1.

La funcin de organizacin:

a- Divisin y coordinacin del trabajo

b- Comparacin de los resultados obtenidos con los planificados c- Saber con antelacin lo que debe realizar la empresa d- Elegir al director general de la empresa

2. abc-

Elemento que no debe estar en al estructura organizativa: mbito Estabilidad Carcter informal y formal

d- ___
3. Representacin grafica de la organizacin interrelacional entre departementos

Sol: organigrama
4. Una empresa con muchos puntos de venta debe: a- Departamentalizarse por clientes b- por productos

c- geogrficamente
d- por funciones

5. El modelo funcional:

a- Utilizada en empresas con necesidad de crecimiento

b- Tiene poca especialidad en los trabajos y es muy rigda c- Aplicada a empresas de autnomos con especializacin d- Todas son Verdaderas

Preguntas B del test: 1. Desde el punto administrativo de la empresa, organizar significa:

De que forma haremos las cosas

2. Qu es la estructura organizativa?

proceso de organizacin de los talentos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados
3. Las lneas en la grafica de funcionalidades de una empresa representa: en forma esquemtica, la posicin de las reas que la integran, sus niveles jerrquicos, lneas de autoridad y de asesora 4. Indique cual es falsa. El modelo lineal: Los flujos de comunicacin y orden son directos La estructura es muy verstil Permite una gran organizacin de reas Es fcil de entender 5. Cual es verdadera. El modelo divisional: Aplicada a empresas de autnomos

Una de estas es la correcta.

Forma basada en el concepto de divisin Propia de grandes empresas orientadas a multiproducciones, multiplantas o multimercados. Las divisiones son unidades estratgicas de negocio. Las divisiones son centros de beneficios dotados de sus propios recursos, objetivos, departamentos y medios. El conjunto de las divisiones es coordinada y controlada por la unidad de decisin o direccin general.