc. As como poner al producto en su respectivo empaque. rea de trabajo de Diseo: En esta rea es en donde se encuentran ubicadas las personas encargadas de disear los productos. 7.2 DISTRIBUCIN EN PLANTA Nota: la distribucin en planta se encuentra en el archivo digital de Auto CAD adjunto a este documento ya que esta dibujado en formato A1 y Microsoft Word no acepta ese formato. 7.3 IDENTIFICACIN DE LOS POSIBLES RIESGOS En el rea de produccin los principales riesgos son en cuanto a el manejo de las maquinas principalmente la cilndrica ya que esta posee los troqueles elaborados con cuchillas que caen a una gran velocidad por lo cual hay que tener cuidado en su manipulacin. Otro aspecto a considerar es el ruido ya que dependiendo la maquina que se este utilizando en algunas es necesario la utilizacin de tapones en los odos pero en otras no.

19

En el rea de acabado pueden darse problemas ms que todo relacionados con la ergonoma ya que a veces las personas tienen que trabajar mucho tiempo sentados o parados y ni las sillas ni las mesas se encuentran a la altura recomendada. Otros aspectos generales es que la planta no tiene buena ventilacin y que cometen el error de dejar tanto materiales como producto terminado amontonado en cualquier lugar lo cual puede provocar accidentes.

ANALISIS DEL LUGAR DE TRABAJO

LISTA DE COMPROBACION ERGONOMICA Esta lista de comprobacin ergonmica fue utilizada para analizar de forma general los puestos de trabajo que se encuentran en la zona de produccin de la Empresa IMPREDISA S.A DE C.V. Aqu se dan unas directrices generales para elaborar una lista de comprobacin de los sistemas de trabajo con estructura modular, que abarca cinco aspectos fundamentales (mecnico, biolgico, de percepcin/motor, tcnico y psicosocial). La importancia de los mdulos vara segn la naturaleza del trabajo que se va a analizar, los aspectos especficos del pas o poblacin objeto del estudio, las prioridades organizativas, y el uso que se pretende dar a los resultados del anlisis. 20

Los encuestados marcarn el enunciado primario con S o No. Las respuestas afirmativas indican la ausencia aparente de un problema, y dejan abierta la posibilidad de aconsejar un escrutinio posterior ms preciso. Las respuestas negativas indican la necesidad de una evaluacin y una mejora ergonmica. Las respuestas a los enunciados secundarios se distinguen porque tienen un solo dgito en la escala de gravedad de acuerdo/desacuerdo que se indica a continuacin: 0 1 2 3 4 5 No sabe o no aplicable Desacuerdo absoluto Desacuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Acuerdo Acuerdo absoluto

A. Organizacin, trabajador y tarea

respuesta/puntuacin

1. Descripcin de la organizacin y funciones El tipo de actividad industrial que desarrolla la empresa es la imprenta, la cual es un mtodo industrial de reproduccin de textos e imgenes sobre papel o materiales similares, que consiste en aplicar una tinta, generalmente oleosa, sobre unas piezas metlicas, llamadas tipos, para transferirla al papel por presin. 2. Caractersticas del trabajador: Breve descripcin del grupo de trabajo.

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El trabajador es uno de los elementos ms fundamentales en las actividades de la empresa, porque es por medio de personas como la direccin puede controlar la utilizacin de sus recursos. El recurso humano lo forman trabajadores proceso de fabricacin que la empresa solicite. 3. Descripcin de la tarea: lista de actividades y materiales que se utilizan. Indique brevemente los riesgos. LISTA DE ACTIVIDADES: -Diseo Grfico Tener diseos generales y diversos del producto que se quiere realizar. -Foto mecnica Fijar imagen con un molde de medidas Tener medidas de planchas. -Impresin. Archivar tonos de colores. Codificar colores. Usar secado con aire en lugar de temperatura ambiente. -Barnizado. Realizar barnizado en menor tiempo posible. -Troquelado. Disear el troquelado con distancia mnima al rea de corte. -Corte. Usa mquina de corte en rotacin. Realizar el corte en grandes lotes del producto. 22 dotados de habilidades, capacidades, destrezas y conocimientos necesarios para desarrollar cada

-Acabado. Usar maquina automatizada o semiautomtica para destroquelar. Reducir al mnimo de tiempo el destroquelado. LISTA DE MATERIALES: PAPEL PARA IMPRESIN OFFSET El papel como agente de gran importancia en la produccin de formas impresas representa un 65% del costo total de una orden de formularios impresos. PAPEL Peridico Bond B-16 Bond B-20 Ledger B-24 Ledger B-28 Ledger B-32 Couch B-55 lb Couch B-60 lb Couch B-66 lb Couch B-80 lb Couch B-100 lb Couch B-150lb Folcote C-8 Folcote C-10 Folcote C-12 Folcote C-14 Folcote C-16 Folcote C-18 GRAMOS 48.8 60 75 90 105 120 81 90 100 120 150 180 185 210 235 264 293 328 23

TINTA PARA IMPRESIN OFFSET Cada proceso de impresin requiere diferentes tipos de tinta para imprimir imgenes. En general, todas las tintas consisten en pigmentos, resinas transportadoras en los cuales el pigmento se disuelve, solvente y otros fluidos para el control de la tinta. En el rea de produccin los principales riesgos son en cuanto al manejo de las maquinas principalmente la cilndrica ya que esta posee los troqueles elaborados con cuchillas que caen a una gran velocidad por lo cual hay que tener cuidado en su manipulacin. Otro aspecto a considerar es el ruido ya que dependiendo la maquina que se est utilizando en algunas es necesario la utilizacin de tapones en los odos pero en otras no. En el rea de acabado pueden darse problemas ms que todo relacionados con la ergonoma ya que a veces las personas tienen que trabajar mucho tiempo sentado o parado y ni las sillas ni las mesas se encuentran a la altura recomendada. Otros aspectos generales es que la planta no tiene buena ventilacin y que cometen el error de dejar tanto materiales como producto terminado amontonado en cualquier lugar lo cual puede provocar accidentes. B. Aspectos Tcnicos respuesta/puntuacin

I.

Especializacin del puesto de trabajo.

