Taylorismo:

Qu busca Taylor y cules son las causas, para l, por las que no se obtena lo que l deseaba?

Taylor buscaba lograr mayor eficiencia a nivel nacional, para aumentar la productividad; y la eficiencia para l era obtener mayor cantidad de productos en menos tiempo. Segn l, el principal derroche de la poca era el del trabajo humano, a causa de los errores. La supresin del ocio y de la vagancia sistemtica ("tiempo muerto") y de las diferentes razones por las cuales se trabaja lentamente, disminuira el precio de reventa de la produccin en tales proporciones que el mercado interno y externo se ampliara considerablemente y as podramos competir en condiciones muy satisfactorias con nuestros rivales, deca Taylor. O sea, si yo suprimo esta inactividad, adems de producir ms en menor tiempo, obtendr una ganancia mayor. Segn los capitalistas, las causas del "tiempo muerto" eran tres: El obrero cree que si produce ms lo pueden llegar a despedir. Un obrero puede pensar que si produce ms va a perder el trabajo, porque si no hay suficiente demanda, sobrara ese producto. Es decir, no necesitan tanta gente que produzca tanta cantidad. El obrero trabaja a media mquina, porque l no se beneficia con la mayor produccin. Segn Taylor, los hombres eran esencialmente individuos dotados de energas y potencialidades mayores que las puestas en evidencia normalmente en el trabajo corriente.

Sucede que hay una separacin entre el que sabe hacer el producto (el obrero) y el que gana de ese producto (el capitalista). Entonces, el obrero es reticente, porque para qu va a trabajar ms si l de eso no gana. No importa la cantidad que haga, su sueldo siempre ser el mismo, el nico beneficiado con la mayor produccin ser el capitalista opresor. El obrero no tiene un compromiso moral, ni afectivo, ni econmico con la empresa. No hay un estudio cientfico acerca de cmo acabar con este "tiempo muerto".

Cmo se lograra lo por l propuesto?

Taylor dice que es conveniente tener un buen equipo de hombres ordinarios convenientemente organizados para trabajar en colaboracin y de una manera eficaz, pues eso es ms que suficiente para aumentar la productividad; a diferencia de sus predecesores que crean que se deba contar con hombres muy competentes e instruidos. Las soluciones que plantea a los tres ejes del "tiempo muerto" son:

Para los dos primeros: ? el obrero cree que si produce ms lo pueden llegar a despedir; el obrero trabaja a media mquina, porque l no se beneficia con la mayor produccin; propone que, cada uno va a cobrar en funcin de la cantidad de cosas que haga y no de las horas que trabaje. Esto es lo que se conoce como destajo. Segn Taylor las 'trabas' antes planteadas se resuelven si se dispone de

estadsticas exactas acerca del trabajo que realiza cada obrero y cuando los salarios son proporcionales al rendimiento, siendo despedidos o reemplazados los obreros que no alcanzan cierto nivel bsico. Esto se emplea hoy en da en los nuevos contratos de trabajo (o sea propone estmulos en el salario).. Adems otra cosa importante como fuente de motivacin, consista en la determinacin precisa y anticipada de la tarea encomendada a los trabajadores de ejecucin.

Para el tercer problema: ? no hay un estudio cientfico acerca de cmo acabar con este "tiempo muerto"; la solucin es justamente aplicar el mtodo cientfico. O sea, hacer un estudio de cmo la gente trabaja mejor. Por ello Taylor estudi el peso de las herramientas, la forma de las herramientas, etc. para mejorar la productividad. l dice que hay que estudiar cmo se hace para que la gente trabaje ms; y aqu aparecen las ideas del desayuno norteamericano, por ejemplo (segn este estudio despus de comer, la gente trabaja menos, porque hay ms cantidad de sangre que va al estmago, entonces hay menos cantidad de sangre en el resto del cuerpo, y baja la presin, se est ms relajado). Entonces suprimen el almuerzo; siempre en funcin de la eficiencia Adems, hay que ver que la persona est en un ambiente propicio para el trabajo; y para ello se estudia lo de poner msica y esto trae beneficios porque por ejemplo se mejoran las condiciones fsicas de las fbricas. Hay mejor iluminacin, ponen comodidad para las personas, etc.; pero la bsqueda no es el bienestar de la clase obrera, sino obtener la mayor eficiencia. Esto es lo que estudia el taylorismo: el estudio cientfico de la

produccin.

Por qu signific de tanta importancia el aporte de Taylor?

Porque constituy una ruptura total con los mtodos de produccin del pasado, cuando la produccin se organizaba en funcin del tipo de artesana y los artesanos creaban, organizaban y completaban las tareas manuales. Los movimientos sindicalistas se opusieron a los cambios que implicaba el taylorismo, pero los aceptaron a cambio de recibir un mayor porcentaje de las ganancias de productividad derivadas de la racionalizacin e intensificacin de los procesos productivos. Los efectos del taylorismo no fueron de ninguna manera "neutrales", sino que, por el contrario, ellos han jugado un papel decisivo en el desarrollo del capitalismo durante casi un siglo. Todas las caractersticas del proceso de trabajo taylorista, explican su extraordinaria importancia en los EE.UU. y otros pases industrialmente avanzados durante un amplio ciclo econmico, para lograr eficazmente aumentar la productividad y sobre todo la intensidad del trabajo, generando en primer lugar plusvala absoluta y dar, entonces, bases slidas y permanentes a un rgimen de carcter extensivo de acumulacin del capital.