UNIDAD III LA PLANIFICACIN Y LA TDD

Dra. Adm. YSABEL BEDN SORIA

LA PLANIFICACIN
Proceso de reflexin : qu hacer, para pasar de un presente conocido a un futuro deseado.
Orientar el curso de accin a adoptarse fin: alcanzar la situacin deseada. Situacin futura y curso de accin, integran una secuencia de decisiones .
PROCESO DE ESTABLECER OBJETIVOS Y DETERMINAR ACCIONES QUE DEBERN REALIZARSE PARA ALCANZARLOS.

LA PLANIFICACIN
Planificacin Socialista 1923 - Unin Sovitica.

Sociedad socialista, planificaba los acuerdos de gestin

Planes de desarrollo econmico y social .

LA PLANIFICACIN

En el Proceso administrativo Aplicada a la gestin de las organizaciones productivas de B y S. Nacimiento en el desarrollo industrial Teora clsica - Fayol

LA PLANIFICACIN H. Fayol Primera

funcin del administrador; prever y planear las actividades .. y deba tener

- Unidad - Continuidad, - Flexibilidad y - Previsin.

LA PLANIFICACIN
-

Como Sistema
Proceso, sistema adapta sus recursos a un MA. as como a las fuerzas internas en continuo cambio. Proporcionar un sistema de decisin integral que establezca el marco de referencia para las actividades de la organizacin

LA PLANIFICACIN
Estratgica Instrumento para gestionar los cambios adecundose a los ambientes del entorno.

LA PLANIFICACIN
Estratgica

Goodstein, Proceso por el cual los miembros, gua de una organizacin preveen su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlos.

LA PLANIFICACIN

Fremont E. Kast
Parte integral de la labor administrativa. Incluye el desarrollo de estrategias y de los medios para aplicarlos.

LA PLANIFICACIN

Serna Gmez
Proceso mediante el cual una organizacin define su visin de largo plazo y las estrategias para alcanzarlos a partir del anlisis FODA.

LA PLANIFICACIN
Planificacin estratgica
Permite relacionar problemas y necesidades del mercado de produccin de B y S con los recursos humanos, logsticos, financieros e informacin disponible, para determinar prioridades, establecer objetivos, considerar alternativas reales de accin y conducir el proceso a la solucin de problemas encontrados.

PLANIFICACIN ESTRATGICA

1
diagnostico

pasado

pte

futuro

PLANIFICACIN ESTRATGICA

1 2 3

5
Visin

PE.

LA PLANIFICACIN
Plan Operativo
ENTORNO
Oportunidades Amenazas

P. E

Gerencia General

1 Ao P. O P L F M

1 Ao R .H

LA PLANIFICACIN
PLAN OPERATIVO
Planificacin a corto plazo 1 ao, orientada a la consecucin de objetivos de la planificacin estratgica largo plazo, por medio de las formulaciones, cumplimiento de metas y objetivos de produccin o prestacin de servicios .

LA PLANIFICACIN
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PERMITE:

Establecer la interrelacin con la P.E para operacional izar el cambio , por medio de la ejecucin de actividades y acciones .

Tomar decisiones en forma oportuna y pertinente para lograr resultados efectivos.

Mejorar las competencias del personal de la organizacin.

LA PLANIFICACIN
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PERMITE:

Contribuir al desarrollo y sostenibilidad de la org.

Identificar y solucionar estratgicamente los

principales problemas de la organizacin.

LA PLANIFICACIN

Crear una red de alianzas estratgicas para desarrollar y fortalecer la organizacin

 MUCHAS GRACIAS !