4. Los modelos del trabajo o tarea son Y poco complicados.

SI / NO

24

Si la respuesta es NO valore lo siguiente: 4.1 La asignacin del trabajo es Especfica para el operario

(De 0 a 5) 4

4.2 Las herramientas y los mtodos de Trabajo son especiales para el Propsito de la tarea. 4.3 Volumen de produccin y calidad Del trabajo 4.4 El empleado desempea mltiple tareas

II.

Habilidades Requeridas.

5. El trabajo requiere una actividad motora simple

SI / NO

Si la respuesta es NO valore lo siguiente: 5.1 El puesto requiere conocimientos Y habilidades especializadas 5.2 El puesto exige una formacin para Adquirir esas habilidades 5.3 El trabajador comete frecuentes Errores en su trabajo

(De 0 a 5) 5

25

5.4 El puesto exige una rotacin frecuente, Reglada 5.5 Las operaciones estn marcadas por Una mquina o automatizadas Comentarios y sugerencias de mejora tems 4 o 5: La empresa debe planificar y asignar una tarea especfica a cada operario. Valoracin del analista: 4 C. Aspectos Biolgicos

Valoracin del trabajador: 4 respuesta/puntuacin

III.

Actividad fsica general.

6. El trabajador determina y regula Completamente su actividad fsica Si la respuesta es NO valore lo siguiente: 6.1 El trabajador mantiene un ritmo Preestablecido 6.2 El trabajo implica frecuentes Movimientos repetitivos 6.3 Exigencia cardiorrespiratoria Del trabajo: sedentario, ligero Moderado, pesado, extremadamente Pesado.

SI / NO

(De 0 a 5) 3

26

6.4 El trabajo exige aplicar una gran Fuerza muscular 6.5 El trabajo (empuar herramientas, Manejo de un volante, de un pedal de Frenos) es predominantemente esttico

6.6 El trabajo exige una posicin de Trabajo fija

IV.

Manipulacin manual de cargas (MMC). Naturaleza de los objetos manipulados: animados/inanimados, tamao y forma.

7. El trabajo requiere una MMC mnima

SI / NO

Si la respuesta es NO especifique el trabajo. 7.1 Tipo de trabajo: Transportar

7.2 Peso de la carga(Kg): >40

7.3 Distancia horizontal sujeto-carga(cms): 40-55

7.4 Altura a la que el sujeto carga: A nivel de cintura.

7.5 La ropa impide las tareas de MMC

2 27

8. La posicin de la tarea no presenta riesgo de lesin Corporal

SI / NO

Si la respuesta es NO valore lo siguiente: 8.1 La tarea puede modificarse para reducir La carga que se debe manipular

(De 0 a 5) 4

8.2 Los materiales pueden empaquetarse en Tamao estndar

8.3 El tamao o posicin de las asas de los objetos Puede mejorarse

8.4 Los trabajadores no adoptan mtodos seguros Para la manipulacin de las cargas 8.5 Las ayudas mecnicas pueden reducir El sobreesfuerzo

V.

Diseo del lugar o espacio del trabajo.

9.

El lugar de trabajo es compatible con las Dimensiones humanas

SI / NO

Si la respuesta es NO valore lo siguiente:

(De 0 a 5) 28

9.1 La distancia de trabajo est fuera del Alcance normal en el plano horizontal O vertical (>60 cms) 9.2 La altura de la mesa o del plano del trabajo Es fija o escasamente regulable 9.3 No hay espacios para operaciones Secundarias (inspeccin, mantenimiento) 9.4 El puesto de trabajo tiene obstculos Salientes o bordes pronunciados

9.5 La superficie de trabajo o el suelo son Resbaladizos, irregulares, inestables o Estn llenos de obstculos.

10. La disposicin de los asientos es adecuada (Sillas cmodas, buen asiento postural)

SI / NO

10.1

Las dimensiones del asiento (altura del Asiento, respaldo) no coinciden con las Dimensiones humanas

10.2

El asiento es escasamente regulable

29

10.3

El asiento de trabajo no proporciona apoyo O soporte (bordes verticales o tapicera muy rgida) Para trabajar con la maquinaria

10.4

Ausencia de mecanismos amortiguadores de Las vibraciones en el asiento

11. Existen suficientes elementos auxiliares para La seguridad en el puesto de trabajo

SI / NO

VI.

Postura de trabajo.

12.

El trabajo permite una postura relajada

SI / NO

VII.

Medio ambiente de trabajo.

13. El nivel de ruido es inferior al mximo nivel Recomendado

SI / NO 4

14. Los ruidos nocivos se eliminan en su origen Si la respuesta es NO valore lo siguiente:

SI / NO (De 0 a 5)

14.1

No hay un aislamiento eficaz contra El ruido

30

14.2

No se han tomado medidas de emergencia Contra el ruido

15. CLIMA Especifique las condiciones climticas Temperatura: 35 C

16. El clima es confortable Si la respuesta es NO valore lo siguiente:

SI / NO (De 0 a 5)

16.1

Sensacin trmica: Excesivamente calurosa

16.2

Los dispositivos de ventilacin

Son inadecuados 16.3 No se han aplicado medidas que 4

Regulen los lmites de exposicin 16.4 Los trabajadores no utilizan prendas 3

Para protegerse 16.5 No hay fuentes o agua fresca disponible 4

31

17. ILUMINACION El lugar de trabajo, mquinas estn bien iluminados En todo momento Si la respuesta es NO valore lo siguiente: (De 0 a 5) SI / NO

17.1

La iluminacin es suficientemente

Intensa

17.2

La iluminacin del rea de trabajo es

Adecuadamente uniforme 17.3 El parpadeo es escaso o inexistente 3

17.4

La formacin de sombras no causa

Problemas 17.5 Los reflejos molestos son escasos o 3

Inexistentes 17.6 La dinmica del color es adecuada 4

18. POLVO, HUMO, ELEMENTOS TXICOS El ambiente est libre de polvo, humos y Sustancias txicas excesivas. SI / NO

19. RADIACION

32

Los trabajadores estn bien protegidos contra La radiacin.

