EMPRENDEDOR Capitulo # 4

METODOS PARA IDENTIFICAR OP0RTUNIDADES

IDEA

OPORTUNIDAD ETAPA EXPLORAT ORIA AFECTIVO RACIONAL CAMBIOS DE ENTORNO CRITERIOS DE SELECCION Y EVALUACION VIABILIDADSOSTENIBILIDAD Y RENTABILIDAD CAMBIOS GUSTOS TENDENCIAS DE MERCADO EXPERTOS

VENTANA DE OPORTUNIDAD MOMENTO PARA INICIAR NEGOCIO PRODUCT O Y/O SERVICIO CONOCIMI ENTO DEL SECTOR

VISUALIZA

MERCADO

NECESIDA DES

DEBILIDAD ES

CONSUMIDORES NO ATENDIDOS

COMPETENCI A DECLINANTE

EMPRENDEDOR Capitulo # 7

ANALISIS DE COMPETIDORES

ACCESO A CANALES DE DISTRIBUCION DIFERENCIACION DE PRODUCTO COMO SE DIVIDE EL SECTOR EXISTEN SUSTITUTOS DE LA MATERIA PRIMA QUE DESPIERTA LA SENSIBILIDAD DE LOS CLIENTES COMPRAN VOLUMEN DEFINICION DE PRODUCTO Y/O MERCADO MEJORAN DESEMPEO PERTENENCIA-APRECIOSEGURIDAD QUE-COMO-QUIEN-DONDEPORQUE-CUANDO MEJORAMIENTO INGRESO

ANALISIS DE PROVEEDORES

ANALISIS DE CLIENTES EXPLORAR SECTOR EMPRESARIAL ANALISIS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

NECESIDADES Y COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR CAMBIOS SOCIOCULTURALES Y OPORTUNIDADES

EMPRENDEDOR Capitulo # 8

ALTERNATIVA PARA INICIAR UN NEGOCIO

ADQUIRIR UN NEGOCIO EN OPERACION

FRANQUICIAS

DESDE CERO

PRODUCIR SIN FABRICAR

VENTAJAS

DESVENTAJAS

FORMATO DE NEGOCIO

COMO SE RETRIBUYE

CRITERIOS PARA CONVERTIR UN NEGOCIO EN ESTE FORMATO

SATISFACTORIO

RIESGO

SUBCONTRATAC ION

-EXPERIENCIACLIENTESMERCADO

-ACREDITACION COMERCIALCOSTOSO

-RECIBIR NEGOCIO PARA LA EXPLOTACIONEJERCER COMO REPRESENTANT E COMERCIAL

IMPORTANCIA ESTRATEGICA