Ao de la Inversin para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria

CURSO:

CTEDRA CATEDRTICA ALUMNA SEMESTRE SECCIN

: : : : : LIC. OSCAR GONZALES SANTIVAEZ

RIOS ANGULO, Paulina Karen

IV B

Huancayo Per 2013

CURSO: Organizacin y Mtodos Pgina 1

ACTIVIDAD 2.1 1.- EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA ORGANIZACIN COMO UN SISTEMA SOCIO TECNICO ABIERTO. En que la Empresa como sociedad y por ende sabemos que es compleja y al decir Socio Tcnico Abierto, est inmersa en la sociedad, en su entorno y trabaja con sus sub sistemas que son: Tcnico (Utiliza estrategias y tecnicas), Humano (inmerso todas las personas que forman parte de la empresa), Cultura (costumbres de la empresa), Direccin, Poltico (regirse por los estndares establecidos y normas establecidas por el estado ). ACTIVIDAD 2.4

1.- CUAL ES EL PERFIL QUE DEBE TENER UN ANALISTA DE ORGANIZACIN Y METODOS. Persona Creativa Persona Proactiva Alta Autoestima Perseverante Estudios de Administracion de Empresas Facilidad para trabajar en Equipo. Responsable AUEVALUACION FORMATIVA N 02

1.- QUE SIGIFICA LAS NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIN. Persona Creativa 2.- ESTABLESCA CONCRETAMENTE LA DIFERENCIA QUE ESISTE ENTRE GESTION ADMINISTRACION ORGANIZACION

3.- COMENTE BREVEMENTE EL TEMA DE LA EMPRESA COMO ORGANIZACIN: UN SISTEMA SOCIOTECNICO ABIERTO. 4. CON SUS PROPIAS PALABRAS CONSTRUYA EL CONCEPTO DE ORGANIZACIN Y SISTEMAS 5.- CUALES SON LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA LA ORTANIZACION Y METODOS. 6.- CUALES SON LAS FUNCIONES DE UN ANALISTA DE SISTEMAS 7.- PLANTEE UN CASO REAL Y PRACTICO DE COMO FUNCIONA UNA OFICINA DE ORGANIZACIN Y METODOS.

CURSO: Organizacin y Mtodos Pgina 2

ACTIVIDAD 3.1

1.- EN QUE CONSISTE EL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZATIVO Y LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES? Persona Creativa AUTOEVALUACION FORMATIVA N 03

1.- CUALES SON LAS DISCIPLINAS EN QUE DESCANSA UNA ORGANIZACIN INTELIGENTE?

2.- QUE REQUIERE PARA LIDERAR UNA ORGANIZACIN INTELIGENTE. 3.- COMO SE CONSTRUYE UNA ORGANIZACIN INTELIGENTE.

4.- EXPLIQUE CON SUS PROPIAS PALABRAS EL PUNTO DE VISTA DE VER A LA EMPRESA COMO SISTEMA SOCIAL INTEGRADO.

5.- SE PODRIA REALIZAR UNA REINGENIERIA EN UNA PEQUEA EMPRESA. EXPLIQUE SU VIABILIDAD . 6.- LA EMPRESA PERUANA: TRABAJA REALMENTE CON LOS PRINCIPIOS DE CALIDAD TOTAL EXPLIQUELO. 7.- ESTUDIO DE CASO: ESTABLESCA UD EL ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS GRAFICANDO SUS RESPECTIVAS SECUENCIAS

GERENTE GENERAL Sr. Javier Luna

Asesor Legal

DPTO. DE ADMINISTRACION

DPTO. DE VENTAS

DPTO. DE COMPRAS Y ALMACENES

CURSO: Organizacin y Mtodos Pgina 3

GERENTE GENERAL Sr. Javier Luna

Solicita que se controle la forma de realizar las compras

Asesor Legal

Solicita informe

SECCIN ALMACEN
Quien Informa con los datos Revisa Elabora

AUXILIAR DE ORGANIZACIN Y METODOS

Ficha de Existencia de Repuestos y comunica

SECCION DE COMPRAS Cuantos repuestos comprara

Una nota con tres copias, que enva a proveedores

Entrega Las cotizaciones llegan al

AUXILIAR DE LA SECC. COMPRA

Elabora

Solicita al

A quien comprar, busca mejor precio

AUXILIAR DE ORGANIZACIN Y METODOS

Original - Proveedor

Orden de compra y entregar, segn corresponda

01 copia Seccin Compras 01 copia Dpto. Administracin 01 copia Secc. Cont. y Tesor.

CURSO: Organizacin y Mtodos Pgina 4

recin

SECC. DE REPUESTOS Y MERCADERIAS

Consulta

Elabora

SECCION COMPRAS Para verificar si la Empresa realizo el tramite respectivo

Firma la Conformidad y se emite

01 copia Secc. Cont. y Tesor. Fecha de Recepcin Nomb. De la Firma del Prov. Cantid. De mercadera recibida Precio total de la compra Original - Proveedor

Una boleta de Recepcion en Original y 03 cop

Registra

Las Copias se distribuyen Original Seccin Compras Duplic. Y Trip. A Seccin Almacenes Cuadrup. Queda archivado en Seccin de Recep. De Merc.

Recepcin del

Actualizar las Fichas de Existencia y Archiva ambos ejemplares en orden cronologico

Para

AUXILIAR DE LA SECCION ALMACEN

CURSO: Organizacin y Mtodos Pgina 5