Title

PROCESO FORMAL DE PLANEACIN PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE LA PLANEACIN

PRINCIPIOS DE LA PLANEACIN
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIN NECESIDAD DE PLANEACIN

CARACTERSTICAS DE LA PLANEACIN EFECTIVA O ESTRATGICA

TCNICAS DE PLANEACIN CAUSAS DEL FRACASO DE LA PLANEACIN CONCEPTOS Y NATURALEZA DE LA TOMA DE DECISIONES FACTORES QUE AFECTAN LA TOMA DE DECISIONES

FUNCIN ADMINISTRATIVA

PROCESO FORMAL

Seleccionar la misin y metas generales. Determinar metas divisionales. Elegir Estrategias y Tcticas. Asignar Recursos.

Proceso Formal de Planeacin Sistema Operativo Ponente : Moiss Rodrguez Ponente : Edgar Cadena

PROCESO PERMANENTE

SIEMPRE ORIENTADO HACIA EL FUTURO

BUSCA LA RACIONALIDAD

ES SISTEMICA

ES REPETITIVA

Caractersticas de la Planeacin Sistema Operativo Ponente : Moiss Rodrguez Ponente : Edgar Cadena

TCNICA DE ASIGNACIN DE RECURSOS

ES CCLICA

ES UNA FUNCIN DEL PROCESO

TCNICA DE INTEGRACIN

TCNICA DE CAMBIO

Caractersticas de la Planeacin Sistema Operativo Ponente : Moiss Rodrguez Ponente : Edgar Cadena

La planeacin LA UNIVERSALIDAD PRINCIPIO DEdebe comprender suficiente

PRINCIPIO DE RACIONALIDAD
El tiempo es un factor de crucial importancia cuando se COMPROMISO PRINCIPIO DEL est definiendo un plan. Cuando un plan se basa en estudios y experiencias PRINCIPIO DE LA PREVISIN anteriores. Los planes deben caracterizarse por ser flexibles y no ser PRINCIPIO estructuras rgidas. DE FLEXIBILIDAD
Principios de la Planeacin Ponente : Moiss Rodrguez

Todos y cadacantidadlos planes deben uno de de factores . estar fundamentados lgicamente.

Los planes deben formularse teniendo en

PRINCIPIO DE CONTINUIDAD cuenta el anterior.

Los planes que se realicen deben ser PRINCIPIO DE PRECISIN precisos. Los componentes de un plan deben ser PRINCIPIO independientes entre ellos. DE UNIDAD En la planeacin se hace necesario que los PRINCIPIO DEL FACTOR administradores sean lo suficientemente habilitados

LIMITANTE

La programacin es necesaria en cualquier organizacin humana propia de la administracin.

PRINCIPIO DE INHERENCIA

Principios de la Planeacin Ponente : Moiss Rodrguez

 PROPICIA EL DESARROLLO DE LA EMPRESA REDUCE AL MXIMO LOS RIESGOS MAXIMIZA EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS Y TIEMPO

Importancia de la Planeacin Ponente : Anglica Rivas

Importancia de la Planeacin Ponente : Anglica Rivas

Importancia de la Planeacin Ponente : Anglica Rivas

Necesidad de la Planeacin Ponente : Anglica Rivas

Segn Russell Ackoff

ESPECIFICAR METAS Y OBJETIVOS

FINES MEDIOS
ELEGIR POLTICAS, PROGRAMAS

DETERMINAR LOS TIPOS Y CANTIDADES DE RECURSOS RECURSOS DISEAR LOS PROCEDIMIENTOS PARA LA REALIZACIN TOMA DE DECISIONES

DISEAR UN PROCESO CONTROL

Necesidad de la Planeacin Ponente : Anglica Rivas

Necesidad de la Planeacin Ponente : Anglica Rivas

Tcnicas de Planeacin Ponente : Anglica Rivas

Inadecuada Administracin Carencia de Productos

Deficiencias de Direccin Falta de polticas adecuadas

Causas del Fracaso de la Planeacin Ponente : David Andrico

Debilidad en la Direccin de Finanzas

Competencia Aguda

Factores externos

Falta de liderazgo

Causas del Fracaso de la Planeacin Ponente : David Andrico

CONCEPTO Y NATURALEZA

Proceso durante el cual se realiza una eleccin.

Concepto y Naturaleza Ponente : David Andrico

CONCEPTO Y NATURALEZA

Concepto y Naturaleza Ponente : David Andrico

Se aplican a situaciones no estructuradas

Decisiones no Programadas Ponente : David Andrico

 Operativas Estratgicas Administrativas

Decisiones no Programadas Ponente : David Andrico

Decisiones no Programadas Ponente : David Andrico