RAZONES DE LA EXISTENCIA DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL Razn humana Razn social Razn econmica Razn Legal CONCEPTO DE SEGURIDAD Es el conjunto

unto de tcnicas que nos sirven para localizar, evaluar y prevenir los riesgos de trabajo CONDICIONES DE TRABAJO Son las normas que fijan los requisitos para la defensa de la salud y la vida de los trabajadores en los establecimientos y lugares de trabajo y las que determinan las prestaciones que deben percibir los hombres por su trabajo. MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO Se concibe como las condiciones fsicas a aquellas que se encuentran en el lugar de trabajo. SEGURIDAD EN EL TRABAJO Es la aplicacin racional y con inventiva de las tcnicas que tiene por objeto el diseo de: instalaciones, equipos, maquinarias procesos y procedimientos de trabajo; capacitacin, adiestramiento, motivacin y administracin de personal, con el propsito de abatir la incidencia de accidentes capaces de generar riesgos en la salud, incomodidades e ineficiencias entre los trabajadores o daos econmicos a las empresas y constantemente a miembros de la comunidad. HIGIENE Es la disciplina que estudia y determina las medidas para conservar y mejorar la salud, as como para prevenir las enfermedades. HIGIENE EN EL TRABAJO Es la aplicacin racional y con inventiva de las tcnicas que tienen por objeto el reconocimiento, evaluacin y control de aquellos factores ambientales que se originan en el lugar de trabajo, que pueden causar enfermedades, prejuicios a la salud e incomodidades entre los trabajadores o miembros de la comunidad. La higiene no solo evita enfermedades, sino procura el mximo desarrollo de los individuos y ayuda para que el hombre sea sano, fuerte y bien preparado fsica y mentalmente SEGURIDAD E HIGIENE La seguridad e higiene aplicada a los centros de trabajo tiene como objetivo salvaguardar la vida preservar la salud y la integridad fsica de los trabajadores por medio del dictado de normas que proporcionen las condiciones adecuadas para el trabajo, como la capacitacin y adiestramiento para evitarse dentro de lo posible, las enfermedades y accidentes laborables. La higiene y seguridad industrial son entonces el conjunto de conocimientos cientficos y tecnolgicos destinados a localizar, evaluar, controlar y prevenir causas de riesgo en el trabajo en ejercicio y con motivo de la actividad laboral. SALUD Es un estado de bien estar completo: fsico, mental y social y no solamente la ausencia de enfermedad o invalidez (Organizacin mundial de la salud) PELIGRO Cualquier condicin de la que se pueda esperar con certeza que cause lesiones o daos a la propiedad y/o al medio ambiente y es inherente a las cosas materiales (soluciones qumicas) o equipos (aire comprimido, troqueladoras, recipientes a presin etc.) estn relacionadas directamente con una condicin insegura.

