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MAQUILADORAS

MAQUILADORAS

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INVESTIGACIÓN SOBRE LA INDUSTRIA MAQUILADORA EN MÉXICO;
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SUS ANTECEDENTES- ENOTRNO ACTUAL- AMENAZAS- CRECIMIENTO - TRATAMIENTO FISCAL – INFLUENCIA ECONOMICA – COMPETITIVIDAD -MIGRACIÓN – CONCENTRACIÓN – MANO DE OBRA - PERSPECTIVAS
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INVESTIGACIÓN SOBRE LA INDUSTRIA MAQUILADORA EN MÉXICO;
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SUS ANTECEDENTES- ENOTRNO ACTUAL- AMENAZAS- CRECIMIENTO - TRATAMIENTO FISCAL – INFLUENCIA ECONOMICA – COMPETITIVIDAD -MIGRACIÓN – CONCENTRACIÓN – MANO DE OBRA - PERSPECTIVAS
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HISTORIA, ENTORNO, PERSPECTIVA EN MEXICO

ROBERTO BENAVIDES MÉXICO - 2006 01. CONCEPTO Y ANTECEDENTES
HISTORIA EN MEXICO CONCENTRACION TERRITORIAL CONCEPTO DE MAQUILADORAS

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02. INDICES DEL SECTOR
PERSONAL EMPLEADO NUMERO DE MAQUILADORAS INDICES DE EXPORTACION

03. REGLAS BASICAS DE EXPORTACIÓN EN MÉXICO
SNOE (SISTEMA NAC. DE ORIENTACIÓN AL EXPORTADOR) PRINCIPALES REGULACIONES

04. FUNCION Y ACTIVIDAD DE CODEFRONT
CORP. PARA EL DLLO. FRONTERIZO OBJETIVOS Y FUNCIONES DESARROLLO DE PROYECTOS

05. MIGRACIÓN
CIERRE DE MAQUILADORAS MOTIVOS DE CAMBIO SITUACIÓN DE MEXICO

06. CHINA
ENTORNO DEL PÁIS RELACION COMERCIAL CON MEXICO MANO DE OBRA TESTIMONIOS

07. RELACIONES COMPARATIVAS MÉXICO – CHINA
SALARIO OBRERO CHINO VS MEXICANO CONDICIONES DE VIDA Y TRABAJO CULTURA DEL TRABAJO

08. ALTERNATIVA: PLAN SHELTER
CONCEPTO VENTAJAS OPINIÓN DE EXPERTOS

09. ESTRATEGIA DE LAS MAQUILADORAS EN MEXICO
QUE HACEN PARA MANTENERSE COMPETITIVAS MECANISMOS DE FACILITACION DE OPERACIONES PROBLEMAS MAS REPRESENTATIVOS QUE ENFRENTAN

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10. GLOBALIZACIÓN EN LA INDS MAQUILADORA
TRATADOS DE LIBRE COMERCIO EN VIGOR INFLUENCIA DE LA GLOBALIZACIÓN EN LA INDS. MAQUILADORA PROGRAMAS DE EXPORTACIÓN

11. DESMAQUILAR A MÉXICO ¿?
SITUACIÓN ACTUAL DE LA INDS. MAQUILADORA EN MEXICO PRINCIPALES AMENAZAS OPINIÓN DE ANALISTAS

12. ESTADÍSTICAS NACIONALES
PERSONAL OCUPADO . INSUMOS CONSUMIDOS – CUENTA NACIONAL REMUNERACIONES – MAERIA PRIMA – RUBROS DEL VALOR AGREGADO

13. DECLARACIONES POLÍTICAS
RESUMEN DE DECLARACIONES DE CANDIDATOS O REPRESENTANTES DE GOBIERNO SOBRE PLANES O ACCIONES PARA LA INDS. MAQUILADORA

14. ASOCIACIÓN MEXICANA DE MAQUILADORAS
FUNCION PRINCIPALES ACTIVIDADES SERVICIOS A EMPRESAS AFILIADAS

15. PERSPECTIVAS 2006
INVERSIÓN ESTIMADA EXTRANJERA DIRECTA A LA INDS. MAQUILADORA CAMBIOS DE REGULACIONES % DE CRECIMIENTO ESPERADO

16. DIRECTORIO
MUESTRA DE EMPRESAS MAQUILADORAS UBICACIÓN - CONCEPTO – PAG. WEB. – PERSONAL OCUPADO – VENTAS AMTIGUEDAD - PRODUCTOS QUE OFRECE – QUE DEMANDA.

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En México la Industria Maquiladora de Exportación, nace a mediados de la década de los sesenta, como una respuesta económica al encarecimiento de la mano de obra que tuvo lugar en Japón y Estados Unidos, países altamente industrializados. El 20 de mayo de 1965 se establece la Política de Fomento a la Industria Maquiladora de Exportación en el norte del país; con la instrumentación del Programa de Industrialización de

la Frontera Norte, por parte del Gobierno Federal. Con el programa, las empresas maquiladoras se responsabilizan de:

crear fuentes de empleo, fortalecer la balanza comercial del país, a través de una mayor aportación neta de divisas; contribuir a una mayor integración Inter-industrial y coadyuvar a incrementar la competitividad internacional de la industria nacional impulsar el desarrollo y la transferencia de tecnología en el país.

Para 1973, surgieron más parques industriales a lo largo de la frontera norte de México, destacando el estado de Baja California con 102 empresas distribuidas en los municipios de Ensenada, Mexicali, Tecate y Tijuana; en orden de importancia le siguió el estado de Tamaulipas con 56 industrias, distribuidas en los municipios de Nuevo Laredo, Reynosa y Matamoros. La industria maquiladora de exportación fue, durante la década de los 90´s, el sector industrial mexicano de mayor crecimiento en cuanto a su número de establecimientos, valor de la producción y empleo se refiere. Las importaciones totales en el 2003, realizadas por la industria maquiladora representaron el 34.6 por ciento del total (más de 54 mil millones de dólares en insumos intermedios; aproximadamente el 8 por ciento del PIB mexicano para el mismo año). Esta proporción da cuenta, potencialmente, del tamaño de mercado de proveeduría existente en el país para empresas nacionales y extranjeras. México se presenta así, con su amplia red de tratados y acuerdos comerciales, como un país atractivo para las operaciones finales de manufactura y la integración de valor a través de la presencia de proveedores de escala mediana nacionales y extranjeros.

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En términos del Decreto para el Fomento y Operación de la Industria Maquiladora de Exportación y sus Reformas, los bienes que pueden importar temporalmente se agrupan en cuatro categorías:
1. Materias primas, partes, componentes, materiales auxiliares, envases, material de empaque, combustibles y lubricantes que se utilicen en el proceso de producción de las mercancías de exportación. 2. Contenedores y cajas de trailer 3. Herramienta, equipos y accesorios de investigación, de seguridad industrial y productos necesarios para la higiene, asepsia, y para la prevención y control de la contaminación ambiental de la planta productiva, manuales de trabajo y planos industriales, así como equipo de telecomunicación y cómputo. 4. Maquinaria, instrumentos y refacciones para el proceso productivo, aparatos, equipo de laboratorio, de medición y de prueba de sus productos y los requeridos para el control de calidad, para capacitación de su personal, así como equipo para el desarrollo administrativo de la empresa, este último cuando se trate de instalación de nuevas plantas industriales.

Principales concentraciones de maquiladoras en el país son( INEGI hasta 2005): Baja California: Con 908 maquilas y 246,313 empleados Chihuahua: con 408 maquilas y 298,480 empleados Tamaulipas: con 345 maquilas y 189,363 empleados Coahuila: con 215 maquilas y 99,720 empleados Nuevo León: con 203 maquilas y 68,054 empleados Sonora: con 191 maquilas y 78,839 empleados

Participación porcentual de los rubros o sectores desde 1992 a 2004 :
(Participación porcentual) Concepto Total GD3. Industria manufacturera DI. Alimentos, bebidas y 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 95.7 95.8 96.4 97.1 97.4 97.4 97.0 96.9 96.8 96.8 96.9 96.9 1.8 2.2 1.3 1.3 1.4 1.3 1.1 1.0 0.8 0.8 0.9 0.9 2004 100.0 96.7 0.9

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tabaco DII. Textiles, vestido y cuero 14.5 16.8 17.4 19.1 21.4 23.2 24.2 25.5 25.6 26.0 24.7 23.2 21.2 DIII. Madera y sus 3.4 3.8 3.5 3.1 3.2 2.8 2.6 2.6 2.3 2.5 2.5 2.4 2.3 productos DIV. Imprenta y editoriales 0.6 0.7 0.7 0.8 0.8 0.9 1.0 1.0 0.9 0.8 0.8 0.8 1.0 DV. Químicas, derivados del 2.3 2.6 2.9 3.1 3.3 3.1 3.2 3.3 3.2 3.2 3.2 3.0 3.4 petróleo, caucho y plástico DVI. Minerales no 1.2 1.5 1.5 1.2 1.0 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 1.0 metálicos, excepto derivados del petróleo DVII. Industrias metálicas 0.2 0.2 0.3 0.3 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.3 0.3 básicas DVIII. Productos metálicos, 62.2 58.5 59.3 58.8 56.8 55.9 55.1 54.4 55.0 53.8 54.9 56.1 57.1 maquinaria y equipo DIX. Otras industrias 9.6 9.5 9.6 9.5 9.2 9.1 8.6 8.0 8.0 8.5 8.7 9.3 9.4 manufactureras GD9. Servicios comunales, 4.3 4.2 3.6 2.9 2.7 2.6 3.0 3.1 3.2 3.2 3.1 3.1 3.3 sociales y personales FUENTE: INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales de México. "La Producción, Salarios, Empleo y Productividad de la Industria Maquiladora de Exportación. Total Nacional".

*Maquiladoras: Son plantas de fabricación o ensamble operando en México mediante acuerdos de tarifas preferenciales establecidos entre México y Estados Unidos para impulsar el desarrollo industrial en México. El gobierno mexicano permite la entrada de los equipos y materiales sin costo de impuestos ni cargos, con tarifas especiales con el fin que se realice la fabricación parcial o ensamble de los productos a ser exportados fuera de México. El Programa de Operación de Maquila es un instrumento mediante el cual se permite importar temporalmente los bienes necesarios para ser utilizados en la transformación, elaboración o reparación de mercancías destinadas a la exportación, sin cubrir el pago del impuesto general de importación, del impuesto al valor agregado, y de las cuotas compensatorias en su caso. Son plantas industriales de ensamble o fabricación de una o varias partes de un bien de producción compartida, instaladas en distintos países o regiones, para aprovechar ventajas competitivas locales. Su producción suele destinarse al extranjero.

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Número de Maquiladoras.
El numero de maquiladoras en México tuvo una variación considerable a la baja del año 2002 al 2003, para después mantenerse en un rango considerablemente estable con pocas variaciones.

ESTABLECIMIENTOS EN ACTIVO 2000-2005 (TOTAL NACIONAL)

El número de establecimientos en la IME, en diciembre de 2005 fue de 2 mil 811 unidades, cifra mayor en 3 unidad a la registrada en diciembre del 2004 que fue de 2 mil 808. En términos porcentuales, la caída equivale al 0.01%. Así, el incremento respecto del mes inmediato anterior continúo por cuarto mes consecutivo

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El total de las importaciones de activo fijo realizado por sociedades maquiladoras con inversión extranjera (2,821.7 md, en enero - diciembre de 2005) fue realizado por empresas ubicadas en el sector industrial. Las empresas con inversión de Estados Unidos realizaron importaciones por 2,558.1 md; las de Suiza, 38.9 md; las de Canadá, 36.3 md; las de Japón, 31.5 md; las de Holanda, 30.0 md; las de Singapur, 23.3 md; las de España, 19.0 md; y las de otros países, 84.6 md.

Importaciones de activo fijo por parte de empresas maquiladoras con inversión extranjera, por país de origen en enero - diciembre de 2005 (Porcentajes)

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

90.7

1.4 Suiza Estados Unidos

1.3 Canadá

1.1 Japón

1.1 Holanda

0.8 Singapur

0.7 España

2.9 Otros países

La Industria Manufacturera tuvo un incremento anual de 4.9 por ciento: la producción de las empresas de transformación ascendió 5.2% y la de maquila de exportación lo hizo en 1.3 por ciento.

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Los Módulos de Orientación al Exportador forman parte del Sistema Nacional de Orientación al Exportador (SNOE) y proporciona un servicio personalizado de orientación y asesoría gratuito en materia de comercio exterior.. Se encuentran instalados en todo el país y operan con una metodología que permite al empresario adentrarse rápidamente en el proceso de la exportación.

www.contactopyme.gob.mx/moes

GUÍA BÁSICA PARA EXPORTAR
Esta guía fue elaborada por el Sistema Nacional de Orientación al Exportador (SNOE) de la Secretaría de Economía. 1. TENER UN PRODUCTO COMPETITIVO
1. Compare su producto con el de la competencia nacional, en cuanto a diseño, precio, calidad, utilidad, exclusividad o los que crea conveniente, según las características deseables de su producto; o bien, diríjase a puntos de venta de productos de importación similares al suyo y realice la misma operación. 2.Acuda al Centro de Servicios al Comercio Exterior de BANCOMEXT para: Investigar sobre gustos y preferencias de los consumidores, niveles de venta y precio; características de su producto en el mercado destino. 3. Consulte los programas de apoyo de Contacto PYME de la Secretaria de Economía. Es indispensable contar y poder asegurar buena calidad en su producto para la exportación. El precio de su producto también es determinante a la hora de exportar. Se debe asegurar de que el precio de su producto esté fijado de una manera óptima y que tenga un buen control sobre los costos de producción.

