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Para Directores y Ejecutivos que


Estn buscando soluciones en el ambiente de competencia global y condiciones de mercado desfavorables.

Estn preocupados por la disponibilidad del efectivo, la cada de las ventas, o las utilidades que desaparecen.
Sienten que su compaa esta sufriendo los efectos de la ruptura en la comunicacin y la sincronizacin. Quieren aprender como influir sobre las polticas e indicadores de su empresa, para lograr generar los cambios requeridos que la hagan una Empresa Siempre Prspera.

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Teora de Restricciones
Creada por el Dr. Eliyahu Goldratt Busca generar continuamente ms de la meta de un sistema Derivada de las Ciencias duras (Fsica)

OPT

1970s

1980s

1990s

2000s

2005

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Estudio acadmico independiente


73%
Resultados Financieros Nivel de Inventarios 49%

63%
Entregas a tiempo, Disponibilidad Tiempos de Entrega

44%
Tiempos de Ciclo

Ingresos, Truput

70%

65%

Fuente: The World of Theory of Constraints, Vicky Mabin & Steven Balderstone, St. Lucie Press, 1999

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Algunas compaas que usan TOC

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Uno de los mayores retos para una compaa global como la nuestra es cmo construir los sistemas de gestin suficientemente rpidos y slidos para sostener el crecimiento acelerado y las oportunidades venideras. Esto es exactamente donde Goldratt Consulting aporta gran valor. Ellos no solo se enfocan en los resultados, tambin en la forma como estos se obtienen. G. V. Prasad, Vice Chairman and Chief Executive Officer Dr. Reddys Laboratories, India

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En los dos aos de nuestro proyecto de Visin Viable con Goldratt Consulting hemos llegado a sostener una disponibilidad de mas del 97%, cuando previamente esta era inferior al 80%. Simultneamente hemos duplicado nuestra rotacin de inventario de planta y el de nuestros clientes mas importantes. Nuestra compaa est hoy posicionada para ms y mejores oportunidades con un nivel de riesgo mucho menor. Clemens von Campe, Presidente Ejecutivo Tecnova S.A. (Representante de Bosch en Ecuador)
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Objetivos del Programa


El Workshop ha sido diseado con una estructura especializada para exponer el poder de la Teora de Restricciones del Dr. Eli Goldratt, por lo que cada participante recibir:
1. Aprendizajes fundamentales sobre cuales son las restricciones que bloquean a su organizacin hoy para generar ms ventas y un crecimiento sostenido en los ingresos. 2. Un proceso y mapa de ruta para desarrollar las habilidades necesarias que remueven estas restricciones internas y externas, inmunizando a su compaa de las fluctuaciones de mercado.

3. El conocimiento de los pasos que se requieren para lograr resultados inmediatos en la lnea de fondo (bottom-line) mientras se estimula un desempeo elevado en la comunicacin y sincronizacin entre los departamentos y niveles de gerencia.
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Agenda
PARTE 1: SENTANDO LAS BASES
Los 4 pilares de TOC Perspectiva histrica La Meta La empresa PQ (Decisiones Gerenciales) La Ciencia de la Administracin

PARTE 2: EL FLUJO Y EL ENFOQUE TOC PARA GESTIONAR EL FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS


Qu cambiar? Preparando el escenario La simplicidad inherente del conflicto medular Hacia qu cambiar? Conceptos de flujo Aplicacin de los conceptos Dice Game - Una experiencia de flujo
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Agenda
PARTE 3: OCANOS AZULES Y EL ENFOQUE DE TOC PARA TENER UNA VENTAJA COMPETITIVA DECISIVAENTANDO LAS BASES
As que has mejorado? La necesidad de una ventaja competitiva decisiva (VCD) Cmo TOC posibilita una VCD Uso de TOC para capitalizar un VCD

PARTE 4: LA EMPRESA SIEMPRE FLORECIENTE Y EL ENFOQUE DE TOC PARA LA IMPLEMENTACIN HOLSTICA


La Meta Ser una empresa Siempre Prspera Alcanzando el estado de empresa Siempre Prspera rbol de Estrategia y Tcticas Los pasos hacia el estado de Siempre Prspera

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Agenda
PARTE 5: LA ARMONA Y EL ENFOQUE DE TOC A LA CULTURA DE LA EMPRESA
La Cultura y el Reloj Los Motores de la desarmona Hacia los motores de la armona Revisin de los Pilares de TOC

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Fechas y Localidades
Bene Atarot, Israel
Chicago, USA

Noviembre 5-8
Marzo 4-7

Bogot, Colombia
29 30 de Noviembre, 5-6 de Diciembre

de 2012
www.goldrattconsulting.com
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En alianza con

Lugar del evento: Universidad de la Sabana Direccin:Campus del Puente del Comn, Km. 7, Autopista Norte de Bogot. Cha. Horario: 8:00am 5:00pm
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Qu ms recibirs por tu inscripcin?...


El programa es dirigido por 5 expertos internacionales de Goldratt Consulting. Materiales de formacin en formato digital.
Artculos de apoyo para el taller. La ltima presentacin del Dr. Eliyahu Goldratt en formato digital.

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Estoy muy contento pues vine por un tema de produccin, y sal con una idea y/o herramientas para definir una ventaja competitiva decisiva (VCD)
David Reyes Gerente de Operaciones Gabriel de Colombia
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Un curso que brinda las herramientas claves para el enfoque, la prosperidad y el mejoramiento continuo de la organizacin
Leonardo Herrn Director de Logstica y Compras SunWard Resources - Sucursal Colombia
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HCTOR MIGUEL PEZ CERVANTES MARKETING MANAGER COLOMBIA ADRIANA MILENA NIO GIRALDO VIABLE VISION EXPERT GOLDRATT CONSULTING LTD. PBX : (57 - 4) 605-2688 hector.paez@goldrattgroup.com milena.nino@goldrattgroup.com www.goldrattconsulting.com
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