Gutirrez Palomares Alicia

Cuadro sinptico de la investigacin realizada sobre liderazgo.

a. Se define como la capacidad de Influir en otra persona 1. PODER
Tipos de poder
legitimo, consecuencia del puesto experiencia, conocimientos referencia, carisma del lider coercitivo, castigo a los empleados recompensa, da o niega el lider

2. REJILLA GERENCIAL

a. Propuesta por Robert Blake y Jane Mouton b. Teora que propone que los lideres que se orientan a personas y tareas tienden a obtener mayor productividad y Satisfaccin

ADMINISTRACION (1,9) Club campestre. Las necesidades del empleado. ADMINISTRACION (9,9) En equipo. Las personas son comprometidas con Relaciones amistosas. la organizacion, existen relaciones de respeto y confianza. ADMINISTRACION (5,5) Centrada en la organizacion y la persona. El lider consigue un desempeo adecuado al equilibrar el trabajo y la moral ADMINISTRACION (1,1) Empobrecida. Se realiza esfuerzo minimo para que el trabajo se realice y sostener al personal de la organzicion. ADMINISTRACION (9,1) Obediencia-Autoridad. los elementos humanos solo obedecen ordenes

3. MODELO DE CONTINGENCIA DE FIEDLER

Teora situacional que relaciona el rendimiento y actitud del lider con el desempeo de grupo El lider es efectivo dependiendo de sus caracteristicas personales Y de situacion

a. Estilo del lder

Orientado a las relaciones con los empleado Orientado a las tareas, supervisan que los empleados hagan bien su trabajo

b. Caractersticas situacionales

Relaciones lder empleado, lealtad Estructura de tarea, tareas claras que muestren necesidades por cubrir Posicin de poder, jerarqua del lider dentro del organigrama

Gutirrez Palomares Alicia

4.

MODELO SITUACIONAL DE HERSHEY Y BLANCHARD

Es conveniente que los lideres modifiquen el liderazgo a la situacin tomando en cuenta la madurez de los empleados. La madurez se define como capacidad de los individuos en asumir la responsabilidad de dirigir su conducta.

REFERENCIAS http://psicologiaorganizacionesuned.blogspot.mx/2010/11/la-teoria-situacional-de-hersey.html http://www.mailxmail.com/curso-liderazgo-teorias/modelo-situacional-hersey-blanchard-segunda-parte http://html.rincondelvago.com/liderazgo_7.html

http://uprocomp.blogspot.mx/