Anlisis de aplicacin de Benchmarking.

Acciones sin del Benchmarking: Enfoque interno. Decisiones intuitivas. Cambio poco evolutivo. El rezago.

La experiencia y la formacin colectiva son condiciones de base en el estudio y aplicacin de la transformacin hacia el desarrollo de cambio

BENCHMARKING
(Trabajo de administracin aplicado a las empresa de productos y servicios en busca de mejoras para la aplicacin de la calidad: Ejemplo; FRANQUICIAS)

Nace en Estados Unidos a finales de los 60

Es un modelo para aprender de los otros y se enfoca a reunir informacin sobre otros.

Es un medio eficiente para introducir mejoras. Tiene potencial de elevas significativamente las presentaciones de otras empresas norteamericanas.

BENEFICIOS: Enfocado al logro competitivo Promocin de Ideas innovadoras Formacin congruente Decisiones basada en necesidades Cambio beneficioso y propositivo Logro de liderazgo Ventajas: Es un proceso que busca mejorar formas, acciones, relaciones, procedimientos, en las actividades dentro de una empresa y/o organizacin. Desventajas: La crtica como habito de cambio. Muchas organizaciones lo ponen en marcha Se le marca como el espionaje mas conocido.

Un enfoque de sistematizacin en la educacin

Antecedentes

Desde la a antigedad gregoromana

desarrollo

Conceptos y propiedades la sistematizacin El desarrollo habilidades Orden de conocimientos

Procesos educativos

El proceso docente educativo Evaluacin