Ley General de Pesimismo Institucional Ttulo Primero Generalidades

Artculo 1. Si algo puede salir mal, saldr mal. Si algo no puede salir mal, saldr mal. Artculo 2. Son puntos reglamentarios del articulo anterior los siguientes; a. Nada es tan fcil como parece. b. Todo lleva ms tiempo del que usted piensa. c. Si existe la posibilidad de que varias cosas vayan mal, la que cause ms perjuicios ser la nica que vaya mal. d. Si usted intuye que hay cuatro posibilidades de que una gestin vaya mal y las evita, al momento aparecer espontneamente una quinta posibilidad. e. Cuando las cosas se dejan a su aire, suelen ir de mal en peor. f. En cuanto se ponga a hacer algo, se dar cuenta de que hay otra cosa que debera haber hecho antes. g. Cualquier solucin entraa nuevos problemas. h. Es intil hacer cualquier cosa a prueba de tontos, porque los tontos son muy ingeniosos. i. La naturaleza siempre est de parte de la imperfeccin oculta. Artculo 3. Sonra. Maana puede ser peor. Artculo 4. Si se encuentra bien, no se preocupe. Se le pasar. Artculo 5. Cuando las cosas vayan bien, algo habr que haga que vayan mal. Artculo 6. Son puntos reglamentarios del articulo anterior los siguientes: a. Cuando parece que ya nada puede ir peor, empeora. b. Cuando le parezca que las cosas van mejor, es que se le ha pasado algo por alto. Articulo 7. Siempre es ms fcil hacerlo de la forma ms difcil. Articulo 8. Todo lo que empieza bien, acaba mal. Todo lo que empieza mal, acaba peor. Articulo 9. Los sucesos fortuitos tienden a suceder todos juntos. Articulo 10. Si una serie de sucesos puede salir mal, saldr mal en la peor secuencia posible. Artculo 10.a. Despus de que las cosas hayan ido de mal en peor, el ciclo se repetir. Artculo 11. Nada es tan malo como para que no pueda empeorar. Artculo 12. No hay tarea tan simple que no pueda hacerse mal.

Ttulo Segundo Sobre la Gravedad

Artculo 13. No se puede determinar a priori en que lado de la tostada hay que poner la mantequilla. Artculo 13.a. La probabilidad de que la tostada caiga con la mantequilla hacia abajo es directamente proporcional al precio de la alfombra. Artculo 14. Todos los objetos se caen al suelo de la forma como causan ms desperfectos. Artculo 14.a. La pieza ms delicada ser la que se caiga antes. Artculo 15. Las cosas siempre caen en ngulo recto. Artculo 16. El esfuerzo para recoger al vuelo un objeto que se puede romper, producir un desastre mucho mayor que dejarlo caer. Artculo 17. Cuando una mquina le devuelve el cambio, las monedas chicas caern a sus pies, mientras que las monedas de mayor valor rodarn lejos de su vista. Artculo 18. Cualquier herramienta, cuando se suelta, rueda hasta el rincn ms inaccesible de todo el taller. Articulo 18.a. Cuando vaya a recogerla, tropezar con otras herramientas y se har polvo los dedos de los pies.

Ttulo Tercero Sobre la Fsica

Artculo 19. Si un artilugio mecnico falla, lo har en el momento ms inoportuno. Artculo 20. Funcionara mejor si lo enchufara. Artculo 21. No lo fuerce. Cmprese un martillo ms grande. Artculo 21.a. Si todo lo que tiene es un martillo, cualquier cosa que vea le parecer un clavo. Artculo 22. Cuando todo falle, lea las instrucciones. Artculo 23. De todas maneras, no funcionar.

Artculo 24. Si no se ha roto, no lo podr arreglar. Artculo 25. Guarde todas las piezas. Artculo 26. Una partcula que se desplaza, buscar el ojo ms prximo. Artculo 29. Cualquier cosa que choque contra el ventilador no se distribuir uniformemente. Artculo 30. No se puede saber la profundidad de un charco hasta que no se ha metido el pie. Artculo 31. A elevadas presiones, todo empeora Artculo 32. Si los cables se pueden conectar de dos o ms formas diferentes, la primera de ellas es la que funde los plomos. Artculo 33. Cuando un cuerpo se sumerge en agua, suena el telfono. Artculo 34. La duracin de un minuto depende del lado de la puerta del bao en que se encuentre.