2. SER UNA EMPRESA COMPETITIVA
Una empresa competitiva debe contar con los recursos humanos, financieros, y de capacidad técnica y productiva para poder hacer frente a la competencia. Defina el objetivo de su empresa Determine si cuenta con oferta exportable Como “oferta exportable” se denomina contar con un producto competitivo (que cumpla los requerimientos de calidad, precio y ventajas competitivas) y tener la

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capacidad de producción, entrega a tiempo y flexibilidad para cumplir con los términos de su contrato de exportación. Determine si cuenta con el personal adecuado Determine si cuenta con los recursos financieros Para tener acceso a los créditos financieros de la banca de fomento, es necesario presentar un proyecto viable de exportación y ser sujeto de crédito.

3. CONOCER SU MERCADO
Defina su mercado (país al que va a exportar) Conocer sobre el país al que va a exportar; estabilidad ec., política y social. Defina el sector del mercado (Área o región específica) Conozca a su cliente (edad, gustos y preferencias) Para asegurar el éxito en la operación comercial es necesaria la selección de una buena contraparte. Para ello, es necesario contar con referencias de localización, operación y buen pago.

4. COMERCIALIZACION Y CANALES DE DISTRIBUCION
Realice un análisis sobre la conveniencia de exportar directa o indirectamente o explore las posibilidades que le brinda el mercado nacional. En su análisis considere lo siguiente: 1. Exportación directa: Implica: conocimiento del mercado destino, experiencia, recursos, personal especializado, oficina, teléfono, fax, recursos para realizar viajes, personal que hable inglés, etc. 2. Exportación indirecta: A través de una comercializadora de exportación. Se recomienda que acuda con una comercializadora con registro Empresa de Comercio Exterior (ECEX) el directorio se encuentra en SIEM.

3. Mercado Nacional: Se puede convertir en proveedor de una empresa
que comercializa en el mercado nacional a través de los Programas de Desarrollo de Proveedores y Subcontratación, que se puede consultar en las páginas en Internet del SIEM o de SE.

5. PROMOCION 10

Defina las formas de publicidad y promoción catálogos; lista de precios, envío de muestras; visitas personales; participación en ferias y exposiciones; publicidad a través de revistas especializadas, Internet.

Cotice su precio correctamente
Conozca el precio de su competencia Actualmente, el precio de un producto no lo es todo para competir, y en diversos casos no importa tanto el precio en la estrategia de competencia de su producto, si éste puede tener otros atributos como diseño, calidad o valor agregado.

6. ARANCELES Y REGULACIONES NO ARANCELARIAS
Defina la fracción arancelaria de su producto La fracción arancelaria es la forma universal de identificar el producto, con ella se identifica el arancel (impuesto) que debe pagar su producto al ingresar al extranjero, así como para conocer las regulaciones no arancelarias que impone México y el país importador al producto. Conozca el arancel que impone el país destino El arancel es el impuesto de importación aplicado a su producto que tiene que pagar para poder exportar. Gracias a la extensa red de Tratados de Libre Comercio con que cuenta México, una gran diversidad de productos entran libres de arancel a los principales mercados del mundo Conozca las preferencias arancelarias de su producto Para tener acceso a las preferencias o ventajas arancelarias se requiere cumplir con los requisitos o reglas de origen (contenido de insumos de la región), pactados en los acuerdos y tratados firmados por México. Entérese de otros requisitos de exportación de su producto en materia de salud, seguridad, protección ambiental o normas de calidad y etiquetado en el país que desea exportar

7. ENVASE Y EMBALAJE Y TRANSPORTE
Cuente con un envase y embalaje adecuado y transporte seguro Uno de los últimos pasos para tener listo su producto para exportación es contar con un envase y embalaje adecuado para este objetivo, que proteja al producto durante el transporte; que cumpla con las reglas de etiquetado y regulaciones no arancelarias del país de destino y con la información sobre el producto.

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En los últimos 50 años el comercio de bienes se multiplicó por 18, mientras que la producción sólo lo hizo por 8. Nada más, entre 1990 y 2001, la exportación mundial de mercancías creció en un 6%, frente a un 2,4% de aumento de la producción. El principal obstáculo jurídico que afrontan las empresas en esta época de circulación transfronteriza consiste precisamente en que las fronteras no han desaparecido. Hoy, el entramado de derecho comercial es mucho más complejo que hace 50 años.

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nuevos tipos de normas y prácticas comerciales internacionales

Prácticas regionales internacionales
Las reglas comerciales internacionales conocidas como Incoterms fueron la primera normativa importante. Creados en 1936 por la Cámara de Comercio Internacional (CCI), los Incoterms orientan al comprador y al vendedor fijando la repartición de los costos y riesgos de transporte y las responsabilidades sobre seguros y derechos de aduana.

Contratos modelo
Los contratos modelo son cada vez más numerosos y utilizados. En ellos se normalizan los enfoques jurídicos de distintos países y culturas, y se da respuesta a las preguntas más frecuentes

Leyes modelo
La Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional ha instituido un procedimiento innovador de armonización por medio de “leyes modelo”. Por ejemplo, formuló una ley modelo para armonizar la legislación internacional sobre el arbitraje comercial, que ha sido adoptada por 45 países.

Armonización de la legislación regional
La normalización y armonización de la legislación comercial a nivel regional puede estimular el comercio intraregional y también con otras regiones.

De los tribunales al arbitraje
Los arreglos fuera de los tribunales son otra tendencia propia de las transacciones de hoy. Casi todos los países están creando centros de arbitraje en sus cámaras de comercio, con fines prácticos como poner fin a la gran acumulación de casos no resueltos.

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Corporación para el Desarrollo de la Zona Fronteriza de Nuevo León (CODEFRONT), es con el propósito de mejorar y eficientizar la infraestructura para la logística del tránsito internacional en el norte del Estado

OBEJTIVOS PRINCIPALES DE CODEFRONT:
• • •

Apoyar y facilitar el comercio exterior del Estado a través del Puerto Fronterizo Colombia. Desarrollar la zona fronteriza de Nuevo León. Coadyuvar en la promoción e impulso del desarrollo del centro de población Colombia, Anáhuac, Nuevo León.

FUNCIONES DE LA CODEFRONT
Codefront apoya el objetivo del Gobierno del Estado en lograr la descentralización de su actividad económica actualmente concentrada en el área Metropolitana de Monterrey con más de 84% de su población total y 97% de la actividad económica. Aprovecha el potencial de Nuevo León e impulsa la región fronteriza como la nueva puerta entre México y el resto de Norteamérica mediante el establecimiento de Estrategias, Proyectos y Programas convenientes para propiciar el desarrollo.

PROYECTOS DE CODEFRONT
• • • • • • • Puente Ferroviario Internacional Carretera Sabinas – Colombia Recinto Fiscalizado estratégico Patio de Exportación segura Terminal Multimodal de Carga Equipamiento Laboratorio de Análisis productos cárnicos Electrificación en Colombia

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PUENTE FERROVIARIO INTERNACIONAL COLOMBIA-WEBB A través de la concesión solicitada por el Gobierno del Estado de Nuevo León a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, CODEFRONT organizará la construcción, operación y explotación de la vía general de comunicación ferroviaria Colombia-Camarón, la cual incluye el Puente Ferroviario Fronterizo entre Colombia y EUA, para la prestación del servicio público de transporte ferroviario de carga

CARRETERA SABINAS- COLOMBIA CODEFRONT promoverá la habilitación de una nueva ruta de acceso al Puerto Fronterizo Colombia a partir de Sabinas Hidalgo, N.L. Este proyecto utiliza vías carreteras ya existentes y nuevos tramos a construir con el objeto de brindar mejores servicios logísticos para el tráfico de carga y de pasajeros en el corredor Monterrey-San Antonio, a través de las instalaciones en Colombia

RECINTO FISCALIZADO ESTRATEGICO Nuevo León cuenta con la infraestructura necesaria en Colombia para llevar a cabo el esquema de Zona Franca. La Ley Aduanera ha denominado a este esquema en México: Recinto Fiscalizado Estratégico, creando un área libre de impuestos al comercio exterior, y con los beneficios de destinar la mercancía a manejo, custodia, almacenaje, transformación, reparación, elaboración, exhibición, distribución y venta. CODEFRONT promoverá esta figura que mantendrá a N:L: a la vanguardia en el comercio internacional

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PATIO DE EXPORTACION SEGURA El principal riesgo en el cruce internacional de mercancías es la contaminación de los contenedores o de la propia mercancía con productos como droga, armas o materiales químicos y biológicos . Por tanto, CODEFRONT continuará desarrollando el concepto de Patio de Exportación Segura. Esta figura se caracteriza por ser un patio pavimentado, con malla ciclónica o bardeado, alumbrado, con circuito cerrado y elevado en imagen al Internet, y con entradas independientes para cada empresa, al cual tengan acceso única y exclusivamente empresas certificadas o en trámites de certificación, como C-TPAT, para la concentración de cajas de exportación. Este procedimiento evita la contaminación intencional de las cajas de comercio internacional con destino a EUA

TERMINAL MULTIMODAL DE CARGA
Una Terminal Multimodal de Carga es un complejo donde se combinan distintas modalidades de transporte, equipado con sistemas avanzados de logística, infraestructura y tecnología para el acopio y distribución de mercancía. CODEFRONT planea crear una terminal con estas características, que beneficiará a las empresas que integren este centro logístico a sus cadenas de suministro, con costos de transporte más reducidos, y trámites aduanales, fronterizos y de infraestructura simplificados.

ELECTRIFICACION EN COLOMBIA CODEFRONT procederá al rediseño del sistema eléctrico que suministra al Puerto Fronterizo Colombia, a través de la construcción de una nueva línea de subtransmisión y una subestación eléctrica en Colombia que brinde a los inversionistas, usuarios y habitantes la energía requerida para cubrir sus necesidades actuales y futuras en condiciones de seguridad, eficiencia y continuidad.

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EMIG RA CIÓ N

“Nunca volverá a ser lo mismo”
Mario Domínguez, dirigente de la Asociación de Maquiladoras. Las maquiladoras están emigrando para buscar mejores oportunidades en mano de obra principalmente, buscando una más barata que la mexicana a fin de reducir costos. Hay algunos estimados que indican que al menos 170 maquiladoras han cerrado sus operaciones en México con el fin de trasladarse a China

Debido a esta emigración, se han perdido más de 100,000 empleos en los últimos cuatro años.
Por poner un ejemplo, actualmente México exporta alrededor del 23% de los pantalones de mezclilla que se venden en Estados Unidos. Se calcula que ese porcentaje pronto bajará a apenas 9% en los siguientes años, contando China con el 40%. Se considera que es difícil que se desplacen del país los procesos que incorporan tecnología, investigación y desarrollo, que son los que aplican las maquiladoras en México. Por otra parte, no hay que olvidar que China es el competidor número uno no sólo de México sino de cualquier país manufacturero y sí ha estado captando inversiones de tecnología.

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Las maquiladoras están trasladando parte de sus operaciones a China donde los costos de operación son significativamente menores. Esta crisis que se está viviendo en vista de la emigración de maquiladoras es producto también de la recesión en Estados Unidos, ya que compañías de ese país están tratando de reducir costos y trasladarse a destinos donde la mano de obra es más barata. Si comparamos el costo de la mano de obra por hora en Francia, que es de 25 euros promedio, con el costo de la mano de obra en Rumania, que es de 1.5 euros, podremos ver lo que significa este diferencial gigantesco para las empresas. Además, no estamos hablando de mano de obra de la que se ocupa en las tradicionales maquiladoras mexicanas, sino de ingenieros, médicos o investigadores formados en las universidades, que están muy contentos de poder tener este ingreso que para ellos es, muchas veces, el doble de lo que podrían recibir de haber encontrado algún empleo en las empresas rumanas.

EL fenómeno de la deslocalización, u outsourcing,

irá creciendo porque las ventajas son muchas para los empresarios y para muchos países será, por unos años, una solución a sus carencias, hasta que aparezca sin duda otro país donde, como en Rumania, la mano de obra, los impuestos o las regulaciones ambientales sean más ligeras; y de hecho esto ya está ocurriendo y se empieza a mencionar que los ingenieros búlgaros y ucranianos son más baratos que los rumanos. Incluso, se le ha denominado a este fenómeno como el body shopping, pues en realidad se trata de eso, de alquilar o comprar al más barato para hacer el trabajo.

México puede continuar siendo atractivo para las maquiladoras gracias a varios elementos, como es la situación geográfica que nos convierte en una plataforma de exportación a Estados Unidos y Canadá, pero también hacia otras economías con las que México tiene firmados acuerdos comerciales. Otro elemento es la mano de obra calificada, que trabaja con altos niveles de productividad, lo que ha sido reconocido en todo el mundo, tal es el caso de las industrias automotriz y electrónica. Otras medidas para mejorar la infraestructura, agilizar las aduanas y fortalecer la transportación terrestre y marítima de productos. También puede influir en la competitividad el comportamiento de precios internacionales de insumos básicos

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para la producción, por ejemplo de la energía eléctrica, el gas y los combustibles, entre otros. México es opción viable para las firmas de Estados Unidos con producción maquiladora, pues supera a China en productividad y costos de transportación. Se han creado y seguirán creando estímulos fiscales que ayuden a atraer inversión y empleos sustentables, de largo plazo, bien remunerados y que lleven a México a una economía de innovación tecnológica. La principal lección China ha sido la de tener el valor de emprender una ruta independiente y nacionalista para el desarrollo de su economía: si bien no se ha manifestado contra el libre mercado (sus barreras arancelarias están entre las más bajas del mercado, The Economist 15 de junio, y ha pugnado porque se le admita dentro de la OMC), China no se ha rendido ciegamente a todos los dogmas de la globalización y del neoliberalismo: no ha privatizado todas las empresas, manteniendo el control de las ramas estratégicas de la industria, aunque también ha ido cerrando las empresas estatales ineficientes, se ha abierto a la inversión extranjera (en la última década recibió 331 mil millones de dólares, una cantidad sólo diez por ciento menor al total de recibido por todos los países de América Latina y el Caribe), Y también está haciendo esfuerzo para su propio desarrollo tecnológico

El modelo maquilador no se acabó, sino que ahora emerge con nuevas necesidades de integración vertical, con nuevas perspectivas en la inversión intensiva de capital, con renovado espíritu de servicio al cliente, con un enfoque a la competitividad y, por consecuencia a la reducción de costos, en busca de alcanzar la calidad extrema fundada en la visión global de largo plazo.

