INFORME ASPECTOS OPERACIONALES Y LOGRO DE OBJETIVOS

Institucin: CFT de la Industria Grafica INGRAF Cdigo del Proyecto: IGF 0301 Nombre del proyecto: Creacin e Implementacin de la Carrera: Tcnico de Nivel Superior PREPRENSA MEDIAL, bajo rgimen DUAL con menciones en: Asesora Medial, Diseo Medial, Operador Medial, Tcnico Medial, en el sector Industrial Grfico, mediante la adaptacin de los programas por competencias definidas en Alemania, segn Ley BGBI IS.2390 de 1997.Director del Proyecto: Nicolas Muller Masser Fecha de Inicio: 31/ 12 / 2003 Fecha de Trmino: 31/ 12 / 2006 Perodo Informado: Desde :31/ 12 /2003 Fecha de inicio Hasta :30/ 06 /2006 Fecha de corte Fecha Visista Seguimiento: 26/07/2006

Carta Gantt Proyecto IGF 0301

(1) (2)

El Porcentaje de Avance de cada Actividad es el valor entregado por el Archivo Calculo_Avance_Proyecto.xls en la columna H (Avance Logrado). La lnea transversal a la Carta Gantt ( ) corresponde a la Fecha de Corte, para el Seguimiento del Proyecto.

Carta Gantt Proyecto IGF 0301

(1) (2)

El Porcentaje de Avance de cada Actividad es el valor entregado por el Archivo Calculo_Avance_Proyecto.xls en la columna H (Avance Logrado). La lnea transversal a la Carta Gantt ( ) corresponde a la Fecha de Corte, para el Seguimiento del Proyecto.

FICHA TECNICA SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

ASISTENCIA TCNICA
Total Monto Gastado (Millones de $) (1) Total Monto Actividad (Millones de $) (2)

Actividad

Empresa Consultora Procedencia

Fechas de Inicio y Trmino

Objetivos

Gestin Institucional

Gestin Educacional

SFERE FRANCIA

06/05 04/06

TOTAL
(1) (2)

1. Observacin del sector 2. Definicin del perfil 3. Elaboracin Mdulo 4. Validacin de Informes 5. Plan de adquisiciones 6.. Seguimiento

41.9

53.4

41.9

53.4

Valor correspondiente al total gastado, acumulado hasta la fecha de corte, considerando aporte de contraparte. Valor correspondiente al Monto total de la Actividad, en el proyecto, considerando aporte de contraparte.

OBRAS
Fechas de Inicio y Trmino Total Monto Gastado (Millones de $) (1) 9.0 Total Monto Actividad (Millones de $) (2)

Actividad

Descripcin

Dic/05 Obras Nuevas Remodelacin de aulas Feb/06

61.5

Ampliaciones

Reparaciones y Acondicionamiento

TOTAL
(1) (2)

9.0

61.5

Valor correspondiente al total gastado, acumulado hasta la fecha de corte, considerando aporte de contraparte. Valor correspondiente al Monto total de la Actividad, en el proyecto, considerando aporte de contraparte..

BIENES
Descripcin (1) Detalle
(2)

Actividad

Total Monto Gastado (Millones de $) (3)

Total Monto Actividad (Millones de $) (4)

Bibliografa y T.I.

Equipos Computacionales Software

15 PC con Software 20 Pc MAC Software especfico

7.96

79.6

Equipamiento e Instalaciones para Laboratorios

Equipos de salidas de archivos numricos

Plotters color impresoras

11.4

Equipamiento e Instalaciones para Talleres

Sistema de flujo Filmadora Laser

Software de flujo numrico servidor Filmadora Laser

24

TOTAL
(1) (2) (3) Descripcin Global de el o los Bienes Adquiridos a la Fecha de Corte. Cantidad de equipos o puestos de trabajo. Valor correspondiente al total gastado, acumulado hasta la fecha de corte, considerando aporte de contraparte. (4)

7.96

115.0

Valor correspondiente al Monto Total de la actividad, en el proyecto, considerando aporte de contraparte.

