Este proyecto se motivo por la gran cantidad de reclamos por parte del personal docente, en cuanto a los descuentos

y pagos que se realizan en el departamento administrativo del colegio, generando grandes diferencias y disgustos del personal, por el desconocimiento que poseen en cuanto a las deducciones que se realizan de manera mensual. En este sentido, el sistema de nminas no posee un control, en donde todo el personal pueda conocer de manera individual cada uno de los diferentes descuentos de su pago. Al respecto, todo el personal docente y en este caso los docentes y su estado y forma de trabajo han venido decayendo por la gran desmotivacin que estos poseen por los errores por la parte administrativa. La necesidad de armona en el ambiente de trabajo es lo que permite que la gran labor de la formacin de los estudiantes,

quienes son el futuro del pas, siendo as que los docentes son una parte clave del colegio, segn su estado de nimo permite la concentracin, investigacin e inters en cada una de las clases, disminuyendo el stress y logrando que el personal trabaje en total armona y sinergia. De igual manera, es relevante porque permitir la integracin del personal, a travs de la optimizacin de los diferentes procesos administrativos, logrando cambiar el deterioro que el sistema actual ha provocado, e incidiendo en la actitud que los docentes poseen en cuanto a los errores que este ha provocado, aumentando el nivel y calidad de trabajo, cambiando su actitud y creando nuevas formas de trabajo. Por lo cual La creacin de un nuevo sistema administrativo, podra mejorar estos aspectos que afectan el control de la administracin del colegio? Por lo que hay que:

Conocer la historia colegio Belagua.

del

Indagar los sistemas de nminas del colegio. Determinar las caractersticas de los sistemas administrativos. Analizar la estructura y comportamiento de la empresa y en sus sistemas administrativos. Identificar la problemtica de los pagos y descuentos en las nminas del personal docente.

Establecer los lineamientos y funciones del nuevo sistema administrativo.

La bsqueda permanente de aportes en funcin de los conocimientos adquiridos permitir Implementar el desarrollo profesional para cumplir con los requisitos acadmicos que accedan alcanzar la Licenciatura en Administracin en la

Universidad Nacional Experimental Prof. Jos Lorenzo Prez Rodrguez, con base al Programa Nacional de Formacin en Administracin (PNF A). Adems, la realizacin de este proyecto dar la oportunidad de poner en prctica todos los conocimientos tericos adquiridos a lo largo de la formacin acadmica. Al Respecto, este trabajo pretende alcanzar optimizar los sistemas administrativos, beneficiando los procesos internos y al personal. Este trabajo abarcar la realizacin de un Proyecto para la creacin de un sistema de nmina del personal docente del Colegio Belagua, Urb. las Rosas, Guatire, Estado Miranda. El mismo se elaborar en el lapso de 1 ao. En cuanto, a las restricciones que tiene el desarrollo del proyecto, no se encontr con la actualizacin bibliogrfica y obligar a aplicar

la tradicin oral; lo cual si bien no constituye una referencia autorizada orientar en su proceso. En cuanto las restricciones que tuvo el desarrollo del proyecto, se encontr con la actualizacin bibliogrfica que obligo a tomar versiones de voz lo cual lo cual si bien no constituye una referencia actualizada orientando su desarrollo. A su vez hubo mucha resistencia por parte de las personas conocedoras del tema para aportar las orientaciones del caso. Sin embargo, la insistencia privo, y afortunadamente la informacin aunque poca permiti concretar el trabajo. Finalmente el proceso de recoleccin de datos se desarrollo estrategias de capacitacin adiestramiento a las personas involucradas en el suministro y recoleccin de datos todas ellas debidamente supervisada
Sus aportes, comentarios y sugerencias podrn ser canalizados va mensaje de texto al mvil (0416) 7122683 o e-mail rodolfo_nadales@hotmail.com

PROYECTO PARA LA CREACIN DE UN SISTEMA DE NMINA DEL PERSONAL DOCENTE DEL COLEGIO BELAGUA URB. LAS ROSAS. GUATIRE. EDO. MIRANDA

Responsable: T.S.U. NADALES Rodolfo PROYECTOS 49 - 2010

Cuanto ms grande es el caos Ms cerca est la solucin.