SI / NO

20. VIBRACIONES Las mquinas pueden accionarse sin que se Transmitan vibraciones al cuerpo SI / NO

Si la respuesta es NO valore lo siguiente:

(De 0 a 5)

20.1

La vibracin se transmite a todo el

Cuerpo a travs de los pies 20.2 La transmisin de la vibracin se 2

Produce a travs del asiento 20.3 La vibracin se transmite a travs del 4

Sistema mano-brazo 20.4 Exposicin prolongada a una fuente 2

Continua o repetitiva de vibraciones 20.5 Las fuentes de vibracin no pueden 4

Aislarse ni eliminarse 20.6 Identifique las fuentes de vibracin:

33

Mquinas troqueladoras VIII. Organizacin del tiempo de trabajo.

La empresa abre sus oficinas desde las 8 a.m. hasta las 5:30 p.m. de lunes a viernes. En el caso del rea de produccin los turnos de trabajo van a variar dependiendo la cantidad de pedidos exigidos, ya que cuando hay demasiados pedidos hay jornadas de hasta 24 horas de lunes a domingo. Generalmente en un da hay una jornada dividida en dos turnos, uno en la maana de 6 a.m. hasta la 1:00 p.m., y uno en la tarde de 1:30 p.m. hasta las 8:30 p.m. 21. La presin del trabajo es mnima Si la respuesta es NO valore lo siguiente: SI / NO (De 0 a 5)

21.1

El trabajo se realiza de noche

21.2

El trabajo implica realizar horas extras

Duracin media: 6 21.3 Las tareas pesadas estn desigualmente 2

Distribuidas durante los turnos 21.4 El personal trabaja a un ritmo o con un 3

Lmite de tiempo determinado 21.5 No se han incorporado medidas contra la 5

Fatiga o sistemas de pausas suficientes

34

Valoracin del analista: 2

Valoracin del trabajador: 3

D. Aspecto perceptual o motor

respuesta/puntuacin

IX.

Dispositivos de visualizacin

22. Los dispositivos de visualizacin pueden Leerse fcilmente 23. Las seales de emergencia se reconocen Fcilmente 24. La forma en que estn dispuestos los Dispositivos de presentacin de la Informacin es lgica

SI / NO

SI / NO

SI / NO

X.

CONTROLES

25. Los controles( interruptores, botones, gras Volantes, pedales) son fciles de manejar

SI / NO

26. Las seales y controles(combinados) son Compatibles con una respuesta humana

SI / NO

Valoracin del analista: 4

Valoracin del trabajador: 4

35

XI.

MAQUINARIA

27. La maquinaria(carretilla transportadora, carretilla Elevadora, mquina herramienta) es fcil de conducir Y manejar

SI / NO

XII.

HERRAMIENTAS O INSTRUMENTOS PEQUEOS

28. Las herramientas o instrumentos que se Proporcionan a los operarios son cmodos De manejar

SI / NO

XIII.

SEGURIDAD EN EL TRABAJO

29. Las medidas de seguridad de la mquina Resultan adecuadas para evitar accidentes Y riesgos para la salud Si la respuesta es NO valore lo siguiente:

SI / NO

(De 0 a 5)

29.1

Los accesorios de la mquina no se Montar y desmontar fcilmente

29.2

Los puntos peligrosos, las partes mviles Y las instalaciones elctricas no tienen la Proteccin adecuada

29.3

El contacto directo o indirecto de partes Del cuerpo con la maquinaria puede ser

36

Peligroso 29.4 La inspeccin y el mantenimiento de la Mquina es difcil 29.5 No hay instrucciones claras disponibles Para el mantenimiento y seguridad de la Mquina 4 4

Valoracin del analista: 4

Valoracin del trabajador: 4

E. Aspecto Psicosocial

respuesta/puntuacin

XIV.

AUTONOMIA EN EL TRABAJO

30. El trabajo permite la autonoma (por ejemplo Libertad respecto al mtodo de trabajo, al Rendimiento, al tiempo de trabajo, al control de Calidad)

SI / NO

XV.

RETROINFORMACION EXTRAINSECA)

EN

EL

TRABAJO(INTRINSECA

31. El trabajo permite la retroinformacin directa Sobre la calidad y la cantidad de rendimiento del Personal.

SI / NO

37

XVI.

DIVERSIDAD Y DEFINICIN DE TAREAS

32. El trabajo comprende diversas tareas y deja lugar Para la espontaneidad por parte del trabajador.

SI / NO

XVII.

IDENTIFICACION CON LA TAREA Y SIGNIFICADO

33. Al trabajador se le asigna una serie de tareas y el Organiza su propio tiempo para llevarlas a cabo (ej. Planifica y ejecuta el trabajo e inspecciona y Controla los productos) Valor de acuerdo o desacuerdo 34. El trabajo es importante en la organizacin. Es reconocido y valorado por los dems Valor de acuerdo o desacuerdo 4 4

SI / NO

SI / NO

XVIII. SOBRECARGA Y SUBCARGA MENTAL

35. El trabajo consiste en tareas para las que existen Sistemas de informacin y comunicacin Claros y bien definidos

SI / NO

XIX.

FORMACION Y PROMOCION 38

36. El trabajo ofrece oportunidades para mejorar Los conocimientos y las habilidades para el Cumplimiento de las tareas. XX. COMPROMISO CON LA ORGANIZACIN

SI / NO

37. Existe un compromiso definido en relacin con La eficacia de la organizacin y el bienestar Fsico, mental y social. Valore el grado de disponibilidad de lo siguiente 37.1 El papel del individuo en la organizacin Es ambiguo y fuente de conflictos 37.2 Servicios mdicos o administrativos Para la intervencin preventiva en situaciones De riesgo 37.3 Medidas promocionales para controlar el Absentismo en el grupo de trabajo 37.4 Normas efectivas sobre seguridad

SI / NO

(0-5) 2

37.5

Inspecciones laborales y control de mejores Prcticas de trabajo

37.6

Acciones de seguimiento y control de accidentes

4 39

Y lesiones

40

Mdulos

Secciones

No. de tems valorados

Gravedad Consensuada 0 1 2 3 4 5

Gravedad Relativa (%)

