Escuela Administracin Cientfica

Autor(es) Frederick W Taylor, Henry L Gantt

Escuela Clsica

Henry Fayol

Escuela Ambiental

George Elton Mayo

Escuela del Comportamiento Humano

George Elton Mayo

Escuela del sistema social

Max weber, Chester Barnard, Frank Oliver, Sheldon , Chris Argyris

Escuela de Administracin de sistemas

Norbert Wiener, March y Simon Murdick, Joel Ross, West churchman.

Escuela de la medicin cuantitativateora de las decisiones

Von Newman, Bowman, Hutchinson, A Kauffman, Norbert Wiener, Irwin DJ Bross.

Neohumano relacionismo

Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor, Rensis likert

Administracin emprica

Peter F Drucker, Ernest Dale, Lawrence Appley

Escuela Eclctica o del proceso administrativo

Henry Fayol, Mary Parker follet, Lyndall F urwick, George Terry, Harold Koontz

Caractersticas mas importantes Mayor rendimiento de mano de obra Ahorro en materiales. Estandarizacin de mtodos y procesos Incentivos, especializacin e instruccin. Investigaciones sobre rendimiento de personal. Seleccin cientfica de trabajadores. Cooperacin entre trabajadores y administradores Capacitacin Lo mas importante es el xito econmico Especializacin de tareas y personas. Jerarquizacin de los mandos, disciplina, Remuneracin justa y garantizada, subordinacin de intereses personales a los generales Buenas condiciones ambientales (luz, temperatura, sonido, etc) igual a mayor productividad. El puto central es el hombre. Mejorar las condiciones sociales como la moral de los trabajadores, la motivacin, las relaciones interpersonales entre los trabajadores aumenta la productividad. Se basa en las relaciones interculturales, combina la estructura formal con el aspecto humano, la organizacin empresarias con el sistema social. Analiza a travs de sus diferentes relaciones. Sistema es un conjunto formado por partes asociadas que forman un todo, esto se refiere a actividades multitudinarias. Descuida el factor humano. La toma de decisiones es el punto central, se limita al razonamiento econmico de la utilidad y las certidumbres. Factores econmicos sociales y tcnicos influyen en la productividad. Se puede expresar en trminos y smbolos matemticos, se puede medir. La administracin debe adaptarse a las necesidades de los individuos. El factor humano es primordial dentro de la empresa. El trabajador participa activamente en la fijacin de los objetivos de la organizacin. Se basa en la prctica de sistemas pasados y de otras organizaciones, no explora ni aporta nada nuevo. Permanece al margen de los avances administrativos. Aplica conocimientos de cada escuela y los agrupa en un pensamiento universal en la aplicacin de la administracin.