PERFECCIONAMIENTO
Cantidad de Docentes con Perfeccionamiento (1) Cantidad Presupuestada de Docentes a Perfeccionar (2) Total Monto Gastado (Millones de $) (3) Total Monto Actividad (Millones de $) (4)

Actividad

Becas de Maestra Estadas cortas para Especializacin Visitas de Acadmicos

14.7

14.7

Pasantas

24

56.7

TOTAL
(1) (2) Cantidad acumulada de Docentes Perfeccionados hasta la Fecha de Corte. Cantidad acumulada Presupuestada de Docentes a Perfeccionar, en el proyecto (3) (4)

86.1
Valor correspondiente al total gastado, acumulado hasta la fecha de corte, considerando aporte de contraparte. Valor correspondiente al Monto total de la actividad, en el proyecto, considerando aporte de contraparte

CUADRO RESUMEN: Recursos Presupuestarios

Tipo de Recursos Proyecto Monto Total Proyecto (Millones de $) (1) INSTITUCIN Asistencia Tcnica Bienes 2.4 7.5 MECESUP 51 107.5 Gasto Efectivo Acumulado (Millones de $) (2) INSTITUCIN 4.5 7.96 MECESUP 39.4 26.05

Obras

12.3

49.2

9.0

Perfeccionamiento

37.8

48.3

Gastos de Operacin En Efectivo Gastos de Operacin En Servicios Valorizados Total

93.9

49.5

153.9

256

70.96

65.46

(1) (2)

El Monto Total Proyecto corresponde a los 3 aos de ejecucin del proyecto. El Gasto Efectivo Acumulado es el realizado a la fecha de corte del informe.

CUADRO RESUMEN: Marco Lgico del Proyecto

Descripcin Objetivo Especfico
Definir el perfil profesional , los mdulos, competencias. Contenidos Equipos y Bibliografa Definir el perfil profesional , los mdulos, competencias. Contenidos Equipos y Bibliografa

Descripcin del Indicador

Aumento de la vinculacin de la institucin con el entorno productivo

Medida del Indicador

Valor Inicial

Valor Compro. Anual (1)

Ao 1: 10 Ao 2: 20 Ao 3: 30

Valor Logrado (2)

Ao 1: 0 Ao 2: 0 Ao 3: 15

Anlisis de las Desviaciones y Medidas Correctivas (3)

El proyecto puede lograr en el tercer ao el objetivo propuesto, una vez aprobadas las nuevas carreras No existen medidas correctivas. Actualmente el interes de las empresas oblig a iniciar cursos de capacitacin con contenidos de nlas carreras nuevas. Las nuevas profesiones han creado un vinculo con el colegio de diseadores, y Publicidades Una vez aprobada la malla, se iniciar la gestin de contactar a la universidad tecnolgica (INACAP y Univ del Pascifico)

N de convenios de colaboracin con empresas

Aumento de convenios de reconocimiento de estudios, para la transferencia de alumnos con otras instituciones de educacin superior

N de convenios con IES para la continuidad de estudios profesionales

Ao 1: 0 Ao 2: 1 Ao 3: 1

Ao 1: 0 Ao 2: 0 Ao 3: 2

Definir el perfil profesdional ,

Aumento Matricula

de

N de alumnos nuevos matriculados en la carrera

Ao 1: 0 Ao 2: 15 Ao 3: 30

Ao 1: 0 Ao 2: 0 Ao 3: 25

a pesar de no tenber las carreras aprobadas se inscribieron 15 alumnos en capacitacin.. En el segundo semestre debera darse la misma situacin

(1) (2)

Valor comprometido al ao 1, ao 2 ao 3 de ejecucin del Proyecto, de acuerdo a la fecha de entrega del informe. Valor logrado al ao 1, ao 2 ao 3 de ejecucin del Proyecto, de acuerdo a la fecha de entrega del informe. Los valores presentados deben ser los logrados al ao de ejecucin del proyecto, a partir de la fecha de inicio, y el valor parcial logrado a la fecha de corte del informe.

(3)

Analizar las razones del no cumplimiento de los indicadores de resultados y proponer medidas correctivas para alcanzar el valor comprometido.

CUADRO RESUMEN: Marco Lgico del Proyecto

Descripcin Objetivo Especfico
Perfeccionar a docentes en metodologas y en evaluacin

Descripcin del Indicador

Medida del Indicador

Valor Inicial

Valor Compro. Anual (1)

Ao1: 5 Ao 2: 11 Ao 3: 16

Valor Logrado (2)

Ao 1: 0 Ao 2: 0 Ao 3: 0

Anlisis de las Desviaciones y Medidas Correctivas (3)

La pasanta tecnolgica fue considerada como perfeccionamiento a los docentes en las nuevas carreras Deber encontrarse una reformulacin a lo que se considera Pasantia Tecnolgica Como base de la visita al extranjero del coordinador institucional, se tomar contacto en instituciones para definir los programas de visitas..

