AREA ADMINISTRATIVA

GRADOS FACTORES CONOCIMIENTO 1) EDUCACION 2) EXPERIENCIA 3) CREATIVIDAD 4) INICIATIVA 5)CAPACIDAD ANALITICA RESPONSABILIDAD 6) SUPERVISION 7) TIPO DE MANDO 8) EFICIENCIA 9) INFORMACION VR 35 10 10 5 5 5 35 10 10 10 5 10 10 10 5 20 20 20 10 30 30 30 15 40 40 40 20 50 50 10 10 10 10 10 20 20 15 15 15 30 30 20 20 20 40 40 25 25 25 50 50 60 1 2 3 4 5 6

ESFUERZO 10) MENTAL CONDICIONES DE TRABAJO 11) VIAJES

12) EXIGENCIA DE HORARIO

10 10 10 5 5 100 5 5 10 10 15 15 20 20 10 20 30 40 50

TOTAL

1.- EDUCACION.- GRADO DE ESTUDIO CON EL QUE CUENTA EL OCUPANTE DEL PUESTO 1 GRADO = BACHILLER 2 GRADO = TECNICO MEDIO 3 GRADO = TECNICO SUPERIOR 4 GRADO = PROVISION NACIONAL 5 GRADO = ESPECIALIDAD

2.- EXPERIENCIA.- TIEMPO DE LA PERSONA DENTRO UN DETERMINADO PUESTO

1 GRADO = 1 - 6 MESES 2 GRADO = 6 - 1 ANO 3 GRADO = 1 - 3 ANO 4 GRADO = 3 - 4 ANO 5 GRADO = 4 - 5 ANO 6 GRADO = 5 ADELANTE

3.- CREATIVIDAD.- GRADO DE IMAGINACION AL MOMENTO DE RESOLVER PROBLEMAS O LLEVAR A CABO LAS DIFERENTES TAREAS

1 GRADO = NO CUENTA CON IMAGINACION PARA DESARROLLAR SUS LABORES 2 GRADO = TIENE POCA VISION CON LO QUE RESPECTA A SUS LABORES 3 GRADO = REALIZA SUS DEBERES DE FORMA OREDENADA Y CREATIVA 4 GRADO = RESUELVE LOS PROBLEMAS DE FORMA UNICA

4.- INICIATIVA.- ACCION PROPIA QUE TIENE EL EMPLEADO DE ANTICIPARSE A LOS DEMAS

1 GRADO = NO REALIZA NINGUNA SUGERENCIA 2 GRADO = REALIZA POCAS SUGERENCIAS DENTRO SU CARGO 3 GRADO = LE PREOCUPA MEJORAR DIFERENTES PUNTOS 4 GRADO = SIEMPRE SE TOMA EN CUENTA LAS APORTACIONES QUE REALIZA

5.- CAPACIDAD ANALITICA.- RAZONAMIENTO CON EL QUE SE CUENTA PARA RESOLVER TAREAS O ATENDER EXPLICACIONES. 1 GRADO = ENTIENDO POCO O NADA DE LO QUE ANALIZA, LEE O SE LE EXPLICA 2 GRADO = ENTIENDE POCO DE LA INFORMACION QUE SE LE DA. 3 GRADO = ENTIENDE LA MAYOR PARTE DE LO QUE ANALIZA 4 GRADO = CAPTA TODO A LA PERFECCION

6) SUPERVICION.- EL NUMERO DE SUBORDINADOS QUE TIENE A SU DISPOCISION 1 GRADO = 1 5 EMPLEADOS BAJO SU MANDO 2 GRADO = 5 10 EMPLEADOS BAJO SU MANDO 3 GRADO = 10 15 EMPLEADOS BAJO SU MANDO 4 GRADO = 15 20 EMPLEADOS BAJO SU MANDO 5 GRADO = 20 30 EMPLEADOS BAJO SU MANDO

7) TIPO DE MANDO.- INDICA EL TIPO DE CONTROL QUE EJERCE UNA PERSONA SOBRE OTRA

1 GRADO = NINGUNO 2 GRADO = SUPERVISION 3 GRADO = DIRECTIVO 4 GRADO = INTERMEDIO 5 GRADO = REPORTE DIRECTIVO

8) EFICIENCIA.- CAPACIDAD PRACTICA PARA REALIZAR SUS FUNCIONES

1 GRADO = TARDA DEMASIADO PARA CUMPLIR SUS FUNCIONES 2 GRADO = LE CUESTA REALIZAR 3 GRADO = REALIZA SUS LABORES A TIEMPO 4 GRADO = TERMINA SUS FUNCIONES ANTES DE LO ESPERADO

