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Un organigrama es una representacin grfica de la estructura organizativa de una empresa. Representa las estructuras departamentales (y en algunos casos las personas que las dirigen) y hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas y competenciales de vigor en la organizacin. El organigrama es un modelo abstracto y sistemtico, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una empresa. Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:
Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarqua, y la relacin entre ellos. Tiene que ser fcil de entender y sencillo de utilizar. Debe contener nicamente los elementos indispensables.
Comunicar la estructura organizativa Reflejar los cambios organizativos Descubrir y eliminar defectos o fallos de organizacin
Existen diversos tipos de organigramas segn su forma o estructura, son los siguientes:
Organigramas verticales:
Organigramas horizontales:
Organigramas mixtos:
Organigramas de bloques:
Organigramas escalares:
Organigramas circulares: