Qu es una intervencin eficaz

El trmino intervencin desarrollo designa una serie de organizacional, es una secuencia de acciones o hechos actividades, acciones y procesos que ayudan a secuenciales planificados, el fin es ayudar a una las Empresas a mejorar su desempeo y compaa de mejorar su eficiencia. eficiencia.

La intervencin del

 COMO DISEAR INTERVENCIONES EFECTIVAS: Contingencias relacionadas con la situacin del cambio. 1)

Preparacin para el Cambio: El xito de una intervencin depende mucho de que la empresa est dispuesta a realizar un cambio planificado. Capacidad de cambiar: Para administrar el cambio planificado hacen falta ciertos conocimientos y habilidades. Capacidad para motivarlo y dirigirlo.
2)

3)

Contexto Cultural: Debe tener en cuenta sus valores y principios culturales.

4)

Capacidades del agente de Cambio: Debe tener experiencia y conocimiento, para hacer implementaciones de cambio. En el mejor de los casos, tiene la obligacin de recomendar a alguien que satisfaga mejor las necesidades del cliente para hacer una debida intervencin.

 ASPECTOS ORGANIZACIONALES:

1. Aspectos Estratgicos. Es necesario que las empresas decidan

que productos o que servicios ofrecern los mercados donde competeran, su relacin con el entorno y la manera de transformarse para no rezagarse ante las constantes situaciones de cambio de nuestra sociedad.
2. Aspectos Tecnolgicos y estructurales: Esto incluye la divisin de

departamentos, reas, unidades de trabajo y luego viene la forma en la cual se motiva e impulsa la orientacin estratgica. Esto incluye la participacin de los empleados y el diseo del trabajo.

 3. Aspectos de recursos humanos: Consiste en captar al

capital humano idneo para la compaa, fijarles metas, evaluar y premiar su desempeo, asegurndose que progresen en forma profesional y aprendan a manejar el estrs (intervencin de los recursos humanos).
4.Aspectos relacionados con el proceso humano: Tienen que

ver con los procesos sociales que ocurren entre los empleados: comunicacin, toma de decisiones, liderazgo y dinmica de grupos.