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siemens

Un grupo histrico de la ingeniera europea

el conglomerado alemn ha reducido las previsiones de crecimiento para este ao debido a la crisis. Es un contexto negativo que ha provocado, sin ir ms lejos, la paralizacin de muchas obras pblicas en las que intervena la empresa, que ha adaptado su estructura a la situacin actual.
FOTOS: siemens espaa

s la mayor compaa de ingeniera de Europa, un gigante que naci en Alemania en el ao 1847 de la mano de Werner von Siemens (el creador de una suerte de telgrafo eficiente y fiable para la poca). La histrica marca germana ha sobrevivido con nota al paso de ms de un siglo y medio de actividad. Una de las palabras clave para entender en qu ha basado Siemens la receta de su xito es la idea de innovacin, sobre todo en el mbito de la tecnologa aplicada al hogar. La firma de origen centroeuropeo est detrs de inventos que han cambiado los hbitos domsticos, ya que Siemens ide, por ejemplo, una primitiva aspiradora a motor (bautizada como bomba de succin de polvo, en el ao 1906), una indita mquina de caf de uso privado

(1914), la primera lavadora con calentador (1932), impuls la adopcin del centrifugado al lavar la ropa en la dcada de los cincuenta, cre el horno con carro extrable en los setenta, y, un tiempo despus, hizo evolucionar las llamadas cocinas de induccin. Son solo algunas de las invenciones que han valido, a la compaa, un puesto excepcional en el mapa de las grandes firmas internacionales. Pero la actividad de Siemens no se reduce a la aplicacin de la tecnologa en el hogar. De hecho, una de las caractersticas del gigante alemn es contar con una gran diversificacin en sus actividades de negocio. Tras la ltima remodelacin que los responsables de Siemens han hecho en la estructura de la empresa, la organi-

zacin ha pasado a centrarse en tres grandes reas, que son la industria, la energa y, por ltimo, la salud. En un contexto de crisis econmica, la compaa tambin ha debido adaptarse a la situacin mediante una receta basada en reducir los costes, apostar por la innovacin y el desarrollo (I+D), adems de buscar la mxima
El apunte
El ao pasado, Siemens lleg a un acuerdo con Telefnica. El objetivo era prestar, en conjunto, servicios de comunicaciones a los clientes y la administracin en los pases de la Amrica Latina. Es un rea estratgica del mapa en que Telefnica cuenta con una destacable implantacin.

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Siemens, en datos
 847. Es el ao en que se cre la 1 marca, impulsada por el industrial alemn Werner von Siemens.  .322 millones de euros. Fue el 3 beneficio neto de la compaa entre octubre de 2011 y junio de 2012. Es una cifra que representa un 35% menos frente a los resultados del mismo perodo del ao anterior.  3%. Hace referencia a la cada que 2 Siemens registr en la entrada de nuevos pedidos entre octubre de 2011 y junio de 2012 a raz de la crisis econmica y de la paralizacin de ciertas infraestructuras.
Fuente: Siemens

siones. La situacin ha llevado a los mximos responsables del grupo (encabezados por el CEO de la compaa, el austraco Peter Lscher) a reducir la previsin de crecimiento de Siemens para 2012. Una medida an ms drstica lleg el ao pasado, cuando una de las mayores filiales del conglomerado alemn, Nokia Siemens Network (fruto de la unin en 2007, bajo la frmula de una joint venture, entre la compaa finesa Nokia y la propia Siemens para el sector de las redes de datos y los equipos de telecomunicaciones) anunci el despido de 17.400 empleados en todo el mundo. el caso de espaa La actividad de Siemens en nuestro pas demuestra de qu manera la marca germana ha tenido que adaptarse a la nueva situacin fruto de la crisis. De entrada, en octubre de 2011, Rosa Garca (una mujer de negocios con una larga carrera a sus espaldas, y que hasta 2010 haba sido la mano derecha de Steve Ballmer en Microsoft) tom la riendas de Siemens en Espaa en sustitucin de Francisco Belil. Desde que asumi el cargo, la nueva responsable del grupo en nuestro pas se

expansin internacional. De hecho, hoy Siemens es una de las marcas globales de referencia, en un posicionamiento que se ha intensificado durante los ltimos tiempos, ya que el conglomerado alemn ha optado por tomar parte en muchos de los grandes proyectos constructivos que se han desarrollado en ciudades y pases de los cinco continentes. los resultados, al detalle Como ha pasado con un buen nmero de las empresas actuales, Siemens tambin ha padecido los efectos de la crisis. Aunque la firma est muy asentada en el mercado y tiene una prolongada historia a sus espaldas, la compaa de ingeniera alemana ha visto como han mermado sus resultados econmicos. Hasta tal punto que en los tres primeros trimestres fiscales del ao (que en el caso de Siemens fueron de octubre de 2011 a junio de 2012), el beneficio neto de la marca lleg hasta los 3.322 millones de euros, un 35% menos que en el mismo perodo del ao anterior, segn los datos de Siemens. El grupo estima que la principal causa del descenso radica en el entorno econmico. El hecho, por ejemplo, de que los gobiernos de muchos pases hayan paralizado la construccin de nuevas infraestructuras en las que hubiera optado a participar Siemens (por ejemplo, de parques elicos o nuevas lneas ferroviarias) debido a la contencin en los presupuestos pblicos, ha jugado en contra de la empresa alemana. La cautela inversionista hizo, sin ir ms lejos, que la entrada de nuevos encargos cayera un 23% en el citado perodo, sobre todo, en los pedidos de mayores dimen-