No. de tems para intervencin inmediata 4 5 5 6 9 0 18 5 0 0 0 0 5 0 0 0 2 0 0 6

I. Especializacin laboral II. Requisitos de habilidad C.Biolgicos III.Actividad fsica general IV.Manipulacin manual de cargas V.Diseo del lugar o espacio de trabajo VI.Postura de trabajo VII.Medio ambiente de trabajo VIII.Organizacin del puesto de trabajo D.Perceptual/Motor IX. Dispositivos de visualizacin X. Controles E. Tcnico XI.Maquinaria XII. Herramientas o implementos pequeos XII.Seguridad en el trabajo F. Psicosocial XIV.Autonoma en el trabajo XV.Retroinformacin en el trabajo XVI.Diversidad y definicin de tareas XVII.Identidad con la tarea y significado XVIII.Sobrecarga o subcarga mental XIX.Formacin y promocin XX.Compromiso con la organizacin Gravedad consensuada de los mdulos A B C D E F

B. Tcnicos

4 3 1 66% 5 5 83% 5 2 3 66% 6 1 1 4 50% 15 6 2 1 5 1 16% 6 6 83% 28 10 5 4 9 33% 5 1 1 2 1 33% 12 12 83% 10 10 83% 10 10 83% 8 8 83% 5 5 83% 5 5 83% 5 5 83% 6 6 83% 2 2 83% 7 7 83% 4 4 83% 6 2 1 3 50% Evaluacin Global Comentarios Es importante hacer un anlisis ergonmico de la empresa, ya que ayuda en una 0 mejora de produccin. 3 19 2 3 9 Anlisis de trabajo Zona de produccin IMPREDISA S.A. DE C.V.

41

ESTABLECIMIENTO DEL CRITERIO DE MEDICIN Y DETERMINACIN DE LAS TAREAS CRITICAS CHEQUEO POR ZONAS Nombre de la Empresa: IMPREDISA S.A. de C.V.

Direccin: 9 calle Oriente, #135, San Salvador, El Salvador.

Actividad: Imprenta rea o etapa del proceso: Fabricacin de Hang Tag S: respuesta afirmativa NO: respuesta negativa 1. Lugares de trabajo NA: no se aplica la pregunta S NO NA

1.1. los locales de trabajo son adecuados para las tareas que se realizan en ellos? 1.2. cumplen con los requisitos mnimos de: a) superficie y b) ubicacin 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. 1.10. 1.11. 1.12. 1.13. 1.14. los lugares de trabajo estn en condiciones de orden y limpieza en general? se tiene definido un horario para las labores de limpieza en las reas de trabajo? la cantidad de basureros es la zona de trabajo es la adecuada a las necesidades de la empresa? se encuentran los basureros distribuidos adecuadamente? se mantiene el piso libre de objetos, en todo momento? es la superficie del piso resbaladiza? los pisos disponen de sistemas de drenaje con rejillas, coladeras, o cualquier otro medio seguro que evite el estancamiento de lquidos y permita su mantenimiento? se clasifican continuamente los materiales presentes en el rea de trabajos (necesarios e innecesarios)? se encuentran apilados adecuadamente todos los objetos en el rea de trabajo? los pasillos, reas de trabajo y de almacenamiento son adecuados y estn debidamente delimitadas? existe espacio suficiente entre los equipos, mquinas e instalaciones?

x x x x x x x x x x x x x x x x x 42

se tiene demarcado el piso con franjas de color amarillo de 10 a 15 cm de ancho? 1.15. existen desniveles en las superficies del rea de trabajo? 1.16. se cuenta en el patio con protecciones, sealizaciones o avisos de seguridad e higiene, donde existen zanjas, pozos, aberturas o desniveles? 1.17. las escaleras fijas y porttiles y plataformas cumplen con los requisitos mnimos de diseo y construccin?

1.18. 1.19.

las escaleras de mano se utilizan adecuadamente?

x x x x x x x

las plataformas estn construidas con materiales adecuados y cuentan con barandillas y plintos? 1.20. las aberturas en los pisos cuentan con barandillas de proteccin? 1.21. 1.22. 1.23. se mantiene la altura mnima de 2.5 m del piso al techo? la superficie libre mnima por trabajador es de 2 m2?

los techos y paredes cuentan con las caractersticas de seguridad para soportar la accin de fenmenos naturales (tormentas y sismos)? 1.24. el material del techo y paredes es impermeable, no txico y resistente?

1.25.

cuentan el techo y paredes con recubrimiento o aislamiento trmico que disminuya el calor? 1.26. los techos y paredes producen deslumbramientos a los trabajadores? 1.27. en las paredes se utilizan tonos mates, que no produzcan alteracin en el comportamiento de los trabajadores?

x x x S x x NO NA

2. servicios e instalaciones auxiliares

2.1. se provee agua fresca y potable en cantidad suficiente para el consumo de los trabajadores y trabajadoras? 2.2. se disponen de cuartos de vestuarios adecuados y en cantidad suficiente? 2.3. los vestidores usados por el personal se mantienen: a) b) c) 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. aseados bien lavados , y desinfectados los vestidores tienen iluminacin apropiada? los vestidores tienen pisos antideslizantes e impermeables? los vestidores tienen suficiente espacio para el nmero de usuarios en el momento de su uso? se proveen servicios higinicos (duchas y lavabos) adecuados, en cantidad suficiente y accesibles a los trabajadores? se cumple con lo establecido en el artculo 86 del reglamento general de seguridad e higiene del trabajo: 1 inodoro por cada 20 trabajadores y 1 por cada 15 trabajadoras? se lavan los inodoros como mnimo 1 vez al da? los inodoros cuentan con la adecuada iluminacin y ventilacin? se cuenta con vestidores y servicios higinicos separados segn gnero?

x x x x x x x x x X x

2.7. 2.8. 2.9.

43

2.10. 2.11. 2.12.

se disponen de comedores para ingerir los alimentos y descansar? se dispone de lugares adecuados que permitan el descanso del personal? las instalaciones cuentan con un sistema de iluminacin de emergencia?

x x x S NO NA

3. prevencin y extincin de incendios

3.1. trabajo? 3.2. 3.3. las zonas con riesgo de incendio estn aisladas de las restantes reas de

los locales en los que se utilizan sustancias inflamables o combustibles, estn construidos con materiales resistentes al fuego? los residuos de materiales combustibles se depositan en recipientes con las siguientes caractersticas: a) hermticamente cerrados b) de material incombustible c) rotulados de forma visible

x x x

3.4.

se cuenta con algn sistema de deteccin de intentos de incendios? a) manual b) automticos

x x x x x

3.5.

se encuentran con sistemas de extincin de conatos o inicios de incendios? a) manual b) automticos

3.6.

se tienen extintores adecuados segn la clasificacin establecida en la norma nacional?