Titulo Cuarto Sobre los Tiempos de Espera

Artculo 35. Llegue a la hora que llegue, siempre habr gente en la cola. Artculo 36. El plato que le llam la atencin desde que se puso usted en la cola se lo llevar el que va delante de usted. Artculo 37. La otra cola es ms rpida. Artculo 38. Si cambia de cola, la que acaba de dejar empezar a avanzar ms deprisa que la nueva. Artculo 38.a. Si vuelve a la primera, lo nico que conseguir es que se produzca un tumulto y todo el mundo se mosquee con usted. 39. Cuanto ms tiempo lleva en una cola, ms probabilidades hay de que se haya equivocado de ventanilla. 40. REGLA DE FLUGG. El cajero ms lento siempre est en la caja rpida. 41. LEY AVANZADA DE VILE SOBRE EL ARTE DE HACER COLA.

a. Si se dirige corriendo hacia una cola corta, antes de que llegue ser largusima. b. Cuando est esperando en una cola muy larga, la gente que est detrs de usted maniobrar y se colocar en la caja que acaba de abrir. c. Si abandona durante un segundo una cola corta, se convertir en una larga hilera. d. Si se encuentra usted en una cola corta, la gente de delante colar a todos sus amigos y parientes y se convertir en una cola largusima. e. Una cola corta en el exterior de un edificio se convertir en una cola largusima en el interior. f. Si se queda parado en un sitio el tiempo suficiente, se formar una cola detrs de usted.

Ttulo Quinto Sobre los Viajes y Otros Desplazamientos

42. LEY DE PARSON SOBRE LOS PASAPORTES. Nadie es tan feo como en la foto del pasaporte.

43. LEY DE KAUFFMAN SOBRE LOS AEROPUERTOS. La distancia a la puerta de embarque es inversamente proporcional al tiempo que se dispone para no perder el vuelo. 44. LEY DE ROGERS. En cuanto la azafata sirve el caf, el avin entra en zona de turbulencias. Explicacin de Davis a la Ley de Rogers. Servir caf en un avin produce turbulencias. 45. PRINCIPIO BSICO DEL EQUIPAJE. Se ponga junto a la cinta transportadora que se ponga, su equipaje vendr por otra. 46. LEY DE LA LLEGADA. Los que viven ms cerca, llegan ms tarde. 49. PRIMERA LEY DEL VIAJE. Siempre se tarda ms en ir que en volver. 50. LEY DEL AVIN. Cuando tiene que hacer un transbordo, si el avin en el que va lleva retraso, el otro no lo lleva. 51. LEY DEL CAMINO DE LA VIDA. Si todo viene hacia usted, es que se ha equivocado de carril. 52. POSTULADO DE LEMAR SOBRE EL APARCAMIENTO. Si tuvo que dejar el coche a seis manzanas, encontrar dos huecos justo a la entrada del edificio.

53. LEYES DEL TRFICO. a. El carril lento en el que ha estado parado tanto tiempo, empezar a moverse cuando usted se haya cambiado al otro. b. La hora de margen que tom por el trfico se quedar corta, porque se pasar hora y media en un atasco. 54. LEY DE DREW SOBRE LA BIOLOGIA EN LA AUTOPISTA. El primer bicho que se estrella contra un parabrisas, lo hace siempre a la altura de los ojos. 55. AXIOMA DE WINFIELD SOBRE EL ARTE DE DAR UNA DIRECCIN. La posibilidad de perderse es directamente proporcional al nmero de veces que le digan "no puedes perderte".

Ttulo Sptimo Sobre la Inteligencia Institucional

56. AXIOMA DEL SEOR COLE. La cantidad total de inteligencia del planeta permanece constante. La poblacin, sin embargo, sigue aumentando. 57. PRIMERA LEY DEL DEBATE. No discuta nunca con un tonto. Puede que la gente no aprecie la diferencia. 58. LEY DE NAESER. Puede hacer algo a prueba de tontos, pero no puede hacer nada a prueba de ese maldito tonto. 59. LEY DE HUTCHINS. No se puede hablar ms que un hombre que no sabe de lo que est hablando. 60. DEFINICIN DE WEBWER. Un experto es aquel que sabe cada vez ms sobre menos cosas, hasta que sabe absolutamente todo sobre nada.

