UNIVERCIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANIA TRABAJO DE RECONOCIMIENTO GESTION DE PERSONAL

DARIO ALEXANDER ACOSTA PAZ COD: 1086224080 TUTOR JORGE ELIECER ECHAVARRIA

CEAD PASTO-NARIO 16 DE MARZO DEL 2013

ENSAYO SOBRE:

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS. Concepto de administracin de recursos humanos La gestin del talento humano es un rea muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organizacin, la estructura organizacional adoptada, las caractersticas del contexto ambiental, el negocio de la organizacin, la tecnologa utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes. La gestin del talento humano se basa en tres aspectos fundamentales: - Son seres humanos. Estn dotados de personalidad propia profundamente diferentes entre s, tienen historias distintas y poseen conocimientos, habilidades, destrezas y capacidades, indispensables para la gestin adecuada de los recursos organizacionales. Son personas y no meros recursos de la organizacin.

- Activadores inteligentes de los recursos organizacionales. Elementos impulsores de la organizacin, capaces de dotarla de inteligencia, talento y aprendizajes indispensables en su constante renovacin y competitividad en un mundo de cambios y desafos. Las personas son fuente de impulso propio que dinamiza la organizacin, y no agentes pasivos, inertes y estticos. - Socios de la organizacin. Son capaces de conducirla a la excelencia y al xito. Como socias, las personas invierten en la organizacin esfuerzo, dedicacin, responsabilidad, compromiso, riesgos, etc., con la esperanza de recibir retornos de estas inversiones: saliros, incentivos financieros, crecimiento profesional, carrera, etc. De ah la reciprocidad de la interaccin de personas y organizaciones, as como la autonoma de las personas, que no son pasivas ni inertes. Las personas son socias activas de la organizacin y no meros sujetos pasivos. La administracin de recursos humanos es el conjunto de polticas y prcticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales .