METODOLOGA DE LAS CINCO S

La metodologa del orden y la limpieza que propugnan las 5 Ss fue introducida por el modelo de administracin japons como medio para eliminar el despilfarro derivado de la existencia de desorden y suciedad.

Se constituye en cinco etapas: 1. Seiri (clasificar). Consiste en la eliminacin de todo lo innecesario. Para ello se identifican los elementos necesarios en el puesto de trabajo y se eliminan todos aquellos innecesarios. 2. Seiton (organizar). Consiste en organizar, ordenar e identificar convenientemente los elementos presentes en el centro de trabajo de modo que estn listos para cuando se necesiten. O sea, aplicar el, un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. 3. Seiso (limpiar). Consiste en mantener limpio y ordenado el puesto de trabajo, las mquinas y las personas. 4. Seiketsu (estandarizar). Consiste en el mantenimiento y mejora de los niveles de organizacin y limpieza. O sea, desarrollar de modo continuo las tres eses anteriores. 5. Shitsuke (autocontrolar). Consiste en capacitar a todos los empleados para que mantengan la aplicacin de las acciones anteriores. O sea, se trata deinculcar la autodisciplina, de modo que se mantengan el orden y la limpieza por medio de la aplicacin de los procedimientos correctos.