61. LEY DE EDWARDS SOBRE EL ESFUERZO / TIEMPO. Esfuerzo x Tiempo = Constante. a. Dado un tiempo inicial grande para hacer algo, el esfuerzo inicial ser pequeo. b. A medida que el tiempo se aproxima a cero, el esfuerzo tiende a infinito. Corolario. Si no fuera por el ltimo minuto, no se hara nada. 62. LEY DE LA EXACTITUD. Cuando se est trabajando para encontrar la solucin a un problema, siempre resulta de gran ayuda saber la respuesta. 63. LEY DE VAN HERPEN. La solucin de un problema consiste en encontrar a alguien que lo resuelva. 64. PRINCIPIO DE PETER. En cualquier jerarqua, todo empleado tiende a incrementar su nivel de incompetencia. Corolarios. Con el tiempo, todos los puestos tienden a ser ocupados por un empleado incompetente. El trabajo lo realiza un empleado que todava no ha alcanzado el nivel ideal de incompetencia. 65. LEY DE JONES. El hombre capaz de sonreir cuando las cosas van mal, ya ha pensado a quin le echar la culpa. 66. LEY DE THIESSEN SOBRE LA GASTRONOMIA. La dureza de la mantequilla es directamente proporcional a la blandura de la tostada. 67. LEY DE GLUCK. D las vueltas que d antes de entrar en el ascensor, los botones siempre estarn a su espalda. 68. LEY DE NORRIS. La ola de calor aparece justo cuando se estropea el aire acondicionado de la oficina.

69. LEY DE SIR WALTER. La tendencia del humo de un cigarrillo, parrilla, fuego de campamento, etc., a dirigirse a la cara de una persona es directamente proporcional a la sensibilidad de esa persona al humo. 70. LEY DE THOMAS. El que no quiere jugar es el que gana todas las manos. 71. LEY DE TODD. Si todo sigue igual, usted perder. Corolario. Si todo se pone a su favor, perder de todos modos. 72. LEY DE TELESCO SOBRE LA ENFERMERIA. Existen dos tipos de esparadrapo: el que no se pega y el que no puede despegarse. 73. LEY DE WALKER PARA EL TRABAJO DOMSTICO. Siempre hay ms ropa para lavar que ropa limpia. Refutacin de Clive a la Ley de Walker. Si est limpia, no es ropa. 74. DILEMA DE DINER. Las corbatas limpias atraen la sopa. 75. PRINCIPIO DE CHURCHILL SOBRE EL HOMBRE En ocasiones, el hombre tropieza con la verdad pero, casi siempre, evita caerse y sigue adelante.

Casi todos hemos odo hablar de las pesimistas, cmicas, sarcsticas leyes de Murphy. Pero, quien era Murphy? Su nombre completo era Edward Aloysius Murphy. Naci en Panam, y fue ingeniero aeroespacial y comandante durante la Segunda Guerra Mundial. En 1949, durante un experimento del ejrcito norte americano denominado Proyecto MX981 sobre trineos de alta velocidad impulsados por cohetes, Murphy fue el responsable de que no hubiese daos. Segn el capitn Stapp

todo haba discurrido segn la ley de Murphy, una ley que segn l exiga revisar todas las posibilidades, pues cuando algo puede salir mal, saldr mal. Con el tiempo la "ley de Murphy" se ha convertido en smbolo del pesimismo. Toda ley pesimista que se precie, es una ley de Murphy. Os dejo con algunas de las mejores leyes de Murphy: - Cualquier cosa que pueda ir mal, ... ir mal. - Si varias cosas pueden ir mal, ir la que genere problemas mayores. - Si sabes que una cosa puede ir mal, y tomas todas las precauciones, ir mal otra cosa. - No hay nada tan inevitable como un error cuando es su hora. - Una corbata limpia atrae la sopa. - Cuando desmontas cualquier cosa para arreglar un pequeo problema, causars un problema mayor. - Cuando un incompetente se marcha reclutarn a otro. - La velocidad del viento aumenta en proporcin al coste del peinado. - Nunca te escucha nadie, hasta que te equivocas. - Cuanto ms cuesta una cosa, ms lejos la tienes que enviar cuando se estropea. - Las oportunidades siempre aparecen en el momento ms inoportuno. - Los gastos crecen siempre hasta alcanzar los ingresos. - Si pones una cucharada de vino en una tinaja de mierda, tendrs mierda. Si pones una cucharada de mierda en una tinaja de vino, tendrs mierda. - Puedes construir algo a prueba de bombas, pero no a prueba de idiotas.