(que, de hecho, fue vicepresidenta de Microsoft para Europa Occidental) tambin ser determinante ante otra de las grandes propuestas del grupo de ingeniera. Y es que Siemens se postula como el socio ideal para las compaas espaolas que desean abordar la conquista de nuevos mercados. Un primer ejemplo de esta poltica es el acuerdo al que Siemens lleg el pasado mes de julio con Abengoa (una marca que agrupa a empresas dedicadas al sector de la energa, el transporte, el medio ambiente y las telecomunicaciones) para implantar el negocio de las infraestructuras termosolares en otros estados. Desde Siemens explican que las exportaciones son uno de los pocos indicadores econmicos que se han mantenido a buen ritmo en Espaa, a pesar de la profunda crisis econmica que vivimos. De manera que la firma pretende ser el mejor compaero de viaje para las empresas que estn dispuestas a dar un salto internacional. Es una poltica que tambin sigue otra gran marca como General Electric. nuevos proyectos Si dejamos de lado a Espaa y nos centramos en la compaa en trminos generales (que, por cierto, tiene la sede principal en la ciudad bvara de Mnich), debemos aludir a una idea central en Siemens, como es el concepto de innovacin. Los esfuerzos por mantener, a pesar de la crisis, unos elevados niveles de inversin y desarrollo (un terreno al que Siemens

Algunos grandes inventos

El prestigio de Siemens como multinacional de referencia en Europa nace de la inversin en I+D+i que la marca ha realizado durante dcadas. El trabajo se ha plasmado en la aparicin de inventos pioneros en el hogar como: 1914. Siemens crea la primera mquina de caf de uso domstico. 1925. La compaa germana pone a la venta un horno circular para las cocinas, llamado tubo de coccin. 1956. Siemens idea lavadoras con un tamao apropiado para los apartamentos de pequeas dimensiones. 1964. La empresa comercializa su primer lavavajillas. 1989. Siemens crea una lavadora con economizador de detergente. Es un paso ms hacia el respeto ecolgico. Aos 2000. La firma introduce mejoras en cuanto al ahorro de tiempo y energa en hornos y lavavajillas.

Las lneas de negocio de Siemens giran en torno a la industria, el sector de la energa y la salud
propuso ahondar en el cambio de rumbo estratgico que Siemens ya haba iniciado un tiempo antes. Por ejemplo, mediante un plan destinado a ahorrar 40 millones de euros, o con el desarrollo de un programa de transformacin orientado a crecer de un modo rentable. La estrenada lnea de accin de Siemens tambin potencia el rea de las energas renovables, ante la cada que han sufrido las inversiones en infraestructuras y gasto sanitario. El perfil internacional de Rosa Garca
El apunte
Siemens Espaa ha cuantificado la deuda que las comunidades autnomas tienen con la empresa en 280 millones de euros, en funcin de los encargos que la compaa ha llevado a cabo en aos precedentes para la administracin pblica.

La tecnologa de Siemens ya est detrs, por ejemplo, de la nueva (y an inconclusa en su totalidad) lnea cuatro del metro de Sao Paulo, en Brasil. Es un megaproyecto que comenz en el ao 2007, y que cuenta con trenes sin conductor de Siemens. Aunque una parte de la infraestructura se encuentra ya en funcionamiento, las previsiones indican

La inversin en I+D+i hizo que la compaa fuera lder, durante el ao pasado, en nmero de patentes registradas en Europa
destin 4.000 millones de euros en 2011), propici que el grupo fuera lder, el ao pasado, en patentes registradas, con un total de 2.235 solicitudes (segn la EPO, es decir, la Oficina Europea de Patentes). El objetivo de ser una marca puntera hace que Siemens tenga un gran posicionamiento en aras de lograr la adjudicacin de los principales concursos internacionales que hoy estn en liza. Uno de los proyectos que dar ms que hablar durante los prximos meses ser la lnea de tren de alta velocidad entre Mosc y San Petersburgo. El conglomerado alemn suena como uno de los participantes en la construccin de la obra, adems de Alstom, o las empresas espaolas Talgo y OHL. que el conjunto de la lnea se terminar en 2014, justo a tiempo para que entre en marcha con vistas a la celebracin del Mundial de ftbol de Brasil. Siemens tambin ser la encargada de construir la primera conexin submarina elctrica entre Escocia, Gales e Inglaterra, en un trabajo que el holding alemn compartir con el fabricante de cable italiano Prysmian. Asimismo, el grupo pretende mejorar la presencia que en la actualidad tiene en el mercado norteamericano y en la regin de Asia-Pacfico. Uno de los ltimos pasos que la marca ha dado en este sentido es sellar la compra de Ruggedcom, un fabricante canadiense de sistemas de redes de comunicacin.

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