3.7. empresa? 3.8. incendios? 3.9.

es suficiente la cantidad de extintores en relacin con el riesgo de la el personal est capacitado en el uso del equipo de combate de

x x x x x x x x x 44

el equipo para combatir incendios est ubicado y distribuido de manera correcta en relacin con la fuente de riesgos? 3.10. estn ubicados de manera visible y se les encuentra bien sealados? 3.11. los extintores de incendios se encuentran libres de obstculos, de tal manera que se permita un libre acceso a ellos? 3.12. cundo se usan, se recargan inmediatamente? 3.13. cundo se usan se reemplazan inmediatamente? 3.14. se tiene establecido un ente externo encargado de realizar la inspeccin a los extintores de la empresa? nombre de la empresa 3.15. se tiene designada una persona del hospital encargada de realizar la inspeccin a los extintores?

3.16. cuenta la persona encargada con la debida capacitacin para realizar esta labor? 3.17. se inspeccionan los extintores en forma: semanal x quincenal mensual trimestral semestral anual 3.18. las instrucciones de manejo del extintor son legibles y estn a la vista? 3.19. se mantiene un registro documentado de las inspecciones realizadas a los extintores? 3.20. existen tomas de agua para los bomberos? 3.21. estn los extintores debidamente cargados, compresionados y libres de suciedad? 3.22. existen rtulos que indiquen la prevencin y peligro de incendio? 3.23. cada extintor posee su debida rotulacin de ubicacin?

x x x x x x x x S x x x x x x x x x x x x x NO NA x

4. sistema elctrico
4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8. 4.9. existe un mantenimiento preventivo que evite el recalentamiento de la maquinara? tienen los motores y equipos elctricos conexiones en la tierra? el sistema elctrico se encuentra en ptimas condiciones, con lo que se evita la produccin de cortos circuitos? estn las instalaciones elctricas en buenas condiciones, incluyendo las cajas de distribucin? se tienen instalaciones temporales o imprevistas? los tomacorriente, caja break o uniones de cables estn en buen estado? estn los motores, tableros elctricos y cajas de interruptores libres de suciedad? las cajas de sistemas elctricos estn descubiertas? los cables en contacto con materiales inflamables se encuentran debidamente cubiertos?

4.10. se cuenta con lmparas a prueba de chispas? 4.11. se tiene definidos los perodos de revisin del sistema elctrico? 4.12. se encuentran las lneas conductoras de energa elctrica perfectamente protegidas y aisladas? 4.13. las lneas conductoras de energa estn colocadas, en la medida posible, fuera del alcance o contacto inmediato del personal? 4.14. las celdas o compartimentos donde se instalen transformadores, interruptores, cuadros de distribucin, se encuentran convenientemente dispuestas y protegidas con el objeto de evitar todo contacto peligroso? 4.15. se toman las medidas necesarias cuando se realizan revisiones o reparaciones al sistema (se desconecta la corriente, y se vela por que nadie la conecte)?

45

4.16. todos los enchufes tienen su correspondiente valor a tierra? 4.17. todos los interruptores utilizados son de tipo cerrado y a prueba de riesgo?

x x S NO NA x x x x x x x S NO NA x x x x x x x S x x x x x x x x 46 NO NA

5. sealizacin
5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. se colocan letreros de aviso en la maquinaria y equipo fuera de servicio por reparacin y mantenimiento? se encuentran sealizadas las puertas y salidas de emergencia, en aquellos lugares donde se requiera? las tuberas, recipientes y tanques con sustancias peligrosas cuentan con rtulos adecuados? hay letreros y/o otros medios de aviso para restringir el acceso de personal ajeno a la empresa, a determinadas reas de trabajo, que son peligrosas? hay letreros de aviso en los que se indiquen los riesgos presentes en las reas de trabajo? las instalaciones especiales y servicios auxiliares (extintores, duchas de emergencia, etc.) son indicados mediante letreros u otras seales? estn situadas las seales en lugares fcilmente observables, desde diferentes puntos del lugar de trabajo?

6. salidas de emergencia
6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. 6.7. cuenta la planta con salidas de emergencia debidamente identificadas? es adecuada la cantidad de salidas de emergencia? las salidas de emergencia se encuentran debidamente iluminadas? se abren y giran fcilmente en direccin correcta hacia afuera? las salidas estn libres de obstculos? las salidas son debidamente anchas como para que permitan el paso de evacuacin? existen escaleras de emergencia?

7. almacenamiento, manipulacin y transporte de materiales

7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. 7.6. 7.7. 7.8. la base y lugar de almacenamiento de los materiales y herramientas son firmes? se encuentran los pasillos libres de objetos? las salidas estn libres de obstculos o materiales apilados? se deja espacio libre a ras del suelo para tener ventilacin, hacer limpieza y controlar los roedores? se tienen lugares especficos para el almacenamiento de materiales? se tienen registros de todos los materiales utilizados? se tienen clasificadas las sustancias qumicas de acuerdo con el grado de peligrosidad de las mismas? se tienen identificados y etiquetados todos los envases y recipientes que contienen sustancias qumicas?

7.9.

las etiquetas de los envases contienen toda la informacin relacionada a las formas de uso de las sustancias que contiene, los riesgos que representa, primeros auxilios en caso de emergencia, etc.? 7.10. cundo se trasiega un producto, el nuevo recipiente es etiquetado? 7.11. son los envases y embalajes adecuados para la carga y descarga, manipulacin, transporte y almacenamiento? 7.12. son adecuados los locales utilizados como depsitos para el almacenamiento de sustancias qumicas? 7.13. los depsitos de sustancias qumicas peligrosas estn situados en lugares adecuados?

x x x x x

47

48

49

50

51

52

7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. 7.6. 7.7. 7.8.

