CONTROL DE VERSIONES

Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

PROJECT CHARTER
NOMBRE
DEL

PROYECTO PROYECTO:

SIGLAS

DEL

PROYECTO

DESCRIPCIN

DEL

QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE?

DEFINI CIN
GENERAR.

DEL

PRODUCTO

DEL

PROYECTO:

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A

DEFINI CIN

DE

REQUISI TOS

DEL

PROYECTO: DESCRIPCIN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES,

NO

FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO

OBJETI VOS
1. ALCANCE 2. TIEMPO 3. COSTO

DEL

LA TRIPLE RESTRICCIN.

PROYECTO:

METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TRMINOS DE

CONCEPTO

OBJETIVOS

CRITE RIO DE

XITO

FINALID AD

DEL

SE EJECUTA EL PROYECTO.

PROYECTO:

FIN LTIMO, PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.

JUSTIFI CACIN
DEL PROYECTO.

DEL

PROYECTO:

MOTIVOS, RAZONES, O

ARGUMENTOS

QUE

JUSTIFICAN

LA

EJECUCIN

JUSTIFICACIN CUALITATIVA

JUSTIFICACIN CUANTITATIVA Flujo de Ingresos Flujo de Egresos VAN TIR RBC

DESI GNACIN
NOMBRE REPORTA A SUPERVISA

DEL

PROJECT MANAGER

DEL

PROYECTO.
NIVELES DE
AUTORIDAD

CRONOGRAMA
HITO
O

DE

HITOS

DEL

PROYECTO.
FECHA PROGRAMADA

EVENTO SIGNIFICATIVO

ORGANIZACIONES

GRUPOS ORGANIZACIONALES

QUE INTE RVIENE N EN EL

PROYECTO.

ORGAN IZAC IN O GRUPO ORGANIZACIONAL

ROL

QUE DESEMPEA

PRINCIPALES AMENAZAS

DEL

PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS).

PRINCIPALES OPORTUNID ADES

DEL

PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS).

PRESUPUEST O PRELI MINAR

CONCEPTO

DEL

PROYECTO.
MONTO

SPONSOR QUE AUTORIZA EL

PROYECTO.
EMPRESA CARGO FECHA

NOMBRE