Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
l Sabemos los beneficios medios que obtiene una empresa por la venta y del producto 2 l Debemos ajustarnos a las restricciones de crdito que tenemos para a cada cliente, ms de lo que ste puede endeudarse). l La capacidad de fabricacin para cada uno de los productos, es otra re Cmo podemos repartir la capacidad de produccin de la empresa en forma que obtengamos los mximos beneficios, sabiendo (como hemos cada producto y el lmite de ventas que debemos respetar para cada clie
Planteamient
Crdito mx. 800 unid.
Condiciones
Beneficios obtenidos por Producto 1 Beneficios obtenidos por Producto 2
Cliente 1
20.00 30.00
Soluciones
Vender 800 unid.
Soluciones
Ventas ptimas para el producto 1 Ventas ptimas para el producto 2
Beneficios m
49,00
Conclusiones
Entre otras podemos destacar dos conclusiones que no hubieran s herramienta SOLVER (slo con razonamiento o intuicin): l La poltica de ventas de la empresa debe desincentivar la venta del p pesar de que sus rentabilidades no son las ms bajas: 21 y 23 ). l A pesar de que el cliente 2 tena ms crdito que los clientes 1 y 3, ta
Entre otras podemos destacar dos conclusiones que no hubieran s herramienta SOLVER (slo con razonamiento o intuicin): l La poltica de ventas de la empresa debe desincentivar la venta del p pesar de que sus rentabilidades no son las ms bajas: 21 y 23 ). l A pesar de que el cliente 2 tena ms crdito que los clientes 1 y 3, ta la tercera parte de dicho crdito (400 de 1.200) para optimizar benefic
Problema
nes de crdito que tenemos para 3 clientes (no debemos vender e endeudarse). a uno de los productos, es otra restriccin. de produccin de la empresa entre las ventas a los clientes, de eneficios, sabiendo (como hemos dicho antes) la rentabilidad de e debemos respetar para cada cliente?
nteamiento
Crdito mx. 1,200 unid. Cliente 2 Crdito mx. 800 unid. Cliente 3
Restricciones
20.00 21.00
25.00 23.00
oluciones
Vender 400 unid. Cliente 2 400 unid. 0 unid. Vender 800 unid. Cliente 3 800 unid. 0 unid. Facbricacin 1,500 unid. 500 unid. Beneficios mximos posibles
49,000.00
nclusiones
onclusiones que no hubieran sido fciles de obtener sin la miento o intuicin): debe desincentivar la venta del producto 2 a los clientes 2 y 3 (a las ms bajas: 21 y 23 ). s crdito que los clientes 1 y 3, tan slo es conveniente venderle
onclusiones que no hubieran sido fciles de obtener sin la miento o intuicin): debe desincentivar la venta del producto 2 a los clientes 2 y 3 (a las ms bajas: 21 y 23 ). s crdito que los clientes 1 y 3, tan slo es conveniente venderle de 1.200) para optimizar beneficios.