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Entorno Político
En un Estado uni-partidista como China, el entorno político tiene un impacto muy fuerte sobre el desarrollo económico y social del país. Hay un consenso general en cuanto al objetivo del desarrollo económico de China hacia una economía de mercado. Las principales diferencias de opinión surgen respecto al grado de intervención del Estado en la economía, pero no existe ninguna posibilidad de volver al viejo sistema de planificación. El principal problema político, y también el principal obstáculo para el desarrollo económico de China, es la existencia de poderosos grupos de interés vinculados a las empresas estatales, ministerios, gobiernos locales, o una combinación de estos. Dichos grupos son expertos en el uso de argumentos político-ideológicos para proteger sus intereses.

Entorno Económico
En 1995 la inflación decayó bruscamente, como resultado del fuerte control sobre la moneda y la alimentación. Al mismo tiempo, el gobierno se esforzó en: (a) cobrar los impuestos de las provincias b) combatir la extorsión y otros delitos económicos (c) mantener a flote las grandes empresas estatales. Existen entre 60 y 100 millones de trabajadores ociosos en las ciudades y zonas rurales subsistiendo con trabaos ocasionales. La resistencia del pueblo, los cambios en la política central la pérdida de autoridad de los mandos campesinos, han debilitado el programa de control de la población, que es esencial para la viabilidad de la economía de la nación a largo plazo. Una de las mayores amenazas al desarrollo de esta economía es, a largo plazo, el deterioro del medio ambiente, especialmente la contaminación atmosférica y la disminución de tierra cultivable.

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La relación comercial entre China y México se ha incrementado en los últimos años. Sin embargo, una de las principales preocupaciones es el déficit que desde 1989 se registra para México, dadas sus crecientes importaciones. En 1999, el comercio entre ambas naciones aumentó 18,8% para totalizar 2.047 Mdd. Las exportaciones mexicanas sumaron 126 Mdd y las importaciones 1.921 Mdd. China se ubica como el quinto país inversionista del Asia-Pacífico en México. De acuerdo con datos de SECOFI, entre enero de 1994 y junio de 1999 la inversión china ascendió a 34 Mdd

China y México firman acuerdos
Los presidentes de México, Vicente Fox, y el de China, Hu Jintao, firmaron un total de siete nuevos acuerdos bilaterales, con los que esperan reforzar su relación comercial. Varios de los acuerdos buscan evitar la doble tributación y prevenir la evasión fiscal. También firmaron uno sobre cooperación minera, un sector en el que a China le interesa el asesoramiento de México, y en las áreas social y fitosanitaria. Fox y Jintao firmaron asimismo, dos protocolos para el acceso de uva mexicana a los mercados chinos, y de la pera china a México. China podría convertirse en los próximos cuatro años en el primer exportador mundial y desplazar a Estados Unidos como el mayor importador del mundo, de acuerdo con un foro organizado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). (6 marzo 2006) En el terreno científico-tecnológico, China y México han obtenido notables resultados en amplios terrenos de cooperación. Los proyectos atañen a las áreas de física, química, matemática, reducción de las calamidades naturales, prevención del sismo, industria, agricultura, transporte, comunicaciones, energía y construcción.

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Hoy, China produce a los costos más bajos del mundo. La mano de obra barata se lo permite. Más de 20 millones de chinos trabajan en el sector textil y lo hacen por salario bajísimos. Organismos internacionales calculan que mientras que un obrero textil chino gana unos 45 centavos de dólar la hora (US73 al mes por 40 horas semanales de trabajo), uno dominicano gana 64 centavos de dólar (US102 al mes), mientras que en México y Europa ganan cuatro y diez veces más respectivamente. China se da el lujo de pagar bajos sueldos gracias a dos factores: * Exceso de mano de obra * Política dictatorial empañada de capitalismo. En una economía donde los sindicatos y las huelgas están prohibidos, es posible que los trabajadores trabajen más horas de las debidas y recibiendo muy bajos salarios. La mano de obra barata y un yuang (la moneda china) débil, que se mantiene bajo por acción del gobierno, hace que las exportaciones chinas sean mucho más baratas que las de sus competidores. Un claro ejemplo son los datos presentados por la Confederación Internacional de Sindicatos Libres (ICFTU), que indican que el ingreso de productos textiles y de confección chinos a Estados Unidos se ha multiplicado por 11 desde 2002, mientras que la cuota correspondiente para otros 50 países cayó de un 90% a 28%. Es decir, China ha desplazado a otros países que también son productores textiles y de prendas de vestir.

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Más aún, según un estudio de la OMC, China podría acaparar el 56% del mercado de ropa estadounidense una vez se ponga punto final al sistema de cuotas (frente a un 21% en 2001), dejando por fuera a muchos países como República Dominicana, Bangladesh, Camboya, Sri Lanka, entre otros, que dependen en buena medida de sus exportaciones.

“Creado en China”-- ¿etiqueta del futuro?
Estadísticas correspondientes afirman que más de 100 productos Hechos en China figuran en los primeros lugares de ventas en el mundo, y que más de la mitad de las cámaras de video, un 30% de los televisores y acondicionadores de aire, un 25% de las lavadoras y un 20% de las neveras vendidos en el mundo son hechos en China.

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Aunque a partir de los años 90 del siglo XX, el sector manufacturero ha soportado en gran medida el desarrollo económico de China, creando puestos de trabajo y generando ingresos fiscales y reservas de divisas, en la actualidad los productos “Hechos en China” deben por fuerza dar paso a los “Creados en China”.

Chen Luyu Chen Luyu presenta un programa de conversación en el que la gente discute su vida privada. Su programa se transmite en el canal satelital Phoenix, que es el primer canal con financiamiento internacional en Chen Luyu no cree que el China. público esté interesado en política. China es la audiencia más grande del mundo, con más de 350 millones de televisores. Y aunque en el gobierno los jefes de propaganda dictan los contenidos de las noticias, el entretenimiento se ha convertido en un campo en el que el público manda. “ Creo que en otros países hay una concepción equivocada sobre la política. Piensan que todo en China es político, o que la gente está interesada en política. Y no es así. Mi programa trata las experiencias personales, habla sobre gente e historias interesantes. No sobre política. Mi público no quiere escuchar sobre cosas así, así que no quiero hacer programas así. No es por razones políticas, sino porque sigo lo que mi público quiere. Ahora, el pueblo chino está interesado en tener una vida tranquila, estable, mejor. Esto es lo que el gobierno quiere, y lo que yo quiero. No es algo que nos imponen, es algo con lo que nacimos. No lo veo como la línea del gobierno, o como la mía. probablemente son una sola. “

Jimmy Ye

El multimillonario Jimmy Ye se ha posicionado en China como el rey del entretenimiento. Comenzó con programas informáticos, pero vendió su negocio hace algunos años por US $ 30 millones. Jimmy Ye es el dueño de varios negocios exitosos.

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Ahora, es el dueño de una tienda de muebles, una pista automovilística de diversiones, la pista de la fórmula Tres, un cine al aire libre y un negocio de autos Creo que ahora hay un "boom" automotriz en China. Es un "boom" como el de los muebles y el de la tecnología hace diez años. En Pekín ahora hay 1,3 millones de automóviles privados, y miles están circulando por las carreteras. Se han emitido 4 millones de licencias de conducción, así que puedes ver que se venderán millones de automóviles. La gente de clase baja y media viene a la pista de diversiones. Los que tienen dinero, vienen a la de Fórmula Tres. Generalmente tienen un Ferrari o un Porsche. Todavía hay millones de personas que pasan hambre en las regiones más remotas de China. Pero yo estimulo a la clase media y alta para que gaste su dinero en automóviles, en lugar de en golf o en apuestas. El golf requiere demasiada tierra. Y creo que si gastan su dinero en autos, podrán conducir por todo China y ver el verdadero país. Quizás así sientan lástima y gasten su dinero en la gente más pobre. “

Ai Weiwei Ai Weiwei es una de las estrellas del mundo artístico chino.. Pero, a pesar de su exitosa reputación en el extranjero, nunca ha exhibido sus obras en China porque, según él, el país "no está preparado". Algunas de sus obras incluyen automutilación, cadáveres humanos y partes del cuerpo. El artista está trabajando con los arquitectos suizos Jacques Herzog y Meuron diseñando un estadio olímpico para las Olimpíadas 08 Pierre de

Creo que la sociedad china ha estado aislada por medio siglo. En los últimos veinte años ha comenzado a abrirse. Los cambios políticos y económicos han generado un gran interés en lo que sucede con esta sociedad, que representa un quinto de la población mundial. Todo está cambiando y sucede de una manera muy radical, y esto se refleja en el arte chino. Uno de mis trabajos es un ataúd tradicional chino deformado, un comentario sutil sobre la corrupción oficial. En China, un ataúd se llama un "guancai". Pero la El ataúd, un sutil comentario palabra "guan" significa "alto funcionario", y "cai" sobre la corrupción oficial. significa "dinero" o "prosperidad". Así, este juego de palabras examina los valores y la situación actual.

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Por una parte, hay mucha libertad y todo es posible. Por otra, todavía hay un sistema. Hay temas y tabúes que no se pueden tocar. Hay censura. Tienes que estar muy alerta para saber dónde está el límite. Como no sabes exactamente dónde está, tienes que ser inteligente”

Zhang Xin A los 14 años, Zhang Xin trabajaba en una fábrica en Hong Kong. Ahora es una constructora, y se le responsabiliza en parte por la transformación de la arquitectura en Pekín.

Zhang Xin cree que el Ella tiene una compañía junto con su esposo que ha lenguaje arquitectónico está construido dos enormes urbanizaciones. Sus diseños cambiando. elegantes y modernos se han convertido en los favoritos de inversionistas y la pujante clase media china. Este tipo de construcción está reemplazando los tradicionales edificios de un piso. Pekín se prepara para las Olimpíadas de 2008 y quiere mostrar su cara al mundo como estrella económica. La transformación ha sido criticada por considerar que sacrifica lo antiguo por lo nuevo, y que se corre el riesgo de perder la identidad china. Lo que antes era una zona industrial ahora es un centro chic de la ciudad. La antigua ciudad no daba abasto ante el aumento de la población, porque se construyó para el 10% de la población actual. Por esta razón, ahora se construyen edificios altos. La mayoría de personas de mi generación ha perdido el gusto por la tradición. De hecho, hay gente que siente disgusto ante las construcciones viejas, porque piensa que son de mala calidad.

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SALARIOS DE OBREROS MÉXICO - CHINA MÉXICO
En México el salario mínimo, se ubicó en 48 pesos con 67 centavos para la zona geográfica A; en 47.16 para la B, y en 45 pesos con 81 centavos para la C

CHINA
20 cts. De dólar al día; al decir “al día” es una jornada mínima de 8 horas, y pocos son los que tienen ese privilegio, solo trabajar 8 horas, en China la jornada laboral en las manufactureras es de 10 u 11 horas en promedio.

MAQUILADORAS Y EXPLOTACIÓN EN MEXICO
1. Las personas son contratadas sin las prestaciones de Ley, la mano de obra se vuelve más barata y esto redunda en la disminución de los costos para las maquiladoras. 2. Los trabajadores han tenido que aceptar el aumento de la duración de sus jornadas laborales para incrementar sus ingresos. 3. La política del gobierno es dejar trabajar a las maquiladoras a puertas cerradas aún cuando se realicen en ellas operaciones peligrosas. 4. Para sobrevivir, los trabajadores mexicanos no sólo se han empleado en la economía informal, se han tenido que emplear en la Industria Maquiladora y/o regresar al pago por destajo. 5. Por lo general el equipo de seguridad es nulo. Hay mujeres que les han quedado amputados los dedos por la maquinaria y que nunca fueron indemnizadas y continúan trabajando en la misma maquila.

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CHINA
La mayoría de los productos fabricados en China son articulos semi-acabdos (maquilados) y destinados a ser transformados por otra filial, una firma extranjera o un sub-contratante local. China sigue siendo un país que en su camino al éxito explota a sus trabajadores, basa su competitividad en: + los bajos salarios y + en la explotación de una fuerza laboral China podría tener tantos nuevos desempleados como todo el resto del mundo junto y durante la próxima década tendrá que crear 300 millones de puestos de trabajo para evitar que el desempleo crezca a niveles insostenibles. En China están aumentando las desigualdades, originando ya no un solo país y un solo pueblo sino ganadores y perdedores, a través de las diferencias de niveles de vida entre y dentro de las ciudades y provincias. Los dirigentes de China procuran mantener el control social denegando a los trabajadores y trabajadoras el derecho de organizarse en sindicatos independientes pero, al mismo tiempo, fomentan el descontento y los problemas sociales al reprimir a quienes se atreven a criticar el status quo. Las estadísticas sobre cuestiones laborales como el empleo y las protestas colectivas de trabajadores son secreto de Estado y la acción independiente de trabajadores se maneja como una amenaza para la seguridad nacional y los intereses del Estado. Los trabajadores y trabajadoras de China están privados de todo medio básico para tener una representación auténtica. Se los ha despojado del derecho de organizarse en sindicatos independientes y han quedado así librados a su destino de presas de inversores que desean explotarlos todavía más pagándoles salarios menores. Según estadísticas oficiales, la tasa de urbanización de China es de 41,8 por ciento, lo que significa que 540 millones de personas viven en ciudades. El gobierno desea incrementar ese indicador a 75 por ciento para mediados de este siglo y así elevar la calidad de vida de la población, impulsar la demanda de los consumidores y garantizar un crecimiento económico a largo plazo. Sin embargo, en el curso de su rápido desarrollo, China ha dejado en desventaja a millones de trabajadores migrantes la mano de obra barata que demostró ser clave para el crecimiento, negándoles salarios, atención médica y educación para sus hijos e hijas. Sin embargo, los trabajadores migrantes son marginados, y a la mayoría todavía se les niega una porción de la riqueza del país.