los lugares de almacenamiento estn bien ventilados, con sistemas de deteccin y control de incendios? los locales cuentan con sistemas de contencin en casos de derrames de sustancias? en los locales hay sistemas de sealizacin en donde se advierten sobre los peligros y prohibiciones? se siguen los procedimientos e instrucciones para la preparacin y mezcla de las sustancias qumicas? se emplea el equipo y la vestimenta de proteccin adecuada para el uso y manejo de las sustancias qumicas? se cumplen con las normas relativas al transporte de sustancias peligrosas? se encuentra el personal adiestrado para la manipulacin y transporte de sustancias peligrosas? se toman todas las precauciones necesarias para la manipulacin y transporte de los materiales?

x x x x x x x x S x x x x x x x x NO NA

maquinarias y equipos

8.1 los equipos y maquinaria estn diseados y construidos de manera adecuada para evitar el vuelco lateral y hacia atrs? 8.2 se le da mantenimiento preventivo peridico a los equipos y mquinas? 8.3 se entrena y adiestra a los operadores de mquinas y equipos? 8.4 se cuenta con normas sobre la operacin de la maquinara y equipo y sobre las tcnicas de prevencin de vuelcos? 8.5 cuentan las mquinas y equipos con cabinas y prticos de seguridad, diseados y constru dos adecuadamente? 8.6 estn dotados de estribos para subir y bajar? 8.7 estn diseadas y construidas las cabinas de manera que protejan contra el polvo, ruido y que sean confortables? 8.8 los equipos y maquinarias cuentan con asientos diseados de tal manera que se puedan ajustar de acuerdo a las caractersticas antropomtricas (es decir, de medidas y proporciones de la persona que opera la mquina) para amortiguar las vibraciones? 8.9 cundo los aperos son pesados se lastra la parte delantera del tractor? 8.10las partes en movimiento, y los implementos cuentan con guardas de proteccin adecuadas? 8.11las plataformas de los equipos cuentan con escaleras de acceso y barandillas adecuadas? 8.12cuentan las mquinas y equipos con seales o indicadores para su manejo? 8.13las seales e indicadores proporcionan informacin clara, segura y rpida? 8.14cuentan las mquinas y equipos con controles? 8.15 los controles estn diseados y dispuestos en compatibilidad con las caractersticas de aquella parte del cuerpo con la cual se operan? 8.16 las funciones de los controles son fcilmente identificables? 8.17 estn diseados los controles contra operaciones accidentales?

x x x x x x x x x S x x x x x 53 NO NA

9. herramientas de mano
9.1. se seleccionan las herramientas adecuadas para la tarea en las que se van a emplear?

9.2.

las condiciones de las herramientas son adecuadas, de manera que no represente peligro para el usuario o usuaria? 9.3. las herramientas son objeto de una revisin y control peridico, como parte de un programa de mantenimiento? 9.4. las herramientas se almacenan en lugares destinados especialmente para guardarlas de manera segura? 9.5. se utilizan medios o guardas especiales para transportar las herramientas de manera segura?

RECOLECCIN DE LA INFORMACIN DE LA TAREA RIESGOS DETECTADOS POR REA

rea de trabajo administrativo -reas de trabajo muy pequeas

rea de trabajo de produccin -Exposicin a cuchillas. -Falta de equipo de proteccin. -A veces excesivo ruido. -Poca iluminacin. -Poca ventilacin.

rea de trabajo de acabado y empaque -Los materiales estn distantes al trabajador. -Medidas de las mesas muy altas. -Producto terminado en desorden. -Materiales en desorden.

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS

54

Clase de Riesgo Clase de Riesgo Pblico

Factor de Riesgo Factor de Riesgo Atentado terrorista Secuestro Deportivo Iluminacin Trnsito Media Tensin Confort Trmico Confort de Ruido Baja Tensin Radiaciones no ionizantes Orden y aseo deficiente Contacto con productos qumicos Pisos irregulares Humos Instalaciones en mal estado Gases y vapores deficiente Almacenamiento Incendio Elementos cortantes Posiciones sentadas prolongadas Contacto con microorganismos Posiciones de pie prolongadas Contacto con animales Movimientos repetitivos Contacto con fluidos corporales Levantamiento de cargas Sobrecarga de trabajo Alto ritmo de trabajo Conflictos en relaciones interpersonales Concientizacin del personal en Salud Ocupacional

Fsico Elctrico Locativo Qumico Fsicoqumico Biolgico Ergonmico

Psicosocial

55

Evaluacin de Riesgos
Valoracin del Riesgo Estimacin del Riesgo

Alta

El dao ocurrir raras veces y/

Probabilidad

Media

El dao ocurrir en algunas ocasiones y/o Expuesta algunas veces a la semana

MATRIZ DE PRIORIDAD DE RIESGOS

CONSECUENCIAS
Ligeramente daino Daino Extramada-mente daino

Ligeramente daino

Lesiones superficiales, de poca gravedad, usualmente no incapacitantes o con incapacidades menores Todas las EP no mortales, esguinces, torceduras, quemaduras de segundo o tercer grado, golpes severos, fracturas menores (costilla, dedo, mano no dominante, etc.) Incapacidad permanente parcial, invalidez o la muerte, EP graves, progresivas y eventualmente mortales, fracturas de huesos grandes o de crneo o mltiples, trauma encfalocraneal, amputaciones, etc.

PROBABILIDAD

Baja

El dao ocurrir siempre o casi siempre y/o La persona est expuesta al peligro una vez al mes o pocas veces al ao

ALTA

Riesgo moderado Riesgo Tolerable Riesgo Bajo

Riesgo Importante Riesgo moderado Riesgo Tolerable

Riesgo intolerable

MEDIA BAJA

Riesgo Importante Riesgo moderado

Consecuencias

Daino

Extremadament e daino

Probabilidad Alta Alta Alta Media Media Media Baja Baja Baja

Consecuencia Extramadamente daino Daino Ligeramente daino Extramadamente daino Daino Ligeramente daino Extramadamente daino Daino Ligeramente daino

Estimacin del riesgo Riesgo Intolerable Riesgo Importante Riesgo Moderado Riesgo Importante Riesgo Moderado Riesgo Tolerable Riesgo Moderado Riesgo Tolerable Riesgo Bajo

56

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION rea de Produccin

Alternativas de Solucin N de Alternativa 1 Descripcin Puntos Fuertes Puntos Dbiles

Reorganizacin y redistribucin de la planta.

* Se podr redistribuir la planta y as poder ordenar las maquinas de acuerdo al patrn de flujo de proceso. *Se mejorar las condiciones de trabajo. *Reducir los riesgos de accidentes *Aumentar la seguridad del trabajador.

