EMPRENDEDOR Capitulo # 4

METODOS PARA IDENTIFICAR OP0RTUNIDADES

IDEA

OPORTUNIDAD

ETAPA EXPLORATORIA

CRITERIOS DE SELECCION Y EVALUACION VIABILIDADSOSTENIBILIDAD Y RENTABILIDAD CAMBIOS DE ENTORNO TENDENCIAS DE MERCADO

VENTANA DE OPORTUNIDAD MOMENTO PARA INICIAR NEGOCIO CONSUMIDORE S NO ATENDIDOS

AFECTIVO

RACIONAL

PRODUCTO Y/O SERVICIO

VISUALIZA

MERCADO

NECESIDADES

DEBILIDADES

CAMBIOS

GUSTOS

EXPERTOS

COMPETENCIA DECLINANTE

CONOCIMIENTO DEL SECTOR

EMPRENDEDOR Capitulo # 7

ANALISIS DE COMPETIDORES

ACCESO A CANALES DE DISTRIBUCION DIFERENCIACION DE PRODUCTO

COMO SE DIVIDE EL SECTOR ANALISIS DE PROVEEDORES EXISTEN SUSTITUTOS DE LA MATERIA PRIMA QUE DESPIERTA LA SENSIBILIDAD DE LOS CLIENTES COMPRAN VOLUMEN DEFINICION DE PRODUCTO Y/O MERCADO MEJORAN DESEMPEO PERTENENCIAAPRECIOSEGURIDAD QUE-COMOQUIEN-DONDEPORQUE-CUANDO MEJORAMIENTO INGRESO

ANALISIS DE CLIENTES EXPLORAR SECTOR EMPRESARIAL

ANALISIS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

NECESIDADES Y COMPORTAMIENT O DEL CONSUMIDOR

CAMBIOS SOCIOCULTURALES Y OPORTUNIDADES

EMPRENDEDOR Capitulo # 8

ALTERNATIVA PARA INICIAR UN NEGOCIO

ADQUIRIR UN NEGOCIO EN OPERACION

FRANQUICIAS

DESDE CERO

PRODUCIR SIN FABRICAR

VENTAJAS

DESVENTAJAS

FORMATO DE NEGOCIO

COMO SE RETRIBUYE

CRITERIOS PARA CONVERTIR UN NEGOCIO EN ESTE FORMATO

SATISFACTORIO

RIESGO

SUBCONTRATACIO N

-EXPERIENCIACLIENTESMERCADO

-ACREDITACION COMERCIALCOSTOSO

-RECIBIR NEGOCIO PARA LA EXPLOTACIONEJERCER COMO REPRESENTANTE COMERCIAL

IMPORTANCIA ESTRATEGICA