Aumento de pasantas tecnolgicas de docentes en empresas Aumento del perfeccionamiento o. A travs de estadas cortas en el extranjero

N de pasantas tecnolgicas realizadas por docentes en empresas Nmero de docentes y directivos que realizan estadas/ total de docentes de la carrera N de de Acadmicos o Especialistas extranjeros visitantes al proyecto

Capacitar a docentes y profesores en metodologas y contenidos

Ao1:2/15 Ao2:2/15 Ao3:2/15

Ao 1: 0 Ao 2: 0/15 Ao 3: 0/15

Capacitar a docentes y profesores en metodologas y contenidos

Aumento de Especialistas acadmicos en visita

Ao 1: 0 Ao 2: 3 Ao 3: 3

Ao 1: 0 Ao 2: 0 Ao 3: 0

Una vez definido en el pas de los expertos las tareas de visitas se definen programas para profesores

(1)

Valor comprometido al ao 1, ao 2 ao 3 de ejecucin del Proyecto, de acuerdo a la fecha de entrega del informe.

(2)
(3)

Valor logrado al ao 1, ao 2 ao 3 de ejecucin del Proyecto, de acuerdo a la fecha de entrega del informe. Los valores presentados deben ser los logrados al ao de ejecucin del proyecto, a partir de la fecha de inicio, y el valor parcial logrado a la fecha de corte del informe.
Analizar las razones del no cumplimiento de los indicadores de resultados y proponer medidas correctivas para alcanzar el valor comprometido.

CUADRO RESUMEN: Marco Lgico del Proyecto

Descripcin Objetivo Especfico
Inducir a docentes al trabajo en equipo y motivar a alumnos Retener a los alumnos en el sistema a travs de actividades de reforzamiento Implementar Aulas y salas de clase con equipos de Tecnologa

Descripcin del Indicador

Aumento del acceso a recursos de apoyo a la docencia

Medida del Indicador

Valor Inicial

Valor Compro. Anual (1)

Ao 1:2/12 Ao 2:6/12 Ao 3:9/12

Valor Logrado (2)

Ao1:0 Ao2:0 Ao 3:16/12

Anlisis de las Desviaciones y Medidas Correctivas (3)

Los mdulos(16) de las nuevas carreras son totalmente vinculados a trabajo en TIC, en un modelo de sala modular.

Nmero de Mdulos con apoyo de TIC/ Total de mdulos N de alumnos que finalizan la carrera / Total de alumnos de la cohorte N de alumnos / Superficie total construida disponible

Aumento en la tasa de retencin

Ao 1:0 Ao 2:0 Ao3:13/15

Ao1:0 Ao2:0 Ao 3:0

Los alumnos podrn ser medidos al termino del primer semestre en noviembre 2006 El proyecto puede lograr en el tercer ao el objetivo propuesto. No existen medidas correctivas La remodelacin de salas habilita una superficie de 240 metros en las nuevas dependencias.

Aumento del nmero de alumnos por superficie construida disponible

Ao1:0 Ao2:0 Ao3: 45/240

Ao1:0 Ao2:0 Ao 3: 0

(1) (2) (3)

Valor comprometido al ao 1, ao 2 ao 3 de ejecucin del Proyecto, de acuerdo a la fecha de entrega del informe. Valor logrado al ao 1, ao 2 ao 3 de ejecucin del Proyecto, de acuerdo a la fecha de entrega del informe. Los valores presentados deben ser los logrados al ao de ejecucin del proyecto, a partir de la fecha de inicio, y el valor parcial logrado a la fecha de corte del informe. Analizar las razones del no cumplimiento de los indicadores de resultados y proponer medidas correctivas para alcanzar el valor comprometido.

