Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Es gestionar las actividades de la empresas que tienen, han tenido o pueden tener un impacto ambiental.
Objetivo
CUL ES SU OBJETIVO?
El objetivo perseguido por estos sistemas es garantizar una mejora en el comportamiento medioambiental de las empresas, en especial, en todo lo relacionado con: Los recursos naturales. Las emisiones contaminantes a la atmosfera. El consumo y vertido de aguas. El suelo. Los niveles de ruido.
AMBITOS DE APLICACIN
EMAS: mbito Comunitario: El alcance se extiende a todas las organizaciones que funcionan en la Unin Europea y el rea Econmica Europea (EEA) Islandia, Liechtenstein, y Noruega, mbito que vera incrementado con la adhesin de los nuevos pases candidatos.
UNE-EN-ISO 14001: mbito Internacional.
la gestin medioambiental. Reduccin del riesgo medioambiental de la organizacin. Ahorro de recursos. Ventajas financieras por mejor control de operaciones. Comprobacin de cumplimiento de legislacin medioambiental.
Posibilidad de aprender de los buenos ejemplos de otras empresas. Oportunidades de negocio en mercados. Credibilidad y confianza con autoridades publicas, clientes y ciudadanos. Mejora de la calidad en lugares de trabajo. Ventajas en el mercado y mejora de la imagen de la empresa.
EMAS
(mbito comunitario)
UNE-EN-ISO 14001
(mbito internacional)
INCREMEN TO DE INGRESOS
POLITICA MEDIOAMBIENTAL:
La poltica debe ser iniciada, desarrollada y apoyada por el ms alto nivel de la direccin, ser coherente con otras actuaciones y comprometer en su cumplimiento a toda la organizacin
PLANIFICACION:
PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL (EMP) OBJETIVOS Y METAS REQUERIMIENTOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD FORMACION, CONCIENCIACION Y CAPACIDAD PROFESIONAL COMUNICACIN . DOCUMENTACION DEL SGMA CONTROL DE LA DOCUMENTACION . CONTROL OPERACIONAL PLANES DE EMERGENCIA Y CAPACIDAD DE RESPUESTA
SEGUIMIENTO Y MEDICION REGISTROS AUDITORIA DEL SGMA COMPROBACION Y NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTORAS Y ACCIONES PREVENTIVAS CORRECTORAS:
REVISION DE LA DIRECCION:
La revisin es una de las principales responsabilidades de la direccin y se usa para asegurar que el sistema es apropiado para la poltica y los objetivos de la organizacin, adems suministra informacin y datos para permitir la mejora.