Consorcio AMROP-HEVER PERU SAC/APOYO CONSULTORA SAC/AC PUBLICA SAC, que cuenta con la experiencia de una empresa cazatalentos

y de empresas de consultora reconocida, la misma que fue seleccionada mediante un proceso internacional regido por las polticas del BID.

http://www.aperhu.com/entrevistas_12.html

la presidenta de LA AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL (SERVIR) CONFIESA UTILIZAR MODELOS DEL SECTOR PRIVADO PARA LA CONTRATACIN DE GERENTES PBLICOS LA RAZN? EMPEZAR A PROFESIONALIZAR LA GESTIN HUMANA dentro DEL ESTADO. Cmo resumira la labor de Servir? Tendra que empezar diciendo que el Estado es una corporacin de un milln de personas aproximadamente, en la cual la parte laboral o gestin humana ha estado abandonada durante los ltimos treinta aos. Bueno, pues, Servir funciona como un ente rector de esta materia. Es la Gerencia de Recursos Humanos del Estado, por as decirlo. Al ser un organismo adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros, sus polticas tienen que ser consensuadas y aprobadas por esta? No, necesariamente. A diferencia de otras entidades que deben cumplir una serie de estamentos, nosotros tenemos unas normas de creacin que establecen reglas nicas para el sector pblico. Al ser un sistema administrativo, podemos autorregularnos y regular a terceros. Esa es una gran ventaja. Su jurisdiccin tampoco se ve limitada? Existen alrededor de 2.500 entidades estatales y, por supuesto, hay algunas que estn fuera de nuestra competencia. Por ejemplo, todas las del Poder Judicial, militares, policiales, diplomticas y empresas del Estado. Esas son nuestras nicas restricciones. Hablemos de la contratacin de gerentes pblicos: causa sorpresa que estn tercerizando los procesos. S, es un sistema que se mueve por demanda; es decir, el gobierno regional identifica sus necesidades, nos la transmite y nosotros hacemos la convocatoria. Luego, recurrimos a las empresas buscadoras de talento o headhunters para que ellos hagan la bsqueda. As lo decidimos en el Consejo Directivo desde un inicio. Por eso, es importante resaltar que nosotros no conocemos a los candidatos hasta el da en que ingresan al Curso de introduccin, que es una suerte de nivel final. Cmo seleccionan a los headhunters? Por concurso pblico internacional. Nosotros tenemos una lnea de financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) travs del Programa de Modernizacin del Estado y, por ende, las reglas de juego que seguimos son las del BID. El primer proceso

estuvo a cargo del consorcio conformado por Amrop Hever Per, Apoyo Consultora y AC Pblica, y el segundo por Match Consultores y Stanton Chase International Y cules han sido los resultados hasta el momento? Para los cincuenta y cinco puestos que ofrecimos, se presentaron 4.700 personas, de las cuales setenta y nueve ya forman parte del Cuerpo de gerentes pblicos, que es una especie de bolsa de estrellas. Cincuenta y tres de ellas ya se encuentran trabajando y los otros veintisis se hallan en una lista de espera. Esperaban esa convocatoria? La verdad es que no. Ha sido enorme. Pero se dejaron or algunos reclamos. En las dos selecciones, hemos tenido a Transparencia como observador. Incluso, yo misma pude presenciar algunas entrevistas donde la gente deca estar sorprendida por la claridad con que estbamos actuando. Lo que pasa es que manejar a 4.700 personas para una decena de puestos resulta bastante complejo. Pero Transparencia se ha encargado de canalizar los reclamos junto con los headhunters.