3 Ideas que obstaculizan el crecimiento de tu negocio o proyecto

Tanto si ests a punto de emprender algo por tu cuenta como si ya has empezado y no tienes los resultados que quieres, hay tres cosas que pueden estar obstaculizando el crecimiento de tu negocio (y por experiencia lo digo). Apunta:

1. Empearte en algo y no escuchar a los expertos.

Como emprendedora es importante ser perseverante, s, fundamental; pero tambin es importante no confundir la perseverancia con la cabezonera. A veces te empeas en un determinado tipo de negocio o cliente y, aunque las evidencias muestren lo contrario, aunque los expertos digan lo contrario, tu te empeas en hacer lo que quieres, haciendo odo sordos y te das de bruces contra la pared. Con esto no estoy diciendo que no hagas lo que te gusta o que slo hagas lo que dicen los dems, sino que dentro de tus preferencias seas flexible y ests dispuesta a aprender de los que ya tienen xito. Esto me pas a mi al principio de mi negocio, me empe en hacer las cosas de una determinada manera y, aunque dos asesoras de marketing me advirtieron en contra, yo segu y, por supuesto, no consegu mucho. Menos mal que me compromet con una de mis coaches a probar durante un tiempo y si no funcionaba a cambiar, si no, a saber dnde estara ahora. En realidad esa es una buena idea, si hay algo a lo que no quieres renunciar por nada, hazlo durante un determinado perodo de tiempo dando el 100% y si no funciona, a otra cosa. Esto es algo que cuesta, sobre todo cuando te aferras mucho a algo o ya llevas un tiempo y la idea de cambiar todo te da pereza y miedo, pero merece la pena. Se les llama expertos por algo.

2. No ser consciente de lo que te genera mayores beneficios.

Esto parece obvio, pero no lo es, sobre todo si ofreces cosas distintas en tu negocio. Prate cada cierto a tiempo a pensar qu es lo que te genera ms beneficios y cntrate en eso, especialmente si todava no tienes estabilidad econmica. Qu vendes ms, paquetes decoaching o talleres? Ebooks o charlas? A veces te empeas en ir aadiendo cosas nuevas a tu negocio (lo que en ingls se conoce como the shiny object syndrome, el sndrome del objeto brillante o en espaol ms castizo culo veo, culo quiero : ) y dispersas tu atencin en lugar de centrarte en lo que mejor funciona. Esto me recuerda al programa Tabatha, te necesito, en el que contratan a la susodicha Tabatha para que ayude a negocios que no van bien. En un caso en particular estaban empeados en vender yogur helado de distintos tipos y aparte ofrecan servicio de cafetera. La cuestin es que, en primer lugar, el yogur era malsimo y casi no se venda; pero la duea estaba emperrada, era su ilusin (caso 1). Tampoco se haban parado a pensar qu era lo que ms vendan y resulta que era el caf, que estaba muy bueno. Tras hacer un pequeo anlisis de mercado ofreciendo muestras de caf y yogur (otro punto imprescindible, estudio de mercado), cambiaron el negocio, eliminaron el yogur, se

centraron en caf y acompaantes y el negocio dio un giro de 180. Ejemplo perfecto de cabezonera, desconocimiento de lo que te genera beneficios y el efecto de contratar a un experto que ve lo que tu no ves. Especialmente si ests empezando, cntrate en lo que ms ganancias te de y cuando tengas estabilidad, ampla los servicios. Esto lo puedes aplicar a todo, no intentes unirte a cada moda que salga y pasar un mes probando Twitter, luego pasar a vdeos, luego a En esto es muy fcil caer, te comparas con otros y como esos otros ofrecen muchas cosas tu tambin quieres, pero olvidas que esos otros te llevan unos aos de adelanto y que funciona mejor ser consistente, enfocarte en lo que ms beneficios te da e ir avanzando poco a poco.

3. Acomodarte a unas estrategias y no cambiar nada.

Cuando ya llevas un tiempo, hay ciertas cosas que haces bien y se convierten en algo automtico. Tan automtico, que lo que antes era un desafo para ti ahora es simple rutina y te acomodas, y como parece que funciona, pues ah te quedas, en tu famosa zona de confort. Si te interesa que tu negocio siga creciendo expande esa zona de comodidad y, cuando ya tengas algo dominado, prueba otras cosas. As evitars quedarte estancada tanto a nivel personal, porque lo que haces ya no supone un desafo, como a nivel profesional en el que tus ganancias se estancan. Un negocio es algo vivo, crece, cambia y tu tienes que hacerlo con l. Eso no quiere decir que tengas que estar cambiando algo todos los meses, tu decides el ritmo, pero si quieres que tu negocio crezca tendrs que hacer cosas nuevas. En resumen, y segn mi experiencia, si acabas de empezar y todava no tienes los resultados que quieres, cntrate en lo que ms beneficios te de hasta que lo econmico no sea un problema y puedas pensar en otras cosas. Olvdate de comparaciones, y paciencia, que ests sembrado todava y no se puede recoger antes de sembrar. Y si ests en otra etapa ms avanzada y te gustara crecer, piensa cmo hacer ms eficiente tu negocio y qu puedes aadir para incrementar tus ganancias. En este caso, t ya ests recogiendo frutos y puedes quedarte como ests, o sembrar en otros campos y aumentar la cosecha. Y ya sabes, si quieres resultados rpidos, trabaja con alguien que ya est donde tu quieres estar, no hay mejor forma de llegar donde quieres. Cul es el que ms te afecta a ti?

La Dra. Aida Baida Gil, coach certificada y fundadora de www.coachdelaprofesional.com se dedica a ayudar a las mujeres profesionales que se sienten estancadas o insatisfechas y que estn listas para avanzar profesionalmente, establecerse por su cuenta o redirigir su carrera. Si buscas claridad, motivacin, accin y resultados, recibe su boletn gratis en www.aidabaida.com.