MAQUILADORAS Y EXPLOTACIÓN EN CHINA
1. Muchos reciben un salario que depende del capricho del empleador, y pueden ser despedidos sin derecho a protestar ante la justicia. 2. Algunos trabajadores toman medidas extremas para pelear por sus derechos. 3. Las adolescentes trabajan haciendo juguetes, ropas o zapatos en las maquilas (zonas francas de procesamiento de exportaciones) de las ciudades costeras. 4. China ha optado por un modelo económico basado en el desmantelamiento del sector público, los atentados al medio ambiente, la presión sobre los trabajadores y la prohibición de los sindicatos. 5. Se han realizado intentos de suicidios colectivos por protestar por salarios.

CULTURA LABORAL MEXICANA
A) Reconoce el valor del trabajo y la dignidad de las personas que lo realizan, tanto de los trabajadores como de los empresarios. B) Contribuir nacional a la realización personal y a logro del bien común familiar y

C) Busca mejores condiciones de vida para los trabajadores mexicanos, a través de una mayor y mejor capacitación. D) En la actualidad las maquiladoras cuentan con una especie de cultura laboral global que enmarca perfectamente bien en este proceso de acercamiento del mundo. Laboran mexicanos, japonés, estadounidenses y ciudadanos de otras nacionalidades.

CULTURA LABORAL CHINA
A) Se basa en el principio de respeto mutuo, igualdad y beneficio recíproco, el Gobierno chino toma parte activa en los asuntos de trabajo internacionales. B) Fomenta el empleo como una tarea estratégica para el desarrollo económico y social, ha incluido el control de la tasa de desempleo como un objetivo principal en la macro regulación de la economía nacional. C) Estimula a los trabajadores a obtener puestos de empleo mediante la competencia leal, apoya a las entidades empleadoras a decidir de manera independiente el número de personas a emplear y su calidad, y recurre a toda clase de medidas con el fin de fomentar la formación del mecanismo de empleo con orientación al mercado.

El gobierno mexicano, en respuesta al fin del Programa Bracero que proveía de permisos laborales a los ciudadanos mexicanos hasta 1964, creó un programa en el que estas empresas gozaban de ciertos beneficios, como la importación temporal de insumos, a cambio de crear los empleos necesarios para los ex braceros que regresaban al país. Esto provocó un crecimiento significativo en la IED en México, a tal grado de convertir al fenómeno de las maquiladoras en el primer intento por internacionalizar la economía mexicana en la era moderna del país. Este crecimiento de la IDE da lugar a cuatro diferentes maneras de fabricar productos en México para su exportación a otros mercados: El subcontrato. Iniciar una corporación propia en México. Joint-venture con un socio mexicano El uso del llamado Plan Albergue o Plan Shelter

PLAN SHELTER una forma de organizar operaciones en México, en la cual la
empresa extranjera carece del conocimiento necesario para arrancar y operar una planta en México. Por lo tanto, la empresa extranjera busca por medio del shelter que alguien externo y con los conocimientos necesarios opere directamente el proyecto, recibiendo del extranjero solamente materiales y equipo. Los servicios que se ofrecen bajo el Plan Albergue son, en resumen, los siguientes administración de personal, licencias y permisos, contabilidad, impuestos, mantenimiento de la planta física, trámites aduanales, transporte y logística, relación con autoridades, entre otros. Este plan no prohibe a fabricantes extranjeros un comienzo rápido en operaciones de fabricación en México sin tener que pasar con el proceso de la organización y funcionando su propio subsidiario, así, los riesgos de la responsabilidad de trabajo, de propiedad de instalaciones y de presencia legal en México se evitan.



• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

La enorme participación del recurso humano nacional La gran variedad de servicios de calidad que se le ofrecen a los trabajadores, además de la generación de divisas. La posibilidad de arrancar operaciones rápidamente debido a que el shelter tiene el conocimiento y los contactos necesarios. La efectiva combinación entre nacionales y extranjeros reporta grandes beneficios, tanto para el comercio de ambos países como para la relación bilateral en general. Maximiza los ahorros Reduzca al mínimo los costos del start-up Trabajo Barato Costo reducido de la carga Bajo los costos de la construcción y de la utilidad Impuestos bajos por el gobierno mexicano Reduzca al mínimo el riesgo del funcionamiento en México Ninguna presencia legal en México Ninguna comisión a largo plazo Ninguna comisión financiera importante Ningún Impuesto sobre la renta Mexicano Reduzca al mínimo los costos de la curva el aprender Experiencia del aumento en el costo conocido Reduzca al mínimo los problemas operacionales Evite los costos ocultos Volumen de ventas/ausentismo bajos Localización estratégica Tenga acceso al mercado mexicano Tenga acceso al mercado de los E.E.U.U. para los países del NAFTA Comience su proyecto sobre horario Start-up inmediato Flexibilidad del tamaño

Bajo este plan de albergue la empresa asigna el equipo para poner el marcha en plan de trabajo , preparando las instalaciones, el personal, permisos. Desde su introducción en 1968, El Programa Plan de Albergue de Collectron ha permitido a más de 130 compañías de los Estados Unidos y de otros países a iniciar y operar sus operaciones de fabricación como maquiladoras en México. El Plan de Albergue está diseñado para proporcionarle a los fabricantes la oportunidad de comprobar tanto la productividad mexicana como de disfrutar de los ahorros en costo al incorporarse a México y establecer una subsidiaria mexicana. Tan cerca que está y tan amistoso como es, México es aún un país extranjero. Los mexicanos hablan un idioma diferente, tienen una cultura diferente y un sistema legal diferente. Collectron le ayuda a eliminar las barreras de idioma, culturales y legales proporcionando los servicios administrativos en México. Bajo el Programa de Plan de Albergue, no hay compromisos de largo plazo en México y la puesta en marcha está simplificada..

El Programa de Shelter Certificado en ISO 9001:2000 del Grupo Offshore fue establecido en 1986. Como proveedor líder en México de servicios de apoyo a manufactura o “albergue” El Grupo Offshore ha estado asociado con productores de ramos como instrumental medico, electrónica, aeronáutica y automotriz; Permitiéndoles reducir los costos globales, limitar los riesgos y gastos relacionados con el establecimiento de una subsidiaria extranjera.

También facilitándoles a sus clientes aprovechar los beneficios asociados con contratación externa de funciones administrativas no vitales y detalles operacionales a un equipo altamente capacitado de profesionales internacionales. El Grupo Offshore se encarga de gestionar los detalles de hacer negocios en México, nuestro paquete integral de servicios incluye: Administración de recursos humanos y personal Servicio medico para empleados en el lugar te trabajo Administración de Nomina Administración contable Administración del parque industrial Servicios ambientales y de adquisiciones Asistencia con gobierno y comunidades Las empresas que deciden entrar el Programa de Maquiladora a través del Grupo Offshore lo hacen por medio de un contrato ejecutado con Offshore International Inc. of Tucson Arizona, por lo tanto operan en México bajo el marco legal de EE.UU. Esto les permite a las empresas de manufactura reducir su riesgo significativamente y evitar muchos de los gastos de arranque y disposición de capital típicamente asociados con estos proyectos.

ESTRATEGIA DE LAS MAQUILADORAS QUE SIGUEN EN MÉXICO
¿QUE HACEN PARA MANTENERSE COMPETITIVAS?
Externalización de las empresas (En inglés, outsourcing), con lo que se refiere a la práctica de algunas empresas de reducir costos; subcontratando partes de sus procesos de producción con varios proveedores Producción Just In Time La transformación del modelo de producción Just In Time ha hecho que las maquiladoras sigan siendo competitivas. Este tipo de producción requiere un sistema de manufactura ágil y flexible. Cambios del mercado Según analistas dicen que México se adapta rápidamente a los cambios en el mercado norteamericano

¿QUE PODRÍAN HACER PARA MANTENERSE COMPETITIVAS?
Educación bilingüe

México podría realizar una reforma educativa o capacitar a los trabajadores con idiomas como el mandarín, japonés o inglés, eso podría ser una ventaja competitiva. Diseño de Cadenas de Valor que nos permitan ser mas rapidos y mejores Posible apertura del sector energético y de telecomunicaciones a la inversión extranjera Dar soluciones concretas a las reformas agrarias Impulsar una más efectiva y adecuada recolección de impuestos Incrementar la flexibilidad en el mercado laboral Mejorar la educación e infraestructura tecnológica

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Acelerar las innovaciones tecnológicas

MECANISMOS QUE FACILITAN LAS OPERACIONES DE LAS MAQUILADORAS

22 puntos de acción
1.

Planificación a largo plazo Crear y poner en efecto un plan estratégico a largo plazo que asegure la infraestructura física y tecnológica coordinada que esté a la par con el creciente tráfico transfronterizo.

2. Alivio de embotellamientos Crear una lista priorizada de proyectos de infraestructura y adoptar medidas inmediatas para aliviar embotellamientos. 3. Protección de la infraestructura Evaluar la vulnerabilidad de la infraestructura y de las redes de comunicación y transporte transfronterizos para identificar y adoptar las medidas protectoras requeridas. 4. Armonizar las operaciones en los puertos de entrada Sincronizar las horas de operación, las mejoras infraestructurales y el manejo del tráfico en puertos de entrada en ambos lados de la frontera entre los Estados Unidos y México.

5. Proyectos de demostración Establecer un prototipo de operaciones inteligentes en los puertos de entrada. 6. Cooperación transfronteriza Revitalizar los mecanismos existentes de coordinación bilateral a nivel local, estatal y federal, con atención especial en las operaciones en los puntos de cruce de la frontera. 7. Financiamiento de proyectos en la frontera Explorar un mecanismo conjunto de financiamiento que satisfaga las principales necesidades del desarrollo y de la infraestructura. 8. Viajeros preaprobados Ampliar el uso de la Red Electrónica de Inspección Rápida (SENTRI) en carriles para viajeros habituales en los puntos de entrada de alto volumen a lo largo de la frontera entre los Estados Unidos y México.

9. Información adelantada de pasajeros
Establecer un mecanismo conjunto de intercambio de información adelantada de pasajeros en los vuelos entre México y los Estados Unidos y otros vuelos.

10. Viajes relacionados con el acuerdo de Libre Comercio en America del Norte NAFTA, explorar métodos que facilitan el traslado de viajeros. 11. Fronteras seguras y disuasión del contrabando de extranjeros Mejorar las autoridades y las instituciones especializadas para asistir, salvar y asesorar a migrantes, así como a aquellos especializados en refrenar el transporte ilegal de personas. 12.Consultas acerca de políticas sobre visas Continuar con las consultas frecuentes en políticas sobre las visas y los procedimientos de clasificación. Intercambiar información de los respectivos bancos de datos consulares. 13.Capacitación conjunta Llevar a cabo la capacitación conjunta en las áreas de investigación y análisis de documentos para aumentar la habilidad de detectar documentos fraudulentos 14.Compatibilidad de bancos de datos Crear sistemas para intercambiar información e inteligencia. 15 Investigación de ciudadanos de terceros países Aumentar los esfuerzos cooperativos de detectar, investigar y adoptar medidas apropiadas para tratar a ciudadanos potencialmente peligrosos de terceros países, tomando en cuenta las amenazas que pueden representar para la seguridad. 16. Cooperación de los sectores públicos/privados Expandir la asociación con grupos comerciales del sector privado y con los importadores y exportadores para aumentar la seguridad y el cumplimiento de los envíos comerciales y, al mismo tiempo, acelerar los procedimientos de despacho. 17. Intercambio electrónico de información Continuar con la creación y puesta en vigor de mecanismos conjuntos para el intercambio rápido de información de aduana. 18. Seguridad de los envíos en tránsito Continuar con la creación de un mecanismo conjunto para localizar envíos en tránsito y poner en práctica la Iniciativa sobre Seguridad de Contenedores. 19. Intercambio de tecnología Crear un programa de intercambio de tecnología para permitir la aplicación de aparatos de vigilancia de tecnología avanzada, como los sellos y lectores electrónicos de placas de matrícula.

20.Seguridad del transporte ferroviario Continuar con la creación de una iniciativa conjunta para la representación óptica ferroviaria en todos los puntos de cruce ferroviarios en la frontera de los Estados Unidos y México.

21.Combatir el fraude Expandir la iniciativa en curso sobre una Fuerza Bilateral contra el Fraude Aduanero para promover las actividades conjuntas de investigación. 22. Interdicción del contrabando Continuar los esfuerzos conjuntos para combatir el contrabando, incluso el de drogas ilícitas, ganancias de las drogas, armas de fuego y otros materiales peligrosos, y para impedir el lavado de dinero.

PROBLEMAS MAS REPRESENTATIVOS QUE ENFRENTAN

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Escasez de agua: Escasez de mano de obra, elevada tasa de rotación de personal y deficiencias locales de infraestructura: Competitividad en China: Gastos muy elevados:

Actualmente los impuestos que se cobran a los empresarios son alrededor de 30 por ciento más altos en México que en muchos otros países en desarrollo. Las cuotas en carreteras son de las más altas en el mundo. La electricidad tiene un costo mayor que en los Estados Unidos y considerablemente más alta que en China.

