LIDERAZGO

EL LIDER
El LIDER tratar de: Ejercer iniciativa Deseos de cooperacin Comunicar sentimientos e ideas Ser creativo

Principios del Lder

Auto confianza Respetuoso de las opiniones ajenas Admitir y corregir errores Sin favoritismos Ecunime Veraz Capaz Mejorar las condiciones laborales Conducta ejemplar Dominio profesional y moral.

Relaciones Humanas
Las relaciones humanas de un Lder se basan en: El respeto y consideracin por el prjimo Valoracin de la persona y respeto hacia la misma.

Liderazgo como habilidad en las relaciones humanas

El Lder para desarrollar confianza en si mismo, es necesario que: Conozca y est preparado para desarrollar sus funciones. Coordinador y no especialista Reconozca sus propias limitaciones Renueve sus conocimientos Su auto confianza se proyecte al grupo Reconozca errores para mejorar Reconocer una continua auto evaluacin

Cmo el Lder puede ayudar a los miembros de un grupo:

Ayudndoles a sentirse importantes

Trabajando en equipo con ellos

Socializando los conocimientos

TIPOS DE LDER

LIDERAZGOS RESONANTES
Visionario. Tiene una imagen clara del objetivo a alcanzar y de los pasos para lograrlo Formativo. Es un buen consejero explora las fortalezas y debilidades de su grupo y les ayuda a ampliar sus habilidades Afiliativo. Establecen relaciones personales con su grupo y les preocupa mucho promover la armona y la amistad Democrtico. Promueve la participacin del grupo. Se fundamenta en el trabajo en equipo, la gestin de los conflictos y la influencia

LIDERAZGOS DISONANTES
DIRECTIVO/TIMONEL/IMITATIVO. Se concentran en sus objetivos y creen que el grupo debe seguirles sin hacer mayores preguntas, marcan el ritmo con su ejemplo AUTORITARIO. No delegan autoridad y tratan de controlar todo, exigen que el grupo acate incondicionalmente sus rdenes

RECUERDE
Cada uno de los distintos estilos de liderazgo se sirve de diferentes competencias de la inteligencia emocional, pero los mejores lderes saben utilizar el enfoque ms adecuado a cada situacin y pasar de uno a otro en funcin de las necesidades