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Entorno de Trabajo
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REUNION DE TRABAJO
Son aquellos instrumentos del campo laboral dentro de las empresas, permitiendo desarrollar trabajos intrapersonales para as tener una respuesta mejor en tareas individuales. Adems es importante porque significan oportunidades para seguir mejorando y conocer muchos ms puntos o ideas para determinar correctamente las labores realizadas de un grupo.
LA REUNION
Es una tcnica que permite intercambiar informacin para conseguir metas establecidas. as llegar a
A la reunin tambin podemos definir como el conjunto de personas para tratar de un temas propuesto por un conductor. Lasreuniones pueden ser: Formales.-Esta se utiliza par difundir cierta informacin recoger analizar resolver problemas y tomas decisiones en equipo. Informales.- esta satisface necesidades humanas e contacto y afiliacin.
El desarrollo de la reunin.- de esta depende los objetivos indicados y del tipo de reunin que se establezca, ya que el principal recurso de una reunin es el moderador quien deber: 1. Presentar a los participantes.
2. Darles confianza para tener un clima especial. 3. Presentar el tema de la reunin. 4. Fijar los objetivos de la reunin.
TIPOS DE REUNIONES
Dentro de los tipos de reuniones pueden ser: Reuniones de informacin ascendente Reuniones de informacin descendente Reuniones de informacin ascendente.- es aquella de recaba ciertas opiniones de cada uno de los participantes. Caractersticas: El moderador recaba informacin de los participantes como: opiniones, datos impresiones, etc. Su funcin es entrevistar, por lo cual debe tener habilidades en hacer preguntas para que as el grupo lo acepten. Los asistentes deben responder con sinceridad de acuerdo al tema planteando. La preparacin es fundamental ya que su participacin es fundamental. El numero de participantes deben ser pequeos para as mantener en el grupo jefes y subordinados. El moderador debe fomentar un clima de confianza, generando una ambiente de comunicacin, demostrandoas inters ardo en el tema y en la situacin profesional. Las preguntas en este tipo de reuniones pueden ser: general, directa, abierta, cerrada y reformulacin. Reuniones de informacin descendente.- Son aquellos que permiten informar por parte de la direccin de la empresa, par que los participantes pidan aclaraciones. Caractersticas: El moderador es el jefe de los participantes La actitud de los participantes no debe ser creativa ni activa. El director debe responder con seguridad para as conseguir un clima de aceptacin y participacin. El grupo entre 10 y 12 personas deben tener intereses comunes y levada cohesin. La reunin se desarrolla en 2 etapas en: o Transmisin de la informacin y
o Confirmacin de la informacin
EL DEBATE
Es aquel que analiza un tema planteado para as tener o sacar conclusiones de todos los participantes. La preparacin de un debate tiene mucho que ver en la eleccin de su objetivo, y en la preparacin de un tema para su disposicin. Adems los participantes deben ser compatibles en cuanto a su competencia profesional. El desarrollo del debate presenta ciertas etapas: Acogida.-dentro de este el moderador justifica su presencia Presentacin del tema.-aqu se seala un cierto objetivo claro, preciso. Desarrollo del orden del da.-se sigue el orden establecido con respeto y garantizando la participacin de los asistentes. Cierre.-aqu se resume los acuerdos que propusieron realizar.