ETAPA OCHO: EVALUACIN: Una vez que se ha implementado el estudio, es indispensable el efecto de los cambios o innovacin mediante la identificacin,

calificacin y cuantificacin de las realizaciones, as como de los ajustes operativos que se desprenden de ellas. Con este propsito debe ordenarse el manejo de datos a partir de los parmetros delineados en el proyecto de estudio, lo que permitir traducir las acciones en indicadores para evaluar las medidas de mejora introducidas. Seguimiento de las acciones La organizacin tiene que verificar y registrar las repercusiones de las reformas incluidas en forma analtica y secuencial toda vez que las acciones de implementacin pueden seguir dos vertientes: a) Llevarse a cabo sin contratiempos y de conformidad con las proyecciones esperadas: - Resultados obtenidos: - Responsables el papel que desempean por la unidad - Producto o servicio: cumplimiento de metas - Aspectos organizacionales: adecuacin de la estructura y el personal al cambio. - Periodo de realizacin: avance obtenido en relacin con el programa. b) Realizarse de en forma desfasada. - Desviaciones: alteracin de las condiciones normales de funcionamiento - Causa: factores que provocan cambio en los resultados esperados. - Consecuencias: repercusin en la dinmica del estudio. - Alternativas de solucin planteadas - Acciones correctivas - Calendario de aplicacin.

NOTA IMPORTANTE: Este punto esta explicado solo para conocimiento, no se aplicara en el trabajo.