EXPOSITOR

: Lic. Juan C. Noel

Lima, Junio del 2005

POR QUE SE PRODUCEN LOS ACCIDENTES?

Los accidentes se producen:

Por la mala suerte?

Por la fatalidad?
Por el destino? Porque estaba escrito? Por ser domingo 7? Por ser martes 13?

FACTORES PERSONALES
EL PORQUE NO SE ACTUA COMO SE DEBE :
DEFICIENTES APTITUDES FISICAS Y FISIOLOGICAS.
- FUERZA FISICA DESPROPORCIONADA - DEFICIENTE VISION O AUDICION - MERMAS SENSIORALES ( TACTO , OLFATO )

FACTORES DEL TRABAJO

EL PORQUE DE CONDICIONES SUBESTNAR :
DIRECCION Y / O SUPERVISION INADECUADA
- MALA IDENTIFICACION DE PELIGROS - INADECUADA TRANSMISION DE NORMAS - INHIBICION EN PRACTICAR NORMAS

DEFICIENTE GESTION DE INGENIERIA APTITUDES PSICOLOGICAS INADECUADAS

- COMPRENSION DEFICIENTE - POCO SENTIDO COMUN ( MALOS JUICIOS ) - LENTA CAPACIDAD DE REACCION - DE LAS EXPOSICIONES A PERDIDAS - CRITERIOS DE DISEO INADECUADOS

COMPRAS INADECUADAS O SU CONTROL

- ESPECIFICACIONES INCORRECTAS - PROBLEMAS POR ARTICULOS PELIGROSOS

TENSIONES FISICAS Y FISIOLOGICAS

- FATIGA POR FALTA DE DESCANSO - EXPOSICION A TEMPERATURAS EXTREMAS - FRUSTRACIONES , PREOCUPACIONES

MANTENIMIENTO DEFICIENTE
- MANTTO. PREVENTIVO INADECUADO - REPARACIONES DEFICIENTES

FALTA DE CONOCIMIENTOS
- FALTA DE EXPERIENCIA - ADIESTRAMIENTO INADECUADO - INSTRUCCIONES NO COMPRENDIDAS

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INAPROPIADOS

- DEFICIENTE VALORACION DE PELIGROS - ESPECIFICACIONES INADECUADAS

ACTITUDES INADECUADAS
- VALORACION IMPROPIA ( MACHISMO ) - EXCESO DE CELO ( ECONOMIZAR TIEMPOS ) - PRESIONES , EXCESOS , RIDICULOS

COSTOS A CONSIDERAR
El costo de la lesin
La prdida de produccin El dao a plantas, equipos, maquinarias El dao a los productos La reduccin en el valor del activo de la empresa El sobretiempo El tiempo de investigacin El costo de incendios Los costos legales La prdida de oportunidades de negocios y la buena imagen de la compaa El incremento de las plizas de seguro

Los requerimientos adicionales de entrenamiento

La limpieza de la contaminacin ambiental o La indemnizacin laboral El incremento de costos operacionales El incremento del costo del producto.

ACCIDENTES EN MINERA SUBTERRANEA 96-2000

Op.de Maquinaria 5% Acarreo y Transporte 5% Manipulacin de Materiales 2% Perforacin 1% Otros 6% Caida de Rocas 37%

Carga y Descarga 6%

Trnsito 8%

Intoxicacin 11% Manejo de Explosivos 8% Cada de Personas 11%

Qu es un PELIGRO?
Un PELIGRO es cualquier cosa en el lugar de trabajo o la casa y que puede causar un accidente, lesin o enfermedad. SE PUEDEN VER, ESCUCHAR, OLER, TOCAR Y GUSTAR

Preguntas para IDENTIFICAR LOS PELIGROS:

1.

Hay algn obstculo en el ingreso y camino a la labor?

2.Estn

en buenas condiciones el lugar de trabajo, los equipos, herramientas y personas?

Peligros naturales Peligros del sistema Peligros fsicos Peligros qumicos Peligros mecnicos Peligros psicolgicos

Peligros biolgicos Peligros sociales Peligros ambientales Peligros fisiolgicos Peligros del Operador Peligros Elctricos

REPORTES DE 5 PUNTOS Investigaciones de Accidentes Estadsticas de Accidentes Inspecciones Discusiones, entrevistas Anlisis de seguridad del trabajo Auditoras Lista de Revisin

Qu es un RIESGO?
Es la posibilidad de que suceda un accidente y la evaluacin de que dao puede causar.

Preguntas para EVALUAR LOS RIESGOS:

1.

Este riesgo sucede con frecuencia?

2.Este

riesgo puede ocasionar un accidente de que gravedad?

PRISA

FRUSTACION

4 ESTADOS DE LA PERSONA

FATIGA

COMPLACENCIA

Sentido de Prevencin
Incidente Accidente

CUANDO UD. ACELERA EL PASO EN EL CUAL

DESEMPEA NORMALMENTE LA TAREA, YA SEA QUE ESTE TRABAJANDO, CONDUCIENDO, CAMINANDO, LEVANTANDO ALGO, MOVIENDO ALGO,

ETC.

CAUSADA POR RELACIONES DENTRO Y

FUERA DEL TRABAJO, EQUIPO QUE FALLA,

PRESIONES, ETC.

DEMASIADO CANSANCIO FISICO Y

MENTALMENTE PARA EJECUTAR EL TRABAJO

CON SEGURIDAD. INCLUYE ESTAR

DEMASIADO CANSADO PARA REACCIONAR CON RAPIDEZ, LA CONCENTRACIN PROLONGADA ES DIFICIL, ETC..

DEMASIADO FAMILIARIZADO CON LOS

PELIGROS, PROVOCANDO QUE UNO SE PREOCUPE MENOS POR ELLOS AL PASAR EL TIEMPO.

CONTRIBUYE SIGNIFICATIVAMENTE A NO

PONER ATENCIN O VER LO QUE ESTA

USTED HACIENDO.

NO VER HACIA DONDE VAS, NI VER LO QUE

VIENE HACIA TI, INCLUYE NO MOVER LOS

OJOS ANTES DE MOVERSE UNO MISMO O

NO PODER VER DONDE PONEMOS EL PIE; EN DONDE METEMOS LA MANO, ETC..

NO CONCENTRARSE EN EL TRABAJO, NO
ESTAR AL TANTO DE LAS DEFICIENCIAS O

LOS PELIGROS, OLVIDAR COSAS, HACER

MAS ERRORES DE LO NORMAL, ANDAR EN

PILOTO AUTOMATICO, SOAR

DESPIERTO. ETC

ESTAR CONSCIENTE DE DONDE SE

ENCUENTRA UNO O HACIA DONDE VA UNO EN RELACIN CON LA DIRECCIN DE LA ENERGA PELIGROSA. INCLUYE EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL, SI LA LNEA DE

FUEGO NO SE PUEDE DETERMINAR CON

PRECISION.

HACER ALGO QUE PUEDA CAUSAR QUE

USTED PIERDA EL EQUILIBRIO,/TRACCION. ESTO PUEDE INCLUIR NO USAR EL CALZADO O GUANTES ADECUADOS, NO TENER UNA BUENA TRACCION DESDE UN PRINCIPIO O NO VER NI PENSAR EN EL PELIGRO.