Ejercicios de Programación Lineal Modelado y solución Gráfica

1. Una empresa se dedica a la producción de pinturas para interiores y exteriores para su distribución al mayoreo. Se utilizan dos materiales básicos, A y B, para producir las Toneladas de MP por pinturas. La disponibilidad máxima de A es de 6 toneladas diarias; la Materia tonelada de pintura Prima de B es de 8 toneladas por día. La necesidad diaria de materia prima Exteriores Interiores por tonelada de pintura para interiores y exteriores se resumen en la A 1 2 tabla. El estudio de mercado ha establecido que la demanda diaria de B 2 1 pintura para interiores no puede ser mayor que la pintura para exteriores en más de una tonelada. Así mismo, el estudio señala que la demanda máxima de pintura para interiores está limitada a dos toneladas diarias. La ganancia por tonelada es de 3000 UM para la pintura de exteriores y 2000 UM para la pintura de interiores. ¿Cuánta pintura para exteriores e interiores debe producir la empresa todos los días para maximizar el ingreso bruto?

2. Un expendio de carnes acostumbra a preparar la carne para albondigón con una combinación de carne molida de res y carne molida de cerdo. La carne de res contiene 80% de carne y 20% de grasa, y le cuesta a la tienda 80 UM por libra. La carne de cerdo contiene 68% de carne y 32% de grasa, y cuesta 60 UM por libra. ¿Qué cantidad de cada tipo de carne debe emplear la tienda en cada libra de albondigón, si se desea minimizar el costo y mantener el contenido de grasa no mayor de 25%? 3. Una fabrica de muebles tiene 6 unidades de madera y 28 horas disponibles, durante las cuales fabricará biombos decorativos. Con anterioridad se han vendido bien dos modelos, de manera que se limitará a producir estos dos modelos. Estima que el modelo I requiere dos unidades de madera y siete horas del tiempo disponible, mientras que el modelo II requiere una unidad de madera y ocho horas. Los precios de los modelos son 120 UM y 80 UM, respectivamente. ¿Cuántos biombos de cada modelo debe fabricar si desea maximizar sus ingresos en la venta? 4. La compañía Minas Universal opera tres minas en Virginia. El mineral de cada una se separa, antes de embarcarse, en dos grados. La capacidad diaria de Mineral de Mineral de Costo de producción de las minas así como sus costos Minas grado Alto grado bajo operación diarios de operación se dan en la tabla. La ton/día ton/día 1000 UM/día compañía se comprometió a entregar 54 toneladas I 4 4 20 de mineral de grado Alto y 65 toneladas de grado II 6 4 22 Bajo para fines de la siguiente semana. Además, III 1 6 18 tiene contratos de trabajo que garantizan a los trabajadores de las minas el pago del día completo por cada día que la mina esté abierta. Determine el número de días que cada mina debería operar durante la siguiente semana, si Minas Universal ha de cumplir su compromiso a un costo total mínimo. Taller de mantenimiento. Un taller de mantenimiento fabrica dos tipos de piezas para la reparación de equipos fundamentales del proceso productivo. Estas piezas requieren un cierto tiempo de trabajo en cada una de las tres máquinas que las procesan. Este tiempo, así como la capacidad disponible (h) y la ganancia por cada pieza se muestran en la tabla. Se logra vender todo lo producido y se desea determinar la cantidad de piezas a fabricar que optimice la ganancia. Máquina I II III Ganancia (UM/Pieza) Tiempo por Pieza A B 2 2 1 2 4 2 6 4 Fondo de Tiempo(h) 160 120 280

5.

6. Una industria fabrica tres productos químicos; A, B y C. Estos productos se obtienen por medio de cualquiera
de dos procesos; los procesos 1 y 2. Una hora de ejecución del proceso 1 tiene un costo de 4UM y se obtienen 2 unidades del producto "A", 1 unidad del producto "B" y 1 unidad del producto "C". Por otra parte, una hora de ejecución del proceso 2 cuesta 1UM y rinde 4 unidades de producto "A" y 1 unidad de producto "B". Para satisfacer la demanda de los clientes se deberían producir a lo menos 8 unidades de producto "A", 5 unidades de producto "B" y 3 unidades de producto "C", diariamente. No obstante lo anterior, las estimaciones del departamento de venta indican que la producción diaria máxima de producto “A” debería ser a lo más de