TRATADO TLCAN

PAISES ESTADOS UNIDOS Y CANADA

PUBLICACIÓN 20-12-93

ENTRADAD EN VIGOR 01-01-94

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Eliminar obstáculos al comercio y facilitar la circulación transfronteriza de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal. Proteger y hacer valer, adecuada y efectivamente, los derechos de propiedad intelectual. Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento del tratado, para su administración conjunta y solución de controversias. Establecer lineamientos para una ulterior cooperación trilateral, regional y multilateral encaminada a ampliar y mejorar los beneficios. Reducir la vulnerabilidad de las exportaciones ante medidas unilaterales y discrecionales. Fortalecer la industria nacional mediante un sector exportador sólido y competitivo. Coadyuvar a la creación de empleos. TRATADO TLC-G3 PAISES PUBLICACIÓN ENTRADAD EN VIGOR 01-01-95

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COLOMBIA Y 09-01-95 VENEZUELA Estimular la expansión y diversificación comercial. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulación de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal en el comercio. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversión. Proteger y hacer valer, adecuada y efectivamente, los derechos de propiedad intelectual. Establecer lineamientos para la ulterior cooperación a nivel bilateral, regional y multilateral, ampliando y mejorando los beneficios del tratado. Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento del tratado, su administración conjunta y solución de controversias. Propiciar relaciones equitativas reconociendo los tratamientos diferenciales establecidos en la ALADI. PAISES COSTA RICA PUBLICACIÓN 10-01-95 ENTRADAD EN VIGOR 01-01-95

TRATADO TLC MÉXICOCOSTA RICA • • • •

Estimular la expansión y diversificación comercial. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulación de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal en el comercio. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversión.

• • •

Proteger y hacer valer, adecuada y efectivamente, los derechos de propiedad intelectual. Establecer lineamientos para la ulterior cooperación a nivel bilateral, regional y multilateral, ampliando y mejorando los beneficios del tratado. Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento del tratado, su administración conjunta y solución de controversias. TRATADO PAISES BOLIVIA PUBLICACIÓN 11-01-95 ENTRADAD EN VIGOR 01-01-95

TLC MÉXICOBOLIVIA • • • • • • •

Estimular la expansión y diversificación comercial. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulación de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal en el comercio. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversión. Proteger y hacer valer, adecuada y efectivamente, los derechos de propiedad intelectual. Establecer lineamientos para la ulterior cooperación a nivel bilateral, regional y multilateral, ampliando y mejorando los beneficios del tratado. Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento del tratado, su administración conjunta y solución de controversias. TRATADO PAISES NICARAGUA PUBLICACIÓN 01-07-98 ENTRADAD EN VIGOR 01-07-98

TLC MÉXICONICARAGUA • • • • • • •

Estimular la expansión y diversificación comercial. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulación de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal en el comercio. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversión. Proteger y hacer valer, adecuada y efectivamente, los derechos de propiedad intelectual. Establecer lineamientos para la ulterior cooperación a nivel bilateral, regional y multilateral, ampliando y mejorando los beneficios del tratado. Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento del tratado, su administración conjunta y solución de controversias. TRATADO PAISES CHILE PUBLICACIÓN 28-07-99 ENTRADAD EN VIGOR 01-08-99

TLC MÉXICOCHILE • • • • • • •

Estimular la expansión y diversificación comercial. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulación de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal en el comercio. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversión. Proteger y hacer valer, adecuada y efectivamente, los derechos de propiedad intelectual. Establecer lineamientos para la ulterior cooperación a nivel bilateral, regional y multilateral, ampliando y mejorando los beneficios del tratado. Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento del tratado, su administración conjunta y solución de controversias.

TRATADO

PAISES

PUBLICACIÓN

ENTRADAD EN VIGOR

TLCUEM • • • •

UNION EUROPEA

26-06-00

01-07-00

Fomentar el desarrollo de los intercambios de bienes y servicios. Liberalizar preferencial, progresiva y recíprocamente el comercio de bienes y servicios. Dinamizar la actividad comercial y económica. Atraer insumos y tecnología para la empresa mexicana.

TRATADO TLC MÉXICOISRAEL • • • • •

PAISES ISRAEL

PUBLICACIÓN 28-06-00

ENTRADAD EN VIGOR 01-07-00

Eliminar obstáculos al comercio y facilitar la circulación transfronteriza de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal en la Zona de Libre Comercio. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversión. Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento del tratado, para su administración conjunta y solución de controversias. Establecer lineamientos para la ulterior cooperación bilateral y multilateral encaminada a ampliar y mejorar los beneficios del tratado. TRATADO PAISES EL SALVADOR, GUATEMALA Y HONDURAS PUBLICACIÓN 14-03-01 ENTRADAD EN VIGOR 15-03-01 CON EL SALVADOR Y GUATEMALA. 01-06-01 CON HONDURAS

TLC MÉXICO-TN

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Estimular la expansión y diversificación del comercio de bienes y servicios. Promover condiciones de libre competencia. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulación de bienes originarios y servicios. Eliminar las barreras al movimiento de capitales y personas de negocios. Aumentar las oportunidades de inversión. Proteger y hacer valer, de manera adecuada y efectiva, los derechos de propiedad intelectual. Establecer lineamientos, para la ulterior cooperación entre las partes, encaminados a ampliar y mejorar los beneficios del Tratado de Libre Comercio. Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento del tratado, su administración conjunta y solución de controversias. TRATADO PAISES ISLANDIA, NORUEGA, LIECHTENSTEIN Y SUIZA PUBLICACIÓN 29-06-01 ENTRADAD EN VIGOR 01-07-01

TLC MÉXICOAELC

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Fomentar el desarrollo de los intercambios de bienes y servicios. Liberalizar preferencial, progresiva y recíprocamente el comercio de bienes y servicios. Dinamizar la actividad comercial y económica. Diversificar las exportaciones mexicanas y tener acceso preferencial en Europa. Atraer insumos y tecnología para la empresa mexicana.

Generar mayores empleos.

TRATADO TLC MÉXICOURUGUAY

PAISES URUGUAY

PUBLICACIÓN 14-07-04

ENTRADAD EN VIGOR 15-07-04

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Estimular la expansión y diversificación del comercio entre las partes. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulación de bienes y servicios entre las partes. Promover condiciones de competencia leal en el comercio entre las partes. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversión en los territorios de las partes. Proteger y hacer valer, de manera adecuada y efectiva, los derechos de propiedad intelectual en el territorio de cada parte. Establecer lineamientos para la ulterior cooperación entre las partes, así como en el ámbito regional y multilateral encaminados a ampliar y mejorar los beneficios de este tratado. Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento de este tratado, para su administración conjunta y para la solución de controversias.


• • •

TRATADO TLC MÉXICOJAPÓN

PAISES JAPÓN

PUBLICACIÓN 31-03-05

ENTRADAD EN VIGOR 01-04-05

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Liberalizar y facilitar el comercio de bienes y servicios entre las Partes. Aumentar las oportunidades de inversión y fortalecer la protección de la inversión y las Actividades de inversión en las Partes. Incrementar las oportunidades para los proveedores para participar en las compras del sector Público en las Partes. Promover la cooperación y la coordinación para la aplicación efectiva de las leyes en Materia de competencia en cada una de las Partes. Crear procedimientos efectivos para la implementación y operación de este Acuerdo y para La solución de controversias. Establecer un marco para fomentar la cooperación bilateral y la mejora del ambiente de Negocios.

Las maquiladoras se convirtieron en la principal fuente de ingresos de México desde la firma del Tratado de Libre comercio con Estados Unidos en 1994. El empleo en dichas fábricas creció en un 11% de forma anual de 1995 hasta el 2001. En uno de los estados fronterizos, el 34% de los trabajadores era empleado por las maquiladoras. Los economistas señalan que cada trabajo en las maquiladoras en México tenía un efecto multiplicador y creó empleos para tres mexicanos más. Agregaron que el boom se tradujo en 500.000 trabajos gerenciales en E. U.

NEGOCIOS CON ESTADOS UNIDOS:

México se ha transformado en el principal socio comercial de su vecino del norte. Desde un comienzo tímido la balanza comercial no ha parado de registrar cifras positivas cada vez más abultadas, en especial desde el año 1999 en adelante, con un México que de a poco dejó atrás la crisis de 1994.

NEGOCIOS CON CANADA:

Pese a que las cifras de exportaciones e importaciones con Canadá son mucho menores, México no registra un balance positivo en su balanza comercial con ese país desde 1997.

INVERSION DE ESTADOS UNIDOS:

El 53,7% de las 26.822 sociedades con inversión extranjera directa registradas en México tienen participación estadounidense. Las empresas con inversión de EE.UU. se dedican principalmente a los servicios, la industria manufacturera y el

comercio. Están localizadas mayormente en el Distrito Federal, Baja California, Nuevo León y Baja California Sur. INVERSION DE CANADA:

La participación canadiense en sociedades con inversión extranjera directa alcanza un 4,9%. Las empresas con dicha inversión están mayormente concentradas en el sector servicios y en la industria manufacturera. Están localizadas en su mayoría en el Distrito Federal, Baja California Sur y Jalisco.

EL PROGRAMA DE OPERACIÓN DE MAQUILA PUEDE SER:

• • • •

MAQUILADORA INDUSTRIAL: Refiriéndose a operaciones de manufactura para la elaboración o transformación de mercancías destinadas a la exportación. M. DE SERVICIOS: A mercancías destinadas a la exportación. M. CONTROLADORA DE EMPRESAS: Que integre las operaciones de maquila de dos o mas sociedades controladas. M. QUE DESARROLLE PROGRAMAS DE ALBERGUE: Se refiere a proyectos de exportación por parte de empresas extranjeras que facilitan la tecnología y el material productivo a empresas mexicanas, sin operar directamente dichos proyectos.

PROGRAMAS DE EXPORTACION PITEX:

PROGRAMA DE IMPORTACIÓN TEMPORAL PARA PRODUCIR ARTÍCULOS DE EXPORTACIÓN Con la intención de apoyar el esfuerzo de las empresas productoras mexicanas por alcanzar los mercados internacionales ofreciendo calidad, servicio y precio competitivos en un contexto global, el Gobierno Federal implementó este programa . El apoyo consiste en brindar estímulos para que puedan importar temporalmente de cualquier parte del mundo y sin el pago de los impuestos de importación (acorde a lo dispuesto en los tratados internacionales celebrados por México), impuesto al valor agregado y, en su caso, cuotas compensatorias, según corresponda, las materias primas, maquinaria y equipo con las características necesarias para la fabricación de sus productos de exportación. DRAWBACK DEVOLUCIÓN DE IMPUESTOS DE IMPORTACIÓN A LOS EXPORTADORES Devolver a los exportadores el valor del impuesto general de importación pagado por bienes o insumos importados que se incorporan a mercancías de exportación o por las mercancías que se retornan en el mismo estado o por mercancías para su reparación o alteración.

ALTEX: EMPRESAS ALTAMENTE EXPORTADORAS El programa de Empresas Altamente Exportadoras (ALTEX), que fue establecido en 1990, ha sido un instrumento eficaz en la eliminación de obstáculos administrativos a favor del sector industrial. Derivado de la concertación entre la Secretaría de Economía y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y que es considerado como uno de los logros más importantes para este programa, es que las empresas ALTEX obtienen la devolución de saldos a favor del IVA por concepto de exportaciones en un plazo aproximado de 5 días hábiles.

ECEX: EMPRESAS DE COMERCIO EXTERIOR Con la finalidad de apoyar a las medianas y pequeñas empresas en materia de comercio exterior, el Gobierno Federal ha establecido una serie de programas e instrumentos que apoyen a las exportaciones.

Uno de estos instrumentos es el de las Empresas de Comercio Exterior, mediante el cual se ha impulsado la comercialización de mercancías mexicanas en los mercados internacionales, así como la identificación y promoción de éstas con el fin de incrementar su demanda y así mejorar las condiciones de competencia internacional para las mercancías nacionales.

Desmaquilar.- Dejar de realizar el ensamblaje de productos que requieren trabajo manual o unitario y que tienen como único destino un país desarrollado o hacerlo con la mano de obra muy costosa. Las maquiladoras se convirtieron en la principal fuente de ingresos de México desde la firma del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos en 1994. El empleo en dichas fábricas creció en un 11% de forma anual de 1995 hasta el 2001. En uno de los estados fronterizos, el 34% de los trabajadores era empleado por las maquiladoras. Sin embargo, así como se disparó la industria maquiladora, así se vio afectada al sufrir un gran descalabro cuando se redujo la producción en Estados Unidos tras los ataques del 11 de septiembre y la caída de las empresas. En el 2002, 202 fábricas cerraron, algunas maquiladoras en México cerraron. En junio se perdieron 240.000 empleos, un 76% de ellos en México. En el 2003 hubo más cierre de plantas, 418; algo que se atribuye a un decreto presentado por el gobierno en el que introdujo una serie de regulaciones.

Sale México del 'top ten'
Mientras naciones emergentes como Brasil e India van en ascenso, México, que en el 2001 formaba parte del "top ten" de la economía mundial con el lugar número 9, cayó hasta el sitio 14, de acuerdo con las proyecciones anuales del Fondo Monetario Internacional para el 2005. De hecho, después del 2001, el País inició un descenso en el ranking de 180 economías al ocupar el lugar número 10 en el 2002 y 2003, mientras que para el 2004 ya estaba en el sitio 11, y este año se desplomó hasta el número 14 El problema es que otras naciones mejoraron más. Ignacio Martínez, director de Investigación Económica de la Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana, indicó que el descenso de México en el ranking mundial se debe a que el País se ha estancado en las maquiladoras.

Dijo que a nivel mundial se está generando un nuevo patrón de especialización productiva, y los países que siguen esta tendencia son aquellos que están invirtiendo en tecnología y educación, en infraestructura y en promoción. El traslado de miles de puestos de trabajo de México a China en 2000 y 2001, y la contracción de la economía americana, amenazan con hacer desaparecer el sector de las maquiladoras. A pesar de todo, Linneman y otros expertos vaticinan un resurgimiento de las maquiladoras mexicanas, y que sus principales componentes permanecerán en México. “El cinturón productivo de EEUU está ubicado en México”, dice Linneman. “A medida que vuelven los bienes duraderos y que la economía estadounidense se recupera, la demanda de bienes duradores en México también debe volver a crecer”. De hecho, tras varios años de retroceso, la producción de las maquiladoras está volviendo a crecer. El sector registró un incremento de la productividad del 6% en junio 2004, en comparación con el mismo periodo del año pasado, apunta Basso, cuya empresa analizó los costos de mano de obra y de logística en México y China. México cosechó mejores marcas que China en la relación costo-beneficio para la fabricación de bienes de gran volumen, como coches y bienes del hogar.

