Talleres de Liderazgo y manejo de conflicto

Informe #3 Octubre - noviembre

Las sesiones de esta etapa se constituyen de dos momentos, se realiza una observacin durante los entrenamientos y posteriormente se lleva esta observacin al grupo para su anlisis. Esta informacin es entregada para definir que necesita el grupo para que se constituya en equipo y como lograr que las soluciones posibles se apliquen de verdad Hasta ahora, concurren a los entrenamientos y permanecen en ellos, pero no hay una actitud comprometida con el concepto de trabajo en equipo. Se frustran rpidamente frente a las dificultades, aunque parecen entender instrucciones no las ejecutan y tienden a cometer una y otra vez los mismos errores. Esto a pesar de la disponibilidad que muestran. La misma dinmica se da tanto a nivel de jvenes como adultos. Los siguientes pasos a seguir son la fijacin de objetivos a corto plazo, objetivos personales y objetivos en cuanto a cumplimiento como sujeto perteneciente a un equipo de trabajo con metas comunes. Una de las barreras ms difciles ha sido la poca tolerancia a la crtica, que asumen como un cuestionamiento negativo hacia su persona. Por ende su nivel de autocrtica es casi nulo y los errores siempre estn en otro distinto de ellos Silvia Ziga Facilitadora