1.

4 anlisis comparativo de sistemas de produccin

se analizaran cuatro tipos de sistemas de produccin: 1. Sistema de produccin en lnea 2. Sistema de produccin intermitente 3. Sistema de produccin de posicin fija 4. Sistema de produccin Batch

Sistema de produccin en lnea son aquellos en los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogneos, en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogneo de procesos y de secuencia de procesos. Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de un productos estandarizado, las lneas de produccin estn diseadas para producir artculos en masa. La produccin a gran escala de artculos estndar es caractersticas de estos sistemas

Sistemas de produccin intermitente Este tipo de sistema es usado cuando los flujos de trabajo no estn normalizados para las actividades de produccin. Los flujos de trabajo no normalizados se presentan cuando se fabrican productos diferenciados o un tipo de producto bsico con muchas posibles variaciones de proceso

Sistema de produccin de posicin fija En realidad, no existe un flujo de productos propiamente dicho, sino una secuencia de tareas a realizar que se llevan a cabo en el lugar donde el producto esta asentado. El producto no cambia de lugar, son las personas y las mquinas las que se desplazan al sitio donde se realiza la transformacin. Ello se debe a que el producto es muy grande y pesado, muy complejo o sencillamente va a utilizarse en el lugar donde se transforma.

Sistema de produccin batch Los procesos de produccin batch constan de etapas discontinuas (el equipo se carga, se procesa el material y descarga) y continuas operando intermitentemente. Son muy flexibles permitiendo producir varios productos con la misma instalacin y as adaptarse a demandas cambiantes

Comparaciones entre los sistemas de produccin

PLANIFICACIN DE UN SISTEMA DE PRODUCCIN POR UNIDAD ETAPAS DE LA PLANIFICACIN Las actividades de esta planificacin son las siguientes:

 anlisis de cada operacin estudio de la interdependencia de las operaciones, confeccin de la red de operaciones, previsin de las fechas de inicio y trmino de cada operacin y evaluacin de las demoras tolerables, evaluacin de los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para cada operacin, determinacin de las operaciones cuyas fechas de realizacin son crticas es decir, para las cuales no es posible retardo alguno si se quiere entregar el producto dentro de cierto

Referencias http://ocw.uca.es/file.php/25/transparencias_TEMA_07.pdf http://es.scribd.com/doc/54478284/Sistemas-de-Produccion http://html.rincondelvago.com/administracion-de-la-produccion_11.html http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/administraciondelaproduccionel ementos/default3.asp