Escaso aporte
La industria maquiladora de México sólo utiliza 2 por ciento de los insumos nacionales en la elaboración de manufacturas. A pesar de que genera 46.6 por ciento de las exportaciones mexicanas, apenas contribuye con 3.7 por ciento del empleo total del país, lo que deja su aportación neta al producto interno bruto (PIB) en un escaso 2 por ciento, cifra que tiende a disminuir como muchas otras variables fundamentales en su vinculación con el mercado doméstico. Tal denuncia la hace el presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación, Raúl Picard del Prado,. sostiene que es inconcebible que un sector tan exitoso como el maquilador no aumente los contenidos nacionales en sus manufacturas, y menos cuando en México la mayoría de las industrias se han modernizado y han logrado competir satisfactoriamente con sus similares de naciones desarrolladas Naturalmente, estas cifras muestran un claro menosprecio de estas plantas por los insumos nacionales y por la propia industria mexicana, además de que no contribuyen al desarrollo nacional y, por el contrario, desalientan su crecimiento al no fomentar la creación de capital humano. Manuel González, gerente de la sección de Industria Fronteriza y Maquiladora de la Canacintra, afirma que de poco sirve que las exportaciones totales de la industria maquiladora se ubiquen en el rango de los 63 mil millones de dólares, según cifras de 1999, cuando en insumos importados se gastan 50 mil millones de dólares. Explica que son más los mitos que las realidades en cuanto a esta actividad, puesto que si bien han generado a la fecha casi un millón 200 mil empleos, la industria nacional ha creado 10 veces más plazas laborales, sin que se le otorgue el reconocimiento ni la promoción que se concede a esas plantas. Menos aún,

prosigue, se les dan los incentivos fiscales como exención de impuestos, que les facilita a las maquiladoras elevar sustancialmente sus ganancias netas. En cuanto a la calidad de los salarios, destacó que tampoco resultan la panacea, puesto que en la actualidad menos de 7 por ciento de los obreros del país perciben abajo de 2 y medio salarios mínimos, cifra equivalente a la que pagan las maquiladoras y que, sólo en el caso de los obreros calificados, llega a 3 y medio salarios mínimos, cuando en las empresas nacionales suele ser de hasta 5 o 6 salarios mínimos. Alberto Chretin, director de Intermex, señaló que la recuperación de la economía estadounidense impactó positivamente en el sector maquilador de México, Considera que se deben alentar productos de mayor valor agregado e incorporar este plus a sectores como la ingeniería, sin quitar la importancia de la manufactura. Enrique Dussel Peters, consultor de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) advirtió que la participación de México en el mercado textil de EU disminuirá entre 3% y 15% a partir de la liberalización en 2005. Señaló que el caso de China será contrario, pues se prevé que aumenten sus exportaciones a EU entre 15% y 50%. El fenómeno puede extenderse después de 2008 a los sectores electrónico, de computadoras, calzado y juguetes, principalmente. Entre otros señalamientos, el analista afirmó que el modelo macroeconómico aplicado en Latinoamérica desde mediados de los ochenta ha rezagado a la región, especialmente a México y Centroamérica, en la creciente competencia comercial con China.

SELECCIÓN DE DATOS DE INTERES

 TOTAL NACIONAL CORRIENTES,

DE

CUENTA

DE

PRODUCCIÓN

A

PRECIOS

 CONSTANTES Y CONSUMO INTERMEDIO.  TOTAL NACIONAL DE PERSONAL OCUPADO REMUNERADO.  INSUMOS CONSUMIDOS . - TOTAL NACIONAL  PERSONAL OCUPADO SEGÚN CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA Y SEXO  PRINCIPALES CONCEPTOS QUE INTEGRAN EL RUBRO DEL VALOR AGREGADO DE EXPORTACIÓN  REMUNERACIONES REALES POR PERSONA OCUPADA  MATERIAS PRIMAS, ENVASES Y EMPAQUES CONSUMIDOS SEGÚN SU PROCEDENCIA NACIONAL Y/O EXTRANJERA  PRINCIPALES PROCESADOS INDICADORES POR GRUPOS DE PRODUCTOS

 PERSONAL OCUPADO SEGÚN CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA Y SEXO  TOTAL NACIONAL  REMUNERACIONES NOMINALES. - TOTAL NACIONAL

RELACION COMPARATIVA DE VARIABLES EN LOS ULTIMOS 5 AÑOS INDUSTRIA MAQUILADORA DE EXPORTACIÓN

INDICADORES ANUALES

Total nacional de Cuenta de producción A precios corrientes Consumo Periodo 2000 2001 2002p/ 2003 2004 intermedio. Total 647,621,522 606,188,136 644,745,028 719,826,926 855,224,294 De origen importado 583,689,584 538,339,444 573,287,634 637,788,838 765,514,451 De origen nacional 63,931,938 67,848,692 71,457,394 82,038,088 89,709,843

Unidad de Medida: Miles de pesos a precios corrientes.

Periodo

Producción

2000 2001 2002p/ 2003 2004

751,628,106 718,179,600 755,926,005 837,831,224 982,264,463

Total nacional de Cuenta de producción A precios corrientes. Unidad de Medida: Miles de pesos a precios corrientes.

Total nacional de Cuenta de producción A precios corrientes de Valor agregado bruto. Unidad de Medida: Miles de pesos a precios corrientes.

Periodo 2000 2001 2002p/ 2003 2004

Total 104,006,584 111,991,464 111,180,977 118,004,298 127,040,169

Salarios 65,053,185 68,108,285 66,229,668 67,272,572 73,487,816

Sueldos 20,166,239 22,248,124 21,839,109 24,290,074 26,187,533

Total nacional Cuenta de producción A precios constantes. Unidad de Medida: Miles de pesos a precios de 1993.

Periodo 2000 2001 2002p/ 2003 2004

Producción 278,541,058 263,480,185 270,438,513 276,510,416 316,326,591

Total nacional de Personal ocupado remunerado. Unidad de Medida: Número de personas.

Periodo 2000 2001 2002p/ 2003 2004

Total 1,291,498 1,202,954 1,071,467 1,069,172 1,115,456

Obreros 1,198,935 1,110,411 988,991 983,273 1,026,980

Empleados 92,563 92,543 82,476 85,899 88,476

p/ Cifras preliminares a partir de la fecha que se indica.

PERSONAL OCUPADO SEGÚN CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA Y SEXO

PRINCIPALES CONCEPTOS QUE INTEGRAN EL RUBRO DEL VALOR AGREGADO DE EXPORTACIÓN (Miles de pesos)

REMUNERACIONES REALES POR PERSONA OCUPADA (Pesos constantes)

MATERIAS PRIMAS, ENVASES Y EMPAQUES CONSUMIDOS SEGÚN SU PROCEDENCIA NACIONAL Y/O EXTRANJERA (Millones de pesos)

PRINCIPALES INDICADORES POR GRUPOS DE PRODUCTOS PROCESADOS

PERSONAL OCUPADO SEGÚN CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA Y SEXO TOTAL NACIONAL

REMUNERACIONES NOMINALES. - TOTAL NACIONAL (Miles de pesos)

Andrés Manuel López Obrador
Frenaremos la emigración de las maquiladoras mediante una política de atención directa que ofrezca incentivos y revalore la importancia que reviste la cercanía de nuestro país con el mercado más grande del mundo.

Problemática de las Maquiladoras.
- Excesiva regulación. El actual régimen de importaciones temporales padece de controles excesivos, costosos y difíciles de cumplir, por lo cual provoca incertidumbre jurídica. Asimismo, por considerar la autoridad que las maquiladoras pueden provocar contrabando, las sujetan a múltiples controles aduaneros y auditorias. En un principio, la industria maquiladora basó su competitividad en las ventajas de la mano de obra relativamente barata y las que le daban las frecuentes devaluaciones del peso. Al aumentar aun de manera modesta los salarios y no haber devaluaciones, los atractivos de ubicarse en México han decaído. - Falta de proveedores nacionales. En la actualidad existe poca integración entre la industria nacional y la planta maquiladora. En sectores como el eléctrico y electrónico se depende principalmente de los proveedores asiáticos. - Cada vez existe más competencia con países latinoamericanos y asiáticos que ofrecen mano de obra barata. - Elevados aranceles. A partir de la entrada en vigor del artículo 303 del TLCAN y el 14 del TLCUE, ya no se permite eximir del pago de aranceles a los insumos que provienen de países fuera de los tratados. - Falta de un marco jurídico fiscal adecuado. La falta de definición por parte de la SHCP respecto al régimen de Establecimiento Permanente, provoca incertidumbre entre las empresas para ubicar nuevas plantas en el país.

Nuestra Propuesta de Apoyo.
Crear un mecanismo de compensación del pago del IVA que sustituya al régimen de importación temporal. Con ello se evitarían casi todas las regulaciones que se tienen por parte de la SHCP y se combatiría el contrabando. - Acordar con Estados Unidos quién debe cobrar a las maquiladoras el impuesto sobre la renta y definir con ello la postura respecto al Establecimiento Permanente, eliminando así de golpe una fuente constante de incertidumbre.

- Definir una política de fomento de inversiones para promover específicamente los eslabones de las diferentes cadenas productivas para los cuales las maquiladoras representan un mercado potencial. - Diseñar una estructura arancelaria competitiva. - Actualizar los diferentes programas para fomento de las exportaciones (decreto de Maquiladoras, PITEX, Empresas Altamente Exportadoras (ALTEX) - Negociar dentro de ALCA reglas de origen que permitan a la industria maquiladora cumplir con el requisito de origen y tener la posibilidad de exportar en condiciones preferenciales a todos los países del continente americano. Mejorar la infraestructura y logística aduanera.

Felipe Calderón
26/02/06 DISCURSO DE FELIPE CALDERÓN HINOJOSA, CANDIDATO DEL PAN A LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA, DURANTE EL MITIN REALIZADO EN CIUDAD JUÁREZ, CHIHUAHUA

Hoy quiero amigas y amigos, hacer una referencia explícita a las mujeres que trabajan en esta ciudad y en todo México. Ciudad Juárez es una ciudad que recibe todo el impacto de los mayores impactos de la migración interna del país, 50 mil mexicanos llegan nuevamente cada año a esta ciudad a vivir, casi cada vez una ciudad nueva cada año en la periferia Ciudad Juárez, y de ellos son miles, miles las mujeres que trabajan en las maquiladoras, en las industrias, en los comercios de Juárez, miles, cientos de miles literalmente, la mayor fuerza de trabajo de mujeres de todo el país, esas mujeres han sufrido trato vejatorio, discriminación y muchas de ellas han encontrado por desgracia la muerte en esta ciudad. Palabras del candidato a la Presidencia de la República, Felipe Calderón Hinojosa, en la reunión empresarios de la maquiladora Kyocera en Tijuana, Baja California 27/01/06 Mi propósito como Presidente es generar empleos en México, poner las condiciones que deben establecerse de seguridad jurídica, de certidumbre en las reglas, especialmente las reglas fiscales, de competitividad, que permitan que México se convierta en una de las economías más importantes del mundo receptoras de inversión que permitan darle trabajo al millón 200 mil mexicanos que cada año se incorporan a la edad de trabajar Quiero continuar el esfuerzo que ha hecho esto este gobierno federal y profundizar, no sólo con el decreto maquilador, para que pueda tener una vigencia, sino quiero entrar a mecanismos que permitan, no sólo a la maquiladora, sino a toda industria mexicana, jugar fuertemente en la competitividad mundial. Desarrollar las regiones del país de acuerdo con su vocación para efectos de capitalizar el potencial de crecimiento especializado de las regiones.

Particularmente de esta zona de Tijuana y me alegran mucho como me han reportado los representantes de la industria maquiladora, que Tijuana está ya lista para encabezar en América Latina lo que se llama la industria de cuarta generación, que ya no sólo arma, que ya no sólo agrega valor, sino que además será vanguardia en la producción de artículos electrónicos. La creación de un sistema de guarderías y estancias infantiles y juveniles que aseguren a las madres trabajadoras, que sus hijos estarán seguros mientras ellas están trabajando en estos centros. Estos y otros compromisos y propuestas que asumo con la sociedad bajacaliforniana, con los trabajadores, con los inversionistas de la maquila, seguro de una cosa, lo único que puede verdaderamente resolver el problema migratorio es elevar las condiciones de vida de los mexicanos; es hacer de México un país que promueva inversiones y que genere puestos de trabajo. Como Presidente me voy a concentrar en encabezar un gobierno facilitador que haga que México sea una economía competitiva, verdaderamente generadora de empleos y que abra oportunidades para nuestros hijos y para lo jóvenes de México.

Roberto Madrazo
El Candidato Roberto Madrazo, en todo su proyecto no menciona nada acerca de la industria maquiladora, ni en sus discursos ha hablado a fondo acerca de este tema. En la pagina oficial de este candidato se encontró una dirección de correo electrónico para hacer comentarios, preguntas, dudas, etc., en este correo electrónico se le mando la pregunta sobre cuales eras sus proyectos para la industria maquiladora, hasta la fecha no hemos tenido respuesta alguna.

En conclusión podemos decir que el único candidato que se ha preocupado por la industria maquiladora es el candidato por el PRD Andrés Manuel López Obrador, de los otros dos no se puede comentar nada ya que no se encontró información acerca de este tema. Este trabajo fue realizado basado en las páginas oficiales de los candidatos antes mencionados y de publicaciones hechas en los periódicos de circulación nacional.

