PASOS PARA LA CREACIN Y DESARROLLO DE TU EMPRESA. By Lco Nia Alamillo. Consultora en Comunicacin Interna y Desarrollo Comercial. .

Preparar un plan de negocios, plantear metas asequibles y ponerle fechas a esas metas as como destinar recursos que pueden ser personas, tiempo, y bienes. . Iniciar la empresa con un capital suficiente, socios, o aliados. . Contar con consejeros y socios preocupados por la empresa. . Tener un modelo de Direccin. . Contar con capacidad administrativa, conocimientos de tcnicas de negociacin, y conocer tcnicas de organizacin y planeacin de personal.

. Tener liderazgo personal, pero trabajar humildemente. . Contratar personal gerencial profesional y saber delegar autoridad y responsabilidad, creer en el equipo de trabajo.

. Planear con visin del futuro involucrando a todos los niveles de la organizacin. Definiendo la misin, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Mostrar consistencia entre la estrategia, misin y objetivos . Promover la formacin de una cultura organizacional adecuada a la misin y estrategia de la empresa, sin permitir conflictos de intereses . Contar con una gua de polticas corporativas y manuales, en dnde se establezcan claramente los procedimientos y permitan a cada nuevo colaborador adptarse y conocer la filosfia corporativa. . Saber abandonar a tiempo las estrategias inadecuadas y aprender las lecciones del pasado. . Anteponer los intereses de la empresa a los personales. . Contar con recursos de capital, talento gerencial, personal, organizacin

adecuados y suficientes, para que la empresa crezca y se diversifique. . Reconocer y adoptar nuevas tecnologas cuando sea necesario, sin permitir que los xitos pasados paralicen la innovacin "renovarse o morir" dia dia hay nuevos retos. . Balancear los resultados de la empresa en el corto plazo respecto del mediano y largo plazo. . Ajustar la empresa cuando el entorno macroeconmico sea negativo -tener un plan b para todo. Iniciar un negocio conocindolo, contando con una VENTAJA COMPETITIVA orientar todos los esfuerzos y recursos de la empresa hacia lo mejor que se sabe hacer. . Saber reconocer los sntomas de una crisis en puerta. . Trabajar con sentido de urgencia en la organizacin atendiendo todos los asuntos con rapidez. Nadie se duerme todos trabajando en direccion a objetivos y en compaerismo. . Ser exigente con los resultados pero FLEXIBLES en la aplicacin de las polticas. . Seleccionar adecuadamente a sus ejecutivos, tener mandos medios de gerencia - staf delos directivos- y desarrollar todas las areas y subdivisiones a los mismos objetivos que todos vallan a la misma direccin y bajo las mismas metas. . Conducirse siempre bajo tica y comunicin que es la base de toda relacin, sin excepcin la empresarial. . Instalar programas de calidad y vanguardia. . Promover alianzas con otras empresas, entorno, medios, gobierno, competencia y ms. . Llevar un buen plan de relaciones pblicas y de publicidad, buscar intercambios sin descuidar el flujo de liquidez.

. Desarrollar un plan de promocin y mercadotcnia anual que incluya almenos 4 medios diversos para dar a conocer tu negocio. . Caminar es la tarea diaria "dile y s a los retos" estn en todos lados. Todo es posible con paciencia y trabajo.