PELIGRO CLASE A. Es una condicin o practica capaz de causar incapacidad permanente, perdida de la vida o de alguna parte del cuerpo y/o perdida considerable de estructuras, equipos o materiales. PELIGRO CLASE B. Es una condicin o practica capaz de causar lesin o enfermedad grave, dando como resultado incapacidad temporal o dao a la propiedad de tipo destructivo, pero no muy extenso. PELIGRO CLASE C. Es una condicin o practica capaz de causar lesiones menores no incapacitantes, enfermedad leve, dao menor a la propiedad. RIESGO Es la posibilidad de perdida y el grado de probabilidad de estas perdidas. La posibilidad de accidente definida como correr un riesgo y depende directamente de un acto o una condicin insegura. RIESGO DE TRABAJO Puede producir accidentes y/o enfermedades ENFERMEDAD OCUPACIONAL Es toda aquella alteracin en la salud de un trabajador originada por el manejo y exposicin de agentes qumicos, biolgicos o lesiones fsicas presentes en el lugar de trabajo. LESIN. Se puede considerar como un dao repentino. En Mxico hasta antes de la Revolucin de 1910 no existieron mas signos de proteccin al trabajo que dos Leyes locales. 1. La de 1904 denominada de Jos Vicente Villada, para el Estado de Mxico 2. La de 1906, de Bernardo Reyes de Nuevo Len. Reconociendo el accidente de trabajo y la responsabilidad patronal. En 191, ao en que se eleva a rango Constitucional las Garantas Sociales que quedan plasmadas en el articulo 123. 1931, culmina la Ley Federal del Trabajo 1943, se promulga el IMSS 1970, se revisa, reforma y puesta en vigor el 1 de mayo. La Ley Federal del Trabajo La metodologa de las 9 s es un sistema que contiene las 5 s y posteriormente se agregaron 4 s para una mejor efectividad en el personal, de esta forma las fases quedan completas, las 9 s estn evocadas a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la empresa, al aplicarlas tenemos retribuciones como una mejora continua, unas mejores condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente de toda la empresa. Con la implementacin de las 9 s se puede obtener los siguientes resultados. Una mayor satisfaccin de los clientes y/o trabajadores Menos accidentes Menos perdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido Disminucin de los desperdicios generados Una mayor satisfaccin de nuestros clientes

5 S

3 S PRIMERA FASE

SEIRI SEITON SEISO

ORGANIZACIN ORDEN LIMPIEZA

CON LAS COSAS

SEIKETSU CONTROL VISUAL SHITSUKE DISCIPLINA Y 9 4 S DE LA CON UNO HABITO S IMPLEMENTACION MISMO SEGUNDA FASE SHIKARI CONSTANCIA SHITSUKOKU COMPROMISO SEISHOO COORDINACION 2 S DE LA EN LA 5 S TERCERA FASE SEIDO ESTANDARIZACION EMPRESA SEIRI ORGANIZACIN Organizacin consiste en separar lo necesario de lo innecesario, guardando lo necesario y eliminando lo innecesario. SEITON ORDEN El orden se establece de acuerdo a los criterios racionales, de tal forma que cualquier elemento est localizable en todo momento. El orden se lleva a cabo mediante la identificacin de un elemento, herramienta u objeto a travs de un cdigo, nmero o algo caracterstico; de tal forma que sea fcil de localizar. SEISO LIMPIEZA Mantener permanentemente condiciones adecuadas de aseo e higiene, lo cual no slo es responsabilidad de la empresa sino que depende de la actitud de los empleados. SEIKETSU CONTROL VISUAL Es una forma emprica de distinguir una situacin normal de una anormal, con normas visuales para todos y establece mecanismos de actuacin para reconducir el problema. HITSUKE DISCIPLINA Y HBITO Cada empleado debe mantener como hbito la puesta en practica de los procedimientos correctos. Sea cual sea la situacin se debe tener en cuenta que para cada caso debe existir un procedimiento. SHIKARI CONSTANCIA Voluntad para hacer las cosas y permanecer en ellas sin cambios de actitud, lo que constituye una combinacin excelente para lograr el cumplimiento de las metas propuestas. SHITSUKOKU COMPROMISO Es la adhesin firme a los propsitos que se han hecho; es una adhesin que nace del convencimiento que se traduce en el entusiasmo da a da por el trabajo a realizar. Un compromiso que debe permear a todos los niveles de la empresa y que debe utilizar el ejemplo como la mejor formacin. SEISHOO COORDINACIN Una forma de trabajar en comn, al mismo ritmo que los dems y caminando hacia unos mismos objetivos. Esta manera de trabajar slo se logra con tiempo y dedicacin.

SEIDO ESTANDARIZACIN Permite regular y normalizar aquellos cambios que se consideren benficos para la empresa y se realiza a travs de normas, reglamentos o procedimientos. stos sealan cmo se deben hacer las actividades que constituyen a mantener un ambiente adecuado de trabajo.