INVESTIGACIN Y REPORTE DE ACCIDENTES E INCIDENTES

Ing. Jos Antonio Castaeda Cid del Prado PCS 11 Gerente Corporativo de Seguridad en Procesos. Desc Corporativo, S.A. de C.V.

OBJETIVO :
Tener una panormica de la investigacin y reporte de accidentes e incidentes.

ACCIDENTE:

Es un acontecimiento no deseado que da por resultado una lesin o enfermedad ocupacional a una persona, o un dao a la propiedad, dao al ambiente o comunidad, causando prdidas en la cadena de valor del negocio.

INCIDENTE:

Es un acontecimiento no deseado que, bajo circunstancias ligeramente diferentes, hubiese dado por resultado una lesin a la persona o dao a la propiedad, ambiente o comunidad.

Un estudio sobresaliente en seguridad

En 1969 Frank Bird, realiz un anlisis de 1753,498 accidentes, que fueron informados por 297 compaas colaboradoras, de 21 grupos industriales diferentes. El estudio arrojo los siguientes datos:
Accidentes Fatales o Incapacitantes. Accidentes Leves Accidentes sin Lesin Incidentes

1 10 30 600

Modelo de Causalidad de Prdidas

Problem as de admisni tracin.

Causas Bsicas

Causas Inmediatas

Incidentes Accidentes

Prdida o Costo

35,000,000.00

VPN prdidas de Accidentes 91-01

30,000,000.00
ao

25,000,000.00

VP a 2001 Power (VP a 2001 )

20,000,000.00

15,000,000.00

10,000,000.00

5,000,000.00

0.00

10 11

Las investigaciones efectivas pueden:

Describir lo que sucedi. Determinar las causas reales. Identificar los riesgos Desarrollar los controles Determinar las tendencias Demostrar la preocupacin de la administracin.

Investigacin de Acc. / Inc. :

Continuacin.

Las formas bsicas para lograr una mejor informacin son: Comunicar. Educar. Capacitar al personal en la necesidad de informar y en las razones de su importancia vital. Reaccionar positivamente frente informe oportuno. al

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Continuacin.

Pasos para llevar a cabo una investigacin efectiva: 1. Este preparado. 2. Estudie el terreno. 3. Ayude a los heridos. 4. Asegurar el lugar de los hechos. 5. Rena las evidencias. 6. Analice la informacin. 7. Recomiende cambios. 8. Seguimiento.

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1. Este preparado para cualquier emergencia :

Continuacin.

Tome el control en el lugar de los hechos. Lleve su equipo para investigaciones: Una cmara, una cinta mtrica, formatos de reporte, lupa, cinta para delimitar, guantes, recipientes para guardar evidencias, cinta adhesiva, Papel cuadriculado, regla, marcadores, pluma, bolsas de plstico, etc..

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2.

Continuacin.

Estudie el terreno :

Controle los accidentes potenciales secundarios. Identifique las fuentes de evidencia, en el lugar de los hechos. Preserve las evidencias para que no se alteren ni se muevan. Investigue para determinar el potencial de prdidas y evitarlas. Delimite el rea con cinta.

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4. Asegure el lugar de los hechos: Formarse primero hechos.

Continuacin.

el cuadro general de los

Entrevistar por separado a los testigos. Cuando sea factible, entreviste en el mismo lugar de los hechos. Hacer que la persona se sienta cmoda. Obtener la versin personal del individuo. Hacer preguntas en el momento oportuno. Entregarle al testigo una versin de lo que el entrevistado entendi.

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5.

Continuacin.

Rena la evidencia:

Anotar con prontitud la informacin crtica. Utilizar ayudas visuales. Emplear la reconstruccin de los hechos por etapas y tomando las precauciones del caso. Finalizar con un comentario favorable. Mantener abierta la lnea de comunicacin.

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6. Analice la informacin:

Continuacin.

Elaborar un bosquejo de factores causales. Dedicarse a las causas inmediatas o sntomas (actos y condiciones inseguras). Dedicarse alas causas bsicas (factores personales y de trabajo). Determinar las pocas causas especificas criticas. Cubrir las deficiencias del sistema administrativo ( las normas y programas deficientes y el deficiente cumplimiento de los mismos).

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7. Recomiende cambios: Ponderar los controles alternativos. Reducir la probabilidad de ocurrencia. Reducir la gravedad potencial de la prdida.

Continuacin.

Tomar medidas provisorias inmediatamente. Tomar, lo ms pronto posible, medidas permanentes. Documentar con informes escritos.

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8. Seguimiento :

Continuacin.

Dirigir reuniones de anlisis de la investigacin. Controlar la puesta en marcha oportuna de las acciones correctivas / preventivas. Analizar la tendencias. informacin para determinar las

Sacar beneficio de los cambios positivos y oportunos, en bases alas revisiones, los anlisis y la experiencia.

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Continuacin.

Los accidentes son costosos, tanto en trminos humanos como econmicos. La investigacin efectiva es la nica forma conocida de obtener compensacin por el precio que se ha pagado.