CUADRO RESUMEN: Marco Lgico del Proyecto

Descripcin Objetivo Especfico
Implementar Aulas y salas de clase con equipos de Tecnologa

Descripcin del Indicador

Aumento del numero de computadores disponibles

Medida del Indicador

Valor Inicial

Valor Compro. Anual (1)

Ao 1: 0 Ao2:16/15 Ao3:60/45

Valor Logrado (2)

Ao 1: 0 Ao2:15/3 Ao3: 35/45

Anlisis de las Desviaciones y Medidas Correctivas (3)

El proyecto puede lograr en el tercer ao el objetivo propuesto. No existen medidas correctivas. La AT defini una sala modular que requiere de menos computadores y ms equipos de apoyo tecnolgico. El proyecto permiti implementar nuevas soluciones computacionales que permiten acceder a las industrias a travs de los alumnos a los avances tecnolgicos. Encuesta se realizar fines del 2006 El proyecto puede lograr en el tercer ao el objetivo propuesto. Las encuestas fines 2006 debern reflejar los logros planteados.

Nro. de PC con Internet / Total de alumnos

Implementar Aulas y salas de clase con equipos de Tecnologa Articular el programa con la Esc.de la Ind. Graf. Articular con Univ. o IPP

Mejoramiento de la Percepcin de los empleadores, por la calidad de los titulados Mejoramiento de la percepcin de los titulados sobre la educacin recibida

N de empleadores satisfechos / Total Empleadores encuestados N. de titulados satisfechos / Total de titulados encuestados

Ao1: 0 Ao 2: 0 Ao3:45/60

Ao 1: 0 Ao 2: 0 Ao 3: 0

Ao1: 0 Ao 2: 0 Ao3:16/20

Ao 1: 0 Ao 2: 0 Ao 3: 0

(1) (2) (3)

Valor comprometido al ao 1, ao 2 ao 3 de ejecucin del Proyecto, de acuerdo a la fecha de entrega del informe. Valor logrado al ao 1, ao 2 ao 3 de ejecucin del Proyecto, de acuerdo a la fecha de entrega del informe. Los valores presentados deben ser los logrados al ao de ejecucin del proyecto, a partir de la fecha de inicio, y el valor parcial logrado a la fecha de corte del informe. Analizar las razones del no cumplimiento de los indicadores de resultados y proponer medidas correctivas para alcanzar el valor comprometido.

CUADRO RESUMEN: Marco Lgico del Proyecto

Descripcin Objetivo Especfico
Retener a los alumnos en el sistema a travs de actividades de reforzamiento

Descripcin del Indicador

Mejoramiento de la Percepcin de los estudiantes sobre aspectos claves de la calidad de la docencia

Medida del Indicador

Valor Inicial

Valor Compro. Anual (1)

Ao1: 0 Ao2:18/23 Ao3:37/45

Valor Logrado (2)

Ao 1: 0 Ao 2: 0 Ao 3: 0

Anlisis de las Desviaciones y Medidas Correctivas (3)

Los alumnos podrn ser medidos al termino del primer semestre en Diciembre 2006 El proyecto puede lograr en el tercer ao el objetivo propuesto. No existen medidas correctivas

N de alumnos satisfechos / Total Alumnos encuestados

(1) (2) (3)

Valor comprometido al ao 1, ao 2 ao 3 de ejecucin del Proyecto, de acuerdo a la fecha de entrega del informe. Valor logrado al ao 1, ao 2 ao 3 de ejecucin del Proyecto, de acuerdo a la fecha de entrega del informe. Los valores presentados deben ser los logrados al ao de ejecucin del proyecto, a partir de la fecha de inicio, y el valor parcial logrado a la fecha de corte del informe. Analizar las razones del no cumplimiento de los indicadores de resultados y proponer medidas correctivas para alcanzar el valor comprometido.

APLICACIN DE ENCUESTAS (Estudiantes, Egresados y Empleadores)

Fecha Realizacin Descripcin de la Muestra respecto al Universo (1)
ALUMNOS

Metodologa

Descripcin de las Variables a Medir y Resultados (2)

Cambios en el Proyecto en Base a Resultados Encuesta

Fecha prxima Encuesta

Agosto 2006

EGRESADOS EMPLEADORES

Agosto 2006

(1) (2)

Indicar tamao de la muestra, universo y una breve descripcin tal como aparece en el ejemplo. Considerar las siguientes variables a medir en la(s) encuesta(s). Este no es un listado exaustivo, debindose incluir estas y/o variables distintas a las mencionadas y que se consideren relevantes en sus proyectos.

* Variables: Calidad de la Docencia, Infraestructura, Relevancia de los Programas, Bienes y/o Equipamiento, Innovacin en Servicios Docentes, Procesos Enseanza - Aprendizaje, Acceso a Tecnologas de la Informacin, Disponibilidad del Material Bibliogrfico, Servicios Administrativos u otros.