SESION 2

EJERCICIO UN REGALO DE FELICIDAD

VIDEO

LA HORMIGA FELIZ

MOTIVACIN AL TRABAJO.
La falta de motivacin. Fuente de problemas Y podemos ver la medalla por el reverso: cuntos malos ratos y cuntas prdidas por el obrero que no quiere trabajar; por el empleado que no quiere trabajar; por el empleado que no quiere hacer bien las cosas. La falta de motivacin es el coco de los patrones, de los jefes en todos los peldaos de cualquier escalafn.

MOTIVACION Y AUTOMOTIVACION

ACTIVIDAD DESCUBRIENDO MIS NECESIDADES Y MOTIVACIN

Cules son los elementos o hechos que les proporcionan seguridad,estima y aspecto social en la familia, el trabajo y la sociedad

Qu desean obtener los trabajadores de la Vida y de su trabajo?

NECESIDADES DE AUTORREALIZACIN NECESIDADES DE ESTIMA

SER RESPETADOS POR OTRAS PERSONAS NECESIDADES SOCIALES

ESTAR CON GENTE QUE NOS AGRADA NECESIDADES DE SEGURIDAD SENTIRSE LIBRE DE AMENAZAS O DAOS NECESIDADES DE SUPERVIVENCIA VIVIR Y CONTINUAR VIVIENDO

MTODOS DE MOTIVACIN
Retribuir y reconocer el logro Un sistema salarial El elogio al trabajo bien hecho

VIDEO ENFRENTANDO A LOS GIGANTES

La teora de las expectativas sugiere que la motivacin para el trabajo es fuertemente influida por tres factores expectativas, relacin instrumental y valencia.
EXPECTATIVAS. Creencia de que el esfuerzo adicional mejorar el desempeo. RELACIN INSTRUMENTAL. Creencia de que el buen desempeo ser notado y recompensado VALENCIA. Valor asignado a las recompensas ofrecidas.
MOTIVACI N

Es fundamental que en la mbito laboral todas las empresas debe ser un excelente EQUIPO DE TRABAJO para que as cubran con los objetivos propios y de la misma empresa., adems es de gran importancia debido a que el lugar de trabajo es casi la casa principal.

QU TIPO DE EMPLEADO ES USTED?

EMPLEADO DE CORAZN Y CABEZA:

Le tiene amor a la camiseta, se sacrifica por la empresa y trabaja con entusiasmo, ms inteligencia, iniciativa y creatividad.

EMPLEADO DE CORAZN: Le tiene amor a la camiseta, se sacrifica por la empresa y trabaja con entusiasmo.

EMPLEADO DE PILAS: Va y viene , trabaja ocho horas diarias, aunque en ocasiones sin muchos resultados

EMPLEADO DE CUERDA: Se le motiva, se le echa a andar y dura hasta tres horas activo

EMPLEADO DE FRICCIN: A base de aventones parece que va a funcionar pero a los diez minutos se para

EMPLEADO DE PIEDRA: Se queda donde lo dejan o donde le dicen que debe estar y ah no se mueve nada, ni siquiera se mueve.