Coadyuvar pro-activamente en el diario desempeño de la industria con programa de exportación proporcionando a sus socios servicio, representación y gestoría. Paralelamente y en forma permanente anticipar las oportunidades y amenazas del sector; potenciándolas y conjuntándolas, por medio de la promoción y desarrollo de proyectos y sinergias con organismos privados y de gobierno. Ser el interlocutor natural entre las empresas con programa de exportación y su entorno, integrado por la sociedad gobierno e instituciones empresariales y profesionales actuando como garantía de sus justos intereses. Representar y ser para esta industria la fuente principal de conocimiento que les permita potenciar sus capacidades en materia administrativa y de cumplimiento normativo. Orientar todo esfuerzo al crecimiento de las personas, dado que ellas conforman el elemento básico y primordial de las organizaciones Responsabilidad: fomentando siempre el cumplimiento de la ley Pro actividad: genuina aplicación de la anticipación y promoción de mejores condiciones de trabajo del sector y sus relaciones con el entorno La Asociación de Maquiladoras de Nuevo León, está comprometida con la calidad y mejora continua de sus procesos, enfocados a satisfacer las necesidades de nuestros asociados. En la Asociación mantenemos una actitud directiva y de apoyo permanente, para lograr nuestros objetivos y los de nuestros asociados verificando la comprensión, seguimiento, desarrollo e implementación efectiva del servicio, representación y gestoría que brindamos. Servir de enlace entre las diferentes dependencias de gobiernos y nuestros asociados que normalmente son empresas con programas de comercio exterior, facilitando la operación de las mismas. Hacen que las empresas con capital nacional entren al programa de fomento a comercio exterior y que cumplan con los requisitos y regulaciones que se requiera para su operación Otra función de esta asociación es que ayuda a sus socios a contratar personal, los representa ante la secretaria de economía, hacienda etc. Esto depende de los productos de las maquiladoras para representarlos antes los organismos necesarios

Las perspectivas de México para este 2006 son alentadoras. La inversión extranjera directa ya ha crecido en comparación con la del 2005 y nuevos productos ya se están maquilando en la industria de nuestro país. Aún y cuando las elecciones se acercan, según expertos, no habrá cambio alguno, ya que México se está volviendo de nuevo, en un lugar bueno para invertir. Según los analistas, el país debe de seguir cambiando sus estructuras para que sea más fácil para los extranjeros el invertir en el país.

I.- INVERSIÓN ESTIMADA EXTRANJERA DIRECTA A LA INDS. MAQUILADORA La inversión estimada extranjera directa a la industria maquiladora en este 2006 es de alrededor de 18 mil millones de dólares. Esto porque existe confianza de los inversionistas extranjeros en el país y a pesar de ser un año electoral, se pronostica un crecimiento de por lo menos 10 por ciento en el arribo de capital foráneo. Un ejemplo de esto es la empresa fabricante de teléfonos móviles de origen finlandés, Nokia, que inauguró una ampliación de su planta fabricante de aparatos celulares en Reynosa con una inversión de 50 millones de dólares.

II.- CAMBIOS DE REGULACIONES La Secretaría de Economía publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) un nuevo Acuerdo que establece requisitos específicos para la importación temporal de mercancías, en sustitución del vigente. Este nuevo Acuerdo facilita a las empresas Maquiladoras y PITEX su operación y, en algunos casos, las exceptúa de su cumplimiento, al importar alguno de los llamados productos sensibles. El Acuerdo: a) establece un listado de productos sensibles. b) define los requisitos que se deben cumplir para poder ser importadas. c) establece claramente aquellas mercancías que no podrán importarse al amparo de estos programas.

Productos sensibles
En el Acuerdo enlista los productos sensibles que pueden ser importados temporalmente y los que no son permitidos para su importación dentro de los programas de PITEX y Maquila (Tabla 1). Tabla 1. Productos Sensibles considerados en el Acuerdo que establece requisitos específicos para la importación temporal de mercancías NO se autoriza su importación bajo Pueden importarse Maquila y Pitex 8 Ropa usada 4 Triplay 8 Manteca de cerdo 4 Llantas usadas Alcohol etílico 4 Leche en polvo 8 Frijol 4 Pollo y pavo 8 Bienes de consumo (con las 4 Maíz excepciones señaladas) 4 Azúcar 4 Huevo 4 Café verde 4 Pastas de pollo y pavo 4 Vehículos 4 Excepciones a “bienes de consumo” Las excepciones a bienes de consumo que pueden importarse temporalmente, conforme al Acuerdo, se describen en la Tabla 2. Tabla 2. Bienes de Consumo que pueden Importarse Temporalmente al amparo del Acuerdo que establece requisitos específicos para la importación temporal de mercancías Los que se constituyan en bienes intermedios Los contenedores y cajas de trailers Maquinaria y equipo 4 Abastecimiento de insumos, partes y componentes (RECIME). 4 Empaque, envase y/o etiquetado de mercancías. Para las empresas con programa de 4 Clasificación, inspección y verificación de mercancías. Maquila de servicio, los que requiera importar la maquiladora de servicios o 4 Corte, lijado, pulido y pintado de piezas. con actividad de servicios que estén directamente relacionados con su 4 Reparación y mantenimiento de actividad. mercancías. 4 Lavado y planchado de prendas. Los tipos de servicio son: 4 Bordado e impresión de prendas. 4 Blindaje y modificación de automóviles. 4 Diseño de Productos. 4 Reciclaje de desperdicios. Para retrabajo. Son aquellos bienes previamente fabricados y exportados por las empresas PITEX y Maquila y que se importan para realizar un retrabajo en ellos

(siempre que no hayan sido modificados en el extranjero y no haya transcurrido un año desde su exportación) 4 Complementar su oferta. 4 Productos que no fabrica la empresa y que tienen relación directa con su actividad. Para retorno en el mismo estado1, cuando se trate de: 4 Productos similares a los fabricados por la empresa, cuando su capacidad instalada no es suficiente. 4 Artículos “Promocionales”. 4 Cuando se importen para realizar modificaciones o alteraciones en ellos. 4 Cuando se importen para realizar Vehículos: pruebas a los productos que fabrican o sean equipos relacionados con el proceso productivo de los mismos. 1. En este caso, el monto autorizado no puede ser mayor al 49% de las exportaciones del
ejercicio fiscal anterior de la empresa y el plazo de permanencia será de tres meses a partir de su importación Este Acuerdo sólo regula las importaciones temporales que realicen empresas con programas, es decir, los productos que sean adquiridos en mercado nacional, NO están sujetos a este ordenamiento.

Mejora regulatoria
A un año de operación del esquema, se ha detectado la necesidad de ajustar el Acuerdo conforme a la experiencia adquirida para simplificar requisitos y apoyar la competitividad de las empresas. Así, el 23 de octubre de 2002, la Secretaría de Economía publicó en el DOF un nuevo Acuerdo que establece requisitos específicos para la importación temporal de mercancías, el que: - Facilita a las empresas Maquiladoras y PITEX su operación y, en algunos casos, las exceptúa de su cumplimiento, y - Dada la importancia que revisten en el país los productos agropecuarios, se requieren para ellos controles adicionales que comprueben el uso adecuado de los que se importan temporalmente y se evite su desvío al mercado nacional, con el consecuente daño a la economía e industria nacionales.

III.- % DE CRECIMIENTO ESPERADO

Es esperado un crecimiento de 6% en el 2006, esto es un estimado. A continuación están los primeros meses del 2006. Enero
La Industria Manufacturera se incrementó 6.3 por ciento a tasa anual: la producción de las empresas de transformación ascendió 6.5% y la de maquila de exportación lo hizo en 3.5 por ciento. A su interior, la producción de las empresas de transformación creció 6.5%, sobresaliendo por su contribución a este resultado la de vehículos automotores; carrocerías, motores, partes y accesorios para vehículos automotores; cerveza y malta; maquinaria y equipo no eléctrico; entre otros. Por su parte, la de empresas maquiladoras de exportación aumentó 3.5% respecto al mes en comparación, como consecuencia de la mayor producción de equipos y aparatos electrónicos; carrocerías, motores, partes y accesorios para vehículos automotores;, y "otros productos metálicos, excepto maquinaria", básicamente.

Febrero
La Industria Manufacturera tuvo un incremento anual de 4.9% la producción de las empresas de transformación ascendió 5.2% y la de maquila de exportación lo hizo en 1.3 por ciento. A su interior, la producción de las empresas de transformación creció 5.2%, sobresaliendo por su contribución a este resultado la de vehículos automotores; industrias básicas de hierro y acero; carrocerías, motores, partes y accesorios para vehículos automotores; productos a base de minerales no metálicos; maquinaria y equipo no eléctrico; cuero y calzado; refrescos y aguas; entre otros. Por su parte, la de empresas maquiladoras de exportación aumentó 1.3% respecto al mes en comparación, como consecuencia de la mayor producción de carrocerías, motores, partes y accesorios para vehículos automotores; "; aparatos electrodomésticos; artículos de plástico, y maquinaria y aparatos eléctricos, básicamente.

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EMS PRODUCTOS MEDICOS, S.A. DE C.V.

(EMS)

DOMICILIO.- CALLE SAN ALBERTO 704 COLONIA.- SANTA BARBARA CP 66266 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SAN PEDRO GARZA GARCIA TELEFONO.- 83631366 PAGINA WEB.SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION Y REPARACION DE EQUIPO MEDICO FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 2/18/2000 PERSONAL OCUPADO.- 101 EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o más (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.AJUSTADOR CONTRAPESO VERTICAL

SOPORTE CON BALEROS PRODUCTOS QUE DEMANDA.BARRAS Y PLACAS DE ACERO BRINDA.DESARROLLO DE PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES ASESORIA Y CAPACITACION

ENTRELEC S.A. DE C.V.

(ENTRELEC, S.A. DE C.V.)

DOMICILIO.- BOULEVARD RODRIGO GOMEZ 447 COLONIA.- LINARES CENTRO CP 67700 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- LINARES TELEFONO.- (821) 2120606 PAGINA WEB.SECTOR ECONOMICO.- INFORMACION EN MEDIOS MASIVOS GIRO.- MANUFACTURA Y ENSAMBLAJE AUTOMOTRIZ FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 2/22/1996 PERSONAL OCUPADO.- 47 EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 3,001 a 6,000 (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.CALBES PRODUCTOS QUE DEMANDA.CABLES BRINDA.INNOVACION TECNOLÓGICA

ENVASES DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V.
DOMICILIO.- AVENIDA DIAGONAL LORENZO DE LA GARZA 1 COLONIA.- SECTOR CIUDAD INDUSTRIAL CP 87494 EDO.- TAMAULIPAS MUNICIPIO.- MATAMOROS TELEFONO.- (86) 8129968 PAGINA WEB.SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION DE ENVASES DE HOJALATA FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 8/2/1988 PERSONAL OCUPADO.- 53 EXPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o más (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.ENVASES METALICOS PRODUCTOS QUE DEMANDA.HOJALATA BRINDA.EXPORTACION

ACEROS Y MAQUINARIA MB & H, S.A. DE C.V.
DOMICILIO.- CALLE OCEANO PACIFICO 166 COLONIA.- LA FE CP 66477 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SAN NICOLAS DE LOS GARZA TELEFONO.- (81) 83271434 PAGINA WEB.SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- COMPRA VENTA DE MATERIAL FERROSO Y NO FERROSOS FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 3/25/1996 PERSONAL OCUPADO.- 57 EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o más (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.LAMINA GALVANIZADA LAMINA PINTADA PRODUCTOS QUE DEMANDA.LAMINA BRINDA.APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS ORIENTACION Y CONSULTORIA ACCESO A FINANCIAMIENTO ASESORIA Y CAPACITACION

ACME ELECTRIC MANUFACTURING DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
DOMICILIO.- CALLE CUARTA PONIENTE 403 SUITE B COLONIA.- APODACA CENTRO CP 66600 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- APODACA TELEFONO.- (81) 83864835 83864837 PAGINA WEB.- www.acmeelec.com SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FAB. Y MAQUILA DE TRANSFORMADORES DE CONTROL FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 3/23/1999 PERSONAL OCUPADO.- 72 EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 0 a 50 (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.TRANSFORMADORES PRODUCTOS QUE DEMANDA.ALAMBRE DE COBRE ARENA SILICA CAJAS METALICAS BRINDA.APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS DESARROLLO DE PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES APOYO PARA INFRAESTRUCTURA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO ASESORIA Y CAPACITACION EXPORTACIÓN

(ACME)

NOMBRE.- COMPLEX QUIMICA, S.A. DE C.V.

(COMPLEX QUIMICA)

DOMICILIO.- AVENIDA CUAUHTEMOC NTE. 700 COLONIA.- RESIDENCIAL PANORAMICA CP 66350 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- STA CATARINA TELEFONO.- (81) 81240400 PAGINA WEB.- www.complexquimica.com SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION DE PRODUCTOS QUIMICOS FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 1/9/1958 PERSONAL OCUPADO.- 100 AMBITO DE OPERACION.- LOCAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o más (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- DIBUTILDITIOCARBAMATO DE ZINC - DISULFURO TETRAMETIL TIURAM - POLIACRILATO DE SODIO - SAL TETRASODICA DEL ACIDO EDTA PRODUCTOS QUE DEMANDA.DIBUTILAMINA DIMETILAMINA ETILENDIAMINA TRICLORURO DE ALUMINIO

BRINDA. - APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS

NOMBRE.- CONMET DE MEXICO, S.A. DE C.V.

