Gestin del Proceso Administrativo

Unidad 7: Control
Sesiones 16 y 17

Logro de La Unidad

Al finalizar la unidad, el alumno describe el proceso bsico de control y el impacto de la aplicacin de herramientas de control en contextos empresariales.

Control
El Control en la Empresa. Concepto.
Importancia del Control.
La evaluacin y medicin de la ejecucin de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias

Las razones ms evidentes de la importancia del control es: Crear mejor calidad Enfrentar el cambio Producir ciclos ms rpidos Agregar valor Facilitar la delegacin y el trabajo en equipo

Control
Proceso Bsico del Control.

Establecimiento de Estndares. Medicin de resultados. Correccin. Retroalimentacin

Control
Control para el desempeo organizacional.

No slo se controlan los resultados de una Organizacin a nivel global, que combina los resultados a nivel Individual, a nivel del Grupo o colectivo, y a nivel de la propia Organizacin, sino que se estima el rendimiento global de la misma y se estimula su desarrollo

Control
Herramientas para medir el desempeo organizacional.

Control
Tipos de control: Preventivo. Concurrente.
Retroalimentacin. Corregir las desviaciones que no se detectaronpara no repetirlas en el siguiente ciclo. Durante mientras se pueda corregir..

Antes de. Antes qu