*Se incurrir en mayores costos .

Adquisicin de equipos de seguridad

* Supervisar el uso de equipo de seguridad por parte de los operarios

Exigencias para Alternativas. Exigencias Forzadas (EF) EF1. Utilizacin de los equipos de seguridad. Exigencias Debidas (ED) ED1. Adquisicin de equipos de seguridad para los empleados ED2.Concientizacin para que los operarios realicen un buen uso de las maquinas y que se mantengan a una distancia prudencial ED3.Adquisicin por parte de la empresa de los equipos de ventilacin e iluminacin. Exigencias Deseadas (ED) ED1 No incurrir en altos gastos

EF2. Mantener las maquinas en forma ordenada y limpia. EF3. Mantener seales de precaucin en cuanto a la peligrosidad de las maquinas

EF4. Colocar equipos de ventilacin e iluminacin.

Matriz de seleccin 57

Exigencias

Factor (0-5)

A1 (0-5) Producto 10 15 25 25 10 12 20 10 137

A2 (0-5) 5 5 5 4 5 5 3 4 Producto 25 25 25 20 25 20 12 20 172

EF1 EF2 EF3 EF4 ED1 ED2 ED3 eD1 Suma

5 5 5 5 5 4 4 5 38

2 3 5 5 2 3 5 2

rea de bodega
Alternativas de Solucin N de Alternativa 1 Descripcin Puntos Fuertes Puntos Dbiles

Expansin del rea de bodega

* Al expandir el rea ya no se tendra el problema de no tener adonde almacenar el producto terminado. * Al ordenar cuidadosamente la bodega puede almacenarse mas producto que el que se almacena actualmente que esta completamente desordenada

*Altos Costos

Reorganizacin y ordenamiento del rea de bodega actual

* Costos y tiempo para realizar este trabajo. * Puede daarse alguno de los productos o materias primas que ya estn almacenadas

Exigencias para Alternativas. Exigencias Forzadas (EF) Exigencias Debidas (ED) Exigencias Deseadas (ED)

58

EF1 Expandir el rea de Bodega

ED1 Adquisicin de una parte ms de terreno as como la construccin del nuevo anexo de bodega.

eD1 No incurrir en altos gastos

EF2 Mantener el rea de bodega ordenada ED2 Concientizar al operario para que mantenga la bodega limpia y ordenada.

EF3 Mantener el rea de bodega limpia

ED3 EF4 Colocar pallets o estanteras para almacenar la materia prima y el producto terminado y no apilarlo en el piso como se hace actualmente. Adquisicin por parte de la empresa de los elementos para el almacenaje y manejo de materiales.

Matriz de seleccin

59

Exigencias

Factor (0-5)

A1 (0-5) Producto 25 15 25 25 15 12 20 15 152

A2 (0-5) 5 5 5 5 5 5 4 4 Producto 25 25 25 25 25 20 16 20 181

EF1 EF2 EF3 EF4 ED1 ED2 ED3 eD1 Suma

5 5 5 5 5 4 4 5 38

5 3 5 5 3 3 5 3

60

rea de Acabado
Alternativas de Solucin N de Alternativa 1 Descripcin Puntos Fuertes Puntos Dbiles

Reorganizacin y redistribucin de rea de acabado

* Se podr redistribuir el rea de tal manera que los puestos de trabajo posean la proximidad y el orden necesario entre ellos. *Se mejorar las condiciones de trabajo para el personal *Reducir los riesgos de enfermedades profesionales por mala postura.

*Se incurrir en mayores costos .

Realizar un estudio ergonmico para la adquisicin de sillas y mesas ms ergonmicas.

* Se incurrir en costos

Exigencias para Alternativas. Exigencias Forzadas (EF) Exigencias Debidas (ED) Exigencias Deseadas (ED)

EF1 Organizar en conjunto con todos los empleados los puestos de trabajo.

ED1 Estudiar los puestos de trabajo. ED2 Concientizacin en el empleado para que sea ms disciplinado y limpio en su puesto de trabajo.

eD1 No incurrir en altos gastos

EF2 Mantener el rea de trabajo limpia.

EF3 Colaboracin de los empleados para realizar el estudio ergonmico.

ED3 Adquisicin por parte de la empresa de sillas y mesas mas ergonmicas.

61

EF4 Colocar sillas y mesas ms ergonmicas.

Matriz de seleccin
Exigencias Factor (0-5) A1 (0-5) EF1 EF2 EF3 EF4 ED1 ED2 ED3 eD1 Suma 5 5 5 5 5 4 4 5 38 5 3 5 5 3 3 5 3 Producto 25 15 25 25 15 12 20 15 152 A2 (0-5) 5 5 5 4 5 5 5 4 Producto 25 25 25 20 25 20 20 20 180

Seleccin de la mejor alternativa. 62

Luego de analizar cada una de las alternativas notamos que la mejor evaluada es la alternativa nmero 2 en el rea de bodega, la cual consiste en la Reorganizacin y ordenamiento del rea de bodega actual.

Esta alternativa adems de ser la que ha presentado una mejor puntuacin seguida muy de cerca por la alternativa dos del rea de acabado. El hecho de reorganizar y ordenar la bodega con la que cuenta la planta industrial actualmente es muy importante ya que se estaran ahorrando una gran cantidad de problemas y accidentes que puede causar el hecho de mantener tanto materias primas como producto terminado apilado en cualquier parte de la planta el cual aparte de poder causar accidentes a los trabajadores puede sufrir daos debidos al clima o a algn accidente. Al reorganizar la bodega y utilizar de manera correcta el espacio cubico que esta posee mediante el uso de equipo y almacenaje de manejo de materiales puede aprovecharse de mejor forma el espacio ya existente; ya que actualmente el producto es colocado en el suelo por lo que consume una mayor cantidad de espacio; en cambio si se hace uso de pallets o de estanteras puede aprovecharse tanto el espacio vertical como horizontal de la bodega dando as cabida a una mayor cantidad de producto y de materia prima y eliminando de esta manera el problema de mucho producto terminado apilado en el suelo en cualquier parte de la planta.