(CONMET DE MEXICO)

DOMICILIO.- AVENIDA LAS AMERICAS 100 COLONIA.- PUEBLO CIENEGA DE FLORES CP 65550 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- CIENEGA DE FLORES TELEFONO.- (81) 81547702 SECTOR ECONOMICO.- COMERCIO AL POR MENOR GIRO.- MAQUILADORA Y PARTES DE ALUMINIO P/IND. AUTOM. FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 4/23/1999 AMBITO DE OPERACION.- INTERNACIONAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o más (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- PARTE PARA SUSP. DE TRACTOCAMION - PARTES DE ALUMINIO PRODUCTOS QUE DEMANDA.- ALUMINIO BRINDA.- DESARROLLO DE PROOVEDORES Y DISTRIBUIDORES - INTEGRACION A CADENAS PRODUCTIVAS - INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

NOMBRE.- COSTURA MEXICANA DE ALTA CALIDAD, S.A. DE C.V.
MEXICANA DE ALTA CALIDAD)

(COSTURA

DOMICILIO.- CALLE 12 SUR 1107 COLONIA.- PUEBLO ORIENTAL CP 75020 EDO.- PUEBLA MUNICIPIO.- ORIENTAL TELEFONO.- (276) 4770505 SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICANTE Y MAQUILA DE CORBATAS Y CAMISAS FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 7/3/2003 PERSONAL OCUPADO.- 39 RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 3,001 a 6,000 (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- FABRICACION DE CAMISAS - FABRICACION DE CORBATAS - MAQUILA DE CAMISAS - MAQUILA DE CORBATAS PRODUCTOS QUE DEMANDA.- HILOS - MAQUINARIAS - TELAS DE SEDA - TELAS PARA CAMISA BRINDA.- ASESORIA Y CAPACITACION

NOMBRE.- DANHIL DE MEXICO, S.A. DE C.V.
DOMICILIO.- BOULEVARD PARQUE INDUSTRIAL MONTERREY 308 A COLONIA.- APODACA CENTRO CP 66600 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- APODACA TELEFONO.- 83862034 SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION DE CAJAS DE CARTON CORRUGADO FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 1/1/1997 PERSONAL OCUPADO.- 171 AMBITO DE OPERACION.- LOCAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o más (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- CAJAS DE CARTON CORRUGADO SEPARADORES DE CARTÓN PRODUCTOS QUE DEMANDA.- CARTON - PEGAMENTOS BRINDA. - APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS - ORIENTACION Y CONSULTORIA - DESARROLLO DE PROOVEDORES Y DISTRIBUIDORES - ASISTENCIA PARA LA REALIZACION DE NEGOCIOS - VINCULACION CON OFERTA Y DEMANDA - GARANTIAS PARA CREDITO - ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO

NOMBRE.- DISTRIBUCION Y CONFECCIONES DEL NORTE, S.A. DE C.V.

(DICSA)

DOMICILIO.- CIRCUITO REFORMA 108 COLONIA.- LOS TREVIÑO CP 66150 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SANTA CATARINA TELEFONO.- 8288 0102 PAGINA WEB.- www.dicsamexico.com SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION Y MAQUILA DE ROPA EN GENERAL HA DE INICIO OPERACIONES.- 2/22/1991 PERSONAL OCUPADO.- 150 AMBITO DE OPERACION.- INTERNACIONAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 6,001 a 12,000 (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- CAMISA - PANTALON PRODUCTOS QUE DEMANDA.- ETIQUETAS - HILOS BRINDA.- DESARROLLO DE PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES - ASESORIA Y CAPACITACION

NOMBRE.- EMS PRODUCTOS MEDICOS, S.A. DE C.V.

(EMS)

DOMICILIO.- CALLE SAN ALBERTO 704 COLONIA.- SANTA BARBARA CP 66266 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SAN PEDRO GARZA GARCIA TELEFONO.- 83631366 SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION Y REPARACION DE EQUIPO MEDICO FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 2/18/2000 PERSONAL OCUPADO.- 101 AMBITO DE OPERACION.- LOCAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o más (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- AJUSTADOR - CONTRAPESO VERTICAL - SOPORTE CON BALEROS PRODUCTOS QUE DEMANDA.- BARRAS DE ACERO - BASE - PLACAS DE ACERO BRINDA.- DESARROLLO DE PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES - ASESORIA Y CAPACITACION

NOMBRE.- ENTRELEC S.A. DE C.V.

(ENTRELEC, S.A. DE C.V.)

DOMICILIO.- BOULEVARD RODRIGO GOMEZ 447 COLONIA.- LINARES CENTRO CP 67700 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- LINARES SECTOR ECONOMICO.- INFORMACION EN MEDIOS MASIVOS GIRO.- MANUFACTURA Y ENSAMBLAJE AUTOMOTRIZ FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 2/22/1996 PERSONAL OCUPADO.- 47 AMBITO DE OPERACION.-LOCAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 3,001 a 6,000 (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- CALBES PRODUCTOS QUE DEMANDA.- CABLES BRINDA.- INNOVACION TECNOLOGICA

NOMBRE.- ENVASES DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V.
DOMICILIO.- AVENIDA DIAGONAL LORENZO DE LA GARZA 1 COLONIA.- SECTOR CIUDAD INDUSTRIAL CP 87494 EDO.- TAMAULIPAS MUNICIPIO.- MATAMOROS TELEFONO.- (86) 8129968 SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION DE ENVASES DE HOJALATA FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 8/2/1988 PERSONAL OCUPADO.- 53 AMBITO DE OPERACION.-INTERNACIONAL EXPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o más (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- ENVASES METALICOS PRODUCTOS QUE DEMANDA.- HOJALATA

NOMBRE.- ACEROS Y MAQUINARIA MB & H, S.A. DE C.V.
DOMICILIO.- CALLE OCEANO PACIFICO 166 COLONIA.- LA FE CP 66477 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SAN NICOLAS DE LOS GARZA SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- COMPRA VENTA DE MATERIAL FERROSO Y NO FERROSOS FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 3/25/1996 PERSONAL OCUPADO.- 57 AMBITO DE OPERACION.-INTERNACIONAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o más (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- LAMINA GALVANIZADA - LAMINA PINTADA PRODUCTOS QUE DEMANDA.-

-

LAMINA

BRINDA.- APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS - ORIENTACION Y CONSULTORIA - ACCESO A FINANCIAMIENTO - ASESORIA Y CAPACITACION

NOMBRE.- ACME ELECTRIC MANUFACTURING DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V. (ACME)
DOMICILIO.- CALLE CUARTA PONIENTE 403 SUITE B COLONIA.- APODACA CENTRO CP 66600 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- APODACA TELEFONO.- (81) 83864835 83864837 PAGINA WEB.- www.acmeelec.com SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FAB. Y MAQUILA DE TRANSFORMADORES DE CONTROL CMAP.- 382106: FABRICACION, ENSAMBLE Y REPARACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO PARA OTRAS INDUSTRIAS ESPECIFICAS SCIAN.- 333299: FABRICACI¢N DE MAQUINARIA Y EQUIPO PARA OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 3/23/1999 PERSONAL OCUPADO.- 72 AMBITO DE OPERACION.-LOCAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 0 a 50 (miles de $ en el últ. año com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- TRANSFORMADORES PRODUCTOS QUE DEMANDA.- ALAMBRE DE COBRE - ARENA SILICA - CAJAS METALICAS BRINDA.- APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS - DESARROLLO DE PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES - APOYO PARA INFRAESTRUCTURA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS - ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO - ASESORIA Y CAPACITACION

NOMBRE.- GENERADORES MEXICANOS SA DE CV
DOMICILIO.- Blvd. Diaz Ordaz # 900 COLONIA.- El Lechugal, AP 15 CP 66350 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SANTA CATARINA TELEFONO.- (52 81)83 36 00 95, 81 24 43 00, 81 24 43 01 PAGINA WEB.- http://www.genermex.com/ SECTOR ECONOMICO.GIRO.- RECONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN, MANTENIMIENTO, REPARACIÓN, REPOTENCIACIÓN Y MODENIZACIÓN DE PLANTAS GENERADORAS ELÉCTRICAS DE POTENCIA, CON CERTIFICADO ISO-9001. CONCEPTO.- SUMINISTRADO BOBINAS DE ALTO VOLTAJE PARA DEVANADOS DE ESTATORES DE GENERADORES PARA CENTRALES HIDROELÉCTRICAS Y TERMOELÉCTRICAS, TANTO DEL TIPO BARRA ROEBEL, COMO MULTI-VUELTA; CUÑAS,

RELLENOS, SEPARADORES Y BLOQUES DE MATERIAL AISLANTE, EMPLEADOS PARA ACOMODAR Y SUJETAR DEVANADOS Y BOBINAS DE CAMPO PARA GENERADORES DE POLOS.

FECHA DE INICIO OPERACIONES.- DESDE 1981 PERSONAL OCUPADO.- 150 AMBITO DE OPERACION.- NACIONAL IMPORTA PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.FABRICACION DE BOBINAS DE ALTA PRESION FABRICACION DE CUÑAS. RELLENOS Y MATERIALES DE MONTAJE SERVICIOS DE MTTP,. MONTAJE Y REPARACION EN CAMPO O SITIO REPARACION Y/O REHABILITACION DE TORORES DIAGNOSTICO Y REPARACION DE NUCLEOS DE ESTATORES MEDIANTE PRUEBA “EL CID”

NOMBRE.-ENERSYS DE MEXICO SA DE CV DOMICILIO.- AV. LÓPEZ MATEOS 4210 Casa Blanca, CP 66475

Colonia

EDO.- N.L. MUNICIPIO.- San Nicolás de los Garza. TELEFONO.- (52) 81 83296400, (52) 800 ENERSYS PAGINA WEB.- www.enersysinc.com SECTOR ECONOMICO.GIRO.- LÍDER MUNDIAL EN LA FABRICACIÓN DE BATERÍAS INDUSTRIALES CONCEPTO.-VENTAS Y LOCALIZACIONES DEL SERVICIO A TRAVES DEL MUNDO , PROPORCIONAR MAESTRIA EN DISEÑAR, LA CONSTRUCCION, LA INSTALACION Y MANTENER DE UNA SOLUCION ALMACENADA COMPRENSIVA DE LA ENERGIA PARA LOS USOS INDUSTRIALES A TRAVEZ DEL MUNDO. MERCADOS.- ENERGIA EMOTIVA (AMERICA DEL NORTE Y SUR) (EUROPA) Y ENERGIA DE LA RESERVA (PARA TODO EL MUNDO), (ESPACIO AEREO Y DEFENSA)O (BATERIAS DE LA ESPECIALIDAD) FECHA DE INICIO OPERACIONES.- PHILADELPHIA 1888 AMBITO DE OPERACION.- INTERNACIONAL EXPORTA E IMPORTA PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.BATERIAS CARGADORES ACCESORIOS SERVICIOS DE CAMPO

NOMBRE.- AAA, S.A. DE C.V.
DOMICILIO.- MINAS DEL SUR 531-K COLONIA.- 2DA. SECCIÓN ZONA INDUSTRIAL C.P. 44940 MUNICIPIO.- TLAQUEPAQUE EDO.- JALISCO TELEFONO.- (33) 31201491 GIRO.- TRAJE DE BAÑO PARA DAMAS CONCEPTO.- DISEÑO PROPIO DE MODELOS MERCADOS.- NACIONAL ORIGEN.- U.S.A.

NOMBRE.- AD OPTICAL DISC DE MÉXICO S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- BLVD.. JUAN GIL PRECIADO 2450 NAVE 6 COLONIA.- EL TIGRE C.P. 45203 MUNICIPIO.- ZAPOPAN EDO.- JALISCO TELEFONO.- (33) 36242222 PAGIAN WEB.- www.aod-mexico.com GIRO.- DISCOS OPTICOS CONCEPTO.- TIENDAS DEPARTAMENTALES MERCADOS.- NACIONAL

NOMBRE.- ANIXTER LOGÍSTICA Y SERVICIOS S.A. DE C.V.
DOMICILIO.- CALZADA JUAN GIL PRECIADO 2450-4 COLONIA.- PARQUE INDUSTRIAL ECOPAK C.P. 45148 MUNICIPIO.- ZAPOPAN EDO.- JALISCO TELEFONO.- (33) 38360201 PAGIAN WEB.- www.anixter,com GIRO.- CABLEADO ESTRUCTURADO DE COMUNICACIONES MERCADOS.- AMERICANA U.S.A ORIGEN.- U.S.A

NOMBRE.- ARCHERY RECYCLING DE MÉXICO S.A. DE C.V.
DOMICILIO.- AVENIDA DE LAS FLORES 3 COLONIA.- SANTA CRUZ DE LAS FLORES C.P. 45640 MUNICIPIO.- TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA EDO.- JALISCO TELEFONO.- (33) 38366310 PAGIAN WEB.- www.asurplusrecovery.com GIRO.- SERVICO DE RECICLAJE COMPONENTES ELECTRONICOS MERCADOS.- INTERNACIONAL ORIGEN.- U.S.A

NOMBRE.- BORGWARNER MORSE TEC MÉXICO S.A. DE C.V.
DOMICILIO.- CALLE 2 COLONIA.- PARQUE INDUSTRIAL EL SALTO C.P. 45680 MUNICIPIO.- EL SALTO EDO.- JALISCO TELEFONO.- (33) 36880750 PAGIAN WEB.- www.morseborgwarner.com.mx GIRO.- FABRICACIÓN DE CADENAS DE TIEMPO, ENGRANES, TENSORES CONCEPTO.- COMPRA/VENTA DE PARTES AUTOMOTRICES MERCADOS.- INTERNACIONAL ORIGEN.- U.S.A.

NOMBRE.- JABIL CIRCUIT DE MÉXICO S. DE R.L. DE C.V.
DOMICILIO.- AV. VALDEPEÑAS 1993 ESQ. PERIFÉRICO NTE. COLONIA.- LOMAS DE ZAPOPAN C.P. 45130 MUNICIPIO.- ZAPOPAN EDO.- JALISCO

TELEFONO.- (33) 38191300
PAGIAN WEB.- www.jabil.com GIRO.- FABRICACIÓN Y ENSAMBLE DE CIRCUITOS IMPRESOS Y PRODUCTO ELECTRÓNICO. MERCADOS.- NACIONAL ORIGEN.- U.S.A.

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