9) INFORMACION.- TIPOS DE REPORTE QUE SE DEBEN PRESENTAR

1 GRADO = REPORTES ORALES 2 GRADO = REPORETES ESCRITOS MANUALMENTE 3 GRADO = USO DE WORD, EXCEL 4 GRADO = REALIZA LOS INFORMES USANDO OTROS PAQUETES COMPUTACIONALES

10) MENTAL.- CONCENTRACION QUE DEBE REALIZAR UNA PERSONA DENTRO EL PUESTO

1 GRADO = TAREAS QUE REQUIEREN MUY POCA CONCENTRACIN 2 GRADO = TAREAS QUE REQUIEREN ALGUNA CONCENTRACIN 3 GRADO = TAREAS QUE REQUIEREN MODERADA CONCENTRACIN 4 GRADO = TAREAS QUE REQUIEREN GRAN CONCENTRACIN 5 GRADO = TAREAS QUE REQUIEREN DE CONCENTRACION ABSOLUTA 11) VIAJES.- CANTIDAD Y TIEMPO DE VIAJES QUE SON NECESARIOS DENTRO EL PUESTO

1 GRADO = MINIMO DE VIAJES 2 GRADO = VIAJES REGULARES 3 GRADO = VIAJES FRECUENTE 4 GRADO = VIAJES PROLONGADOS 12 EXIGENCIA DE HORARIO.- HORAS AL DIA QUE SE EXIGE DENTRO UN PUESTO PARA REALIZAR SUS FUNCIONES

1 GRADO = POCAS HORAS AL DIA 2 GRADO = MINIMO DE HORAS ESTABLECIDO PARA EL PUESTO 3 GRADO = CUMPLE CON EL HORARIO ESTABLECIDO 4 GRADO = USA HORAS DE SU TIEMPO LIBRE PARA REALIZAR SU TRABAJO

Descripcin De Puestos Cargo: SECRETARIA EJECUTIVA

PUESTO: DEPENDE DE: SUBORDINADOS: FUNCION BASICA: RESPONSABILIDADES:

Secretaria Ejecutiva. Directos General, Gerente de Compras y Ventas. Ninguno. Apoyo a las actividades administrativas. 1.- Apoyar al Director general y al Gerente de compras y Ventas 2.- Llevar la agenda de ambos. 3.- Simplificar la informacin recibida y archivarla para posterior uso. 4.- Informar sobre las ultimas noticias de la empresa segn incumbencia. 5.- Contestar el telfono. 6.- Tomar decisiones respecto a su cargo y responsabilidad. 7.- Redactar las cartas. 8.- Preparar y ordenar la documentacin e informacin de pago de impuestos. 9.- Mantener al tanto al Director general de cualquier anomala observada.

CARACTERISTICAS REQUERIDAS:

Debe ser una persona de buen carcter, responsable y con disposicin ya que tiene que lograr una buena relacin con los gerentes, proveedores, clientes, empleados y autoridades puesto que en algunas ocasiones ser intermediario. Tiene que ser discreta con la informacin que se le confi. Como requisito debe ser Contadora Publica o tener una carrera tcnica secretarial.

Descripcin De Puestos Cargo: AUXILIAR DE MANTENIMIENTO DE UN VIVERO

PUESTO DEPENDE DE: SUBORDINADOS: FUNCION BASICA:

Auxiliar de Mantenimiento Gerente de Mantenimiento y Almacn Ninguno Supervisar las instalaciones para verificar que se encuentren en buen estado o funcionamiento y en el caso de que se encuentre algn deterioro, arreglarlo.

RESPONSABILIDADES:

1.- Cambiar los plsticos, mallas, faldones, alambres. 2.- Coser mallas. 3.- Componer tuberas. 4.- Revisar y cambiar los goteros. 5.- Construccin de invernaderos. 6.- Soldar estructuras. 7.- Examinar las Bombas, el sistema de riego, y componerlo en caso de que exista una falla.

CARACTERISTICAS REQUERIDAS:

Debe ser una persona responsable, observadora que tenga un conocimiento aplicado de lo que es la mecnica, electricidad y plomera. Al menos debe poseer estudios de primaria o tener experiencia en su rama.