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Se pueden llegar a las siguientes conclusiones, luego del estudio realizado a la empresa visitada. La higiene industrial es la especialidad profesional ocupada en preservar la salud de los trabajadores en su tarea. Es de gran importancia, porque muchos procesos y operaciones industriales producen o utilizan compuestos que pueden ser perjudiciales para la salud de los trabajadores. Para conocer los riesgos industriales de la salud es necesario que el encargado del departamento de seguridad tenga conocimiento de los compuestos txicos ms comunes de uso en la industria, as como de los principios para su control. Se debe ofrecer proteccin contra exposicin a sustancias txicas, polvos, humos que vayan en deterioro de la salud respiratoria de los empleados. La ley (OSHA) exige que los patronos conserven registros precisos de exposiciones de los trabajadores a materiales potencialmente txicos. Las empresas estn en la obligacin de mantener el lugar de trabajo limpio y libre de cualquier agente que afecte la salud de los empleados Las empresas con una visin amplia y clara de significado de la seguridad e higiene laboral, entienden que un programa de seguridad efectivo se consigue con el apoyo y acoplamiento del factor humano; esto debe ser motivado y encaminado a sentir la verdadera necesidad de crear un ambiente de trabajo ms seguro y estable. Revisando los antecedentes de la higiene y seguridad pudimos apreciar que sus inicios fueron provocados por la necesidad de los trabajadores de contar con una herramienta que les proporcionan un ambiente de trabajo ms seguro, y que actualmente toda empresa debe tomar conciencia de lo importante que es contar con un sistema integrado de seguridad e higiene industrial, y as presentar una mejor manera de disminuir y regular los riegos de accidentes y enfermedades profesionales a las que estn expuesto los trabajadores.

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Adems es una forma de cumplir con los reglamentos y todas las disposiciones legales dirigidas a crear un ambiente de trabajo seguro y garantizar el bienestar de cualquier trabajador. Una empresa que no tenga un programa de prevencin no es capaz surgir y va siempre al fracaso y mide el mayor ndice de mortalidad. An en la actualidad existen empresas que no han integrado un Comit de Higiene y Seguridad industrial, o no lo han integrado de la manera correcta. Esta condicin las hace ms dbiles frente a sus competidores, ya que una forma de medir la productividad de una empresa, se relaciona con la cantidad de accidentes y lesiones sucedidos en la planta.

ANEXOS 65

GLOSARIO

Higiene

La higiene se define como la "parte de la medicina que tiene por objeto la conservacin de la salud y los medios de precaver las enfermedades"

Higiene Industrial

Es la ciencia y el arte dedicados al reconocimiento, evaluacin y control de aquellos factores de riesgos ambientales o tensiones provocadas por o con motivo del trabajo y que pueden ocasionar enfermedades, afectar la salud y el bienestar, o crear algn malestar significativo entre los trabajadores o los ciudadanos de la comunidad.

Programa de higiene y seguridad industrial

Es el conjunto de objetivos, acciones y metodologas establecidas para prevenir y controlar los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Comit de Higiene y Seguridad Industrial

Es el organismo encargado de vigilar las condiciones y el medio ambiente de trabajo, asistir y asesorar al empleador y los trabajadores en la ejecucin del programa de prevencin de accidentes y enfermedades profesionales.

Seguridad Industrial

Disciplina que se ocupa de la prevencin de accidentes. Tiene una metodologa. Es una disciplina de investigacin para la accin. El objeto es el accidente del trabajo. ste es un hecho no buscado ni controlado que resulta en lesin. Si no hay lesin no existe accidente de trabajo segn la ley.

Seguridad Laboral 66

Es un sector de la seguridad y la salud pblica que se ocupa de proteger la salud de los trabajadores, controlando el entorno del trabajo para reducir o eliminar riesgos.

Incidente

Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el desarrollo normal de una actividad sin consecuencias adicionales.

Riesgo

Significa la probabilidad de que ocurra un peligro especfico. Es la probabilidad de ocurrencia de un accidente de trabajo o de una enfermedad profesional.

rgano de seguridad laboral de la empresa

Es el ente de la empresa, propio o contrario encargado de establecer y hacer cumplir la poltica, los objetivos, proyectos y estrategias generales de Higiene y Seguridad industrial.

Accidente

Es un hecho repentino y no planteado que resulta en lesin: parcial o total. Otro tema son los errores de la persona.

Condiciones inseguras

Es el estado deficiente de un local o ambiente de trabajo, mquina, etc., o partes de las mismas susceptibles de producir un accidente, el acto inseguro es aquella falla que origina el accidente. Ejemplo una persona que conduce con un poco de alcohol.

Acto inseguro

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Es la ejecucin indebida de un proceso, o de una operacin, sin conocer por ignorancia, sin respetar por indiferencia, sin tomar en cuenta por olvido, la forma segura de realizar un trabajo o actividad.

Vamos a ver algunas normas ergonmicas bsicas:

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Elemento Mesa comedor: Mesa cocina : Silla comedor :

Medida correcta 72 cm 70 cm 47 cm

Observaciones

Silla cocina /banco: 45 cm Espacio para sentarse en la 60 cm mesa por persona : Taburete Altura de cama: 40 cm 31 de canap + 15-16 de colchon : 46-7 cm Escalones: 28-30cm ( huella) 17-18 cm ( Contrahuella)

Ms baja porque la mesa tambin lo s. Si la distancia es menor, se estorban mtuamente con los codos.

Es decir, la altura de una silla. (Una cama ms baja impide, que una persona mayor pueda levantarse sin ayuda) Intenta subir los escalones que suben a Cort sin tropezar...

Escalones:

Pasillos / escaleras Pasillos / escaleras : Mnimo 90 : cm Teclado del Ordenador Pantalla del Ordenador Yunque: A la altura de los codos A la altura de la cara Si est ms baja, se acaba con dolor de cuello.

De pie, brazo estirado pegado al cuerpo y puo cerrado: los Si est ms bajo puedes lastimarte el nudillos tienen que tocar el codo. yunque.

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BIBLIOGRAFA

Enciclopedia Encarta Microsoft Corporation. (2001). RAMREZ, Csar. (2.000) Seguridad Industrial: Un Enfoque Integral. Mxico: Editorial Limusa.

RAY, Asfahl. (2.000) Seguridad Industrial y Salud. Mxico: Editorial Prentice-Hall

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