Debido a problemas con urbanizaciones construidas en el pasado. a. 2 y3 familias. su precio de venta es de 21000 UM y los costos son de 9000 UM y 10000 UM. Para limitar el número de tanques sépticos. 2 y 3) donde las unifamiliares constituyen cuando menos el 50% del total. 2 y 3 familias. alcanzable con su solución? 7. Cada proceso se puede ejecutar como máximo 7 horas al día pues requieren tiempo de preparación. El costo de conexión del servicio de agua al área. Para preservar la ecología del lago. Cada mesa es vendida en 27000 UM y requiere 10000 UM en materiales. ¿Cuál es el costo diario mínimo. d. mientras que la demanda semanal máxima por sillas es de 40. Sin embargo. La compañía estudia la posibilidad de urbanizar los 800 acres incluyendo casa para 1. Una silla requiere de 1 hora de carpintería y 1 hora de terminaciones. junto con el número de áreas de recreo que satisfagan los reglamentos. 9. Sólo se pueden construir casas para una. ¿Cuántas unidades de cada producto se producirán? c. La Compañía debe decidir el 400 600 840 450 por unidad (gal/día) número de unidades (casas) que se construirán de cada tipo. Además. La fabricación de cada producto requiere de dos tipos de labores: carpintería y terminaciones. 8. se pueden dedicar hasta 100 horas a las terminaciones y hasta 80 horas a la carpintería. Se deben establecer áreas de recreo de 1 acre cada una a razón de un área por cada 200 familias. Alimento Avena Pollo Huevos Leche Pastel Cerdo Porción 28 110 2 237 170 260 Energía [kCal] 110 205 160 160 420 260 Proteínas [g] 4 32 13 8 4 14 Calcio [mg] 2 12 54 285 22 80 Precio UM/unidad 3 24 13 9 20 29 Límite unidad/día 4 3 2 8 2 2 . se estipula que se deberá colectar un mínimo de 100000 UM para que el proyecto sea económicamente factible. Una mueblería produce mesas y sillas de madera. además. la mueblería puede obtener todos los materiales que desee. c. el costo de unitario por mano de obra se estima en 14000 UM. Estima que el 15% del terreno se utilizará en calles Casa Tipo 1 Tipo 2 Tipo 3 y vías de acceso para servicios. la expansión del sistema acuífero mas Casas Tipo allá de su capacidad actual está limitada a Área Recreo 1 2 3 200000 galones por día durante periodos de Costo de Servicio consumo máximo pico. Una mesa requiere de 1 hora de carpintería y 2 horas de terminaciones. La mueblería desea maximizar sus utilidades (ingresos . También Ingreso neto por unidad (UM) 10000 15000 20000 calcula que los siguientes serán sus ingresos derivados de las ventas. en materiales y mano de obra respectivamente. a. b. actualmente existen unos reglamentos para las nuevas urbanizaciones. La demanda por mesas no está limitada. Los datos en la tabla de agua por unidad 1000 1200 1400 800 resumen el costo de conexión del servicio de (UM) agua y también el consumo de agua una familia Consumo de agua de tamaño medio. 3 y 4 acres para casas de 2. Cada semana. Se pide formular un modelo que permita determinar una dieta satisfactoria de mínimo costo a partir de los alimentos indicados en la tabla. Formule un modelo matemático que permita maximizar las utilidades. Una compañía posee 800 acres de tierra que no están urbanizadas y que se encuentran cerca de un lago.costos). es proporcional al número de casa que se construyan. Una dieta diaria satisfactoria debe contener al menos 2000 [kCal]. sin embargo. En el caso de las sillas. ¿Cuántas horas de ejecución diarias se deben implementar de cada proceso para minimizar el costo y cumplir con los clientes? b. dos y tres familias (Tipo 1. Problema de la Dieta. se requieren tamaños de lote mínimo de 2. no se puede extraer agua del subsuelo para uso en la casa o jardín. 55 [g] de proteínas y 800 [mg] de Calcio.16 unidades.

es: 87*(CANT. NAC + IMP.6 AM 6 AM . a $450/kg.2 AM Período 1 2 3 4 5 6 Número mínimo de enfermeras 25 60 50 35 55 40 11. Z) de la industria. 10 pesos para ovejas. parte en Y. 4. Problema de Planificación de Personal. NAC. El granjero debe criar. Un fabricante tiene cuatro órdenes de producción: A. 5 y 6 ganan 50 UM al día. y aquellas que comienzan en los períodos 1. 14. entre 5% y Material de desecho 1 95% 3% 2% 8% de cobre y el resto de otros metales. Una refinería de petróleos produce dos tipos de gasolina sin plomo: regular y extra. Las enfermeras que empiezan a trabajar en los períodos 2. según sus porcentajes por peso. o 20 cabezas de ganado vacuno. 5 cerdos o dos vacas usan el mismo espacio).10 AM 10 AM . USADO EN LA MEZCLA REG. Es posible dividir una orden entre varios talleres. . Defina las variables a emplear y explique su significado. Y. el octanaje que aporta a la mezcla el petróleo nacional a la gasolina regular. Las características del inventario de petróleos refinados se muestran en la tabla 2. Un granjero puede criar ovejas. cerdos y vacas respectivamente. Si el fabricante desea minimizar los costos de producción. 3 y 4 ganan 40 UM al día. TABLA 2 Nacional Importado Presión de Vapor 25 15 Octanaje 87 98 Inventario (barril) 40000 60000 Costo (UM/barril) 8 15 NOTA: Los componentes de una mezcla contribuyen al octanaje general y a la presión de vapor. La aleación debe hacerse a partir de barras de dos tipos de materiales de desecho. C y D.) 12. ¿Cuál es la planificación de los turnos de las enfermeras que minimizan los costos por salarios? Presión Máxima de Vapor 23 23 TABLA 1 Demanda Octanaje Máxima Mínimo (barril/semana) 88 100000 93 20000 Entregas mínimas (barril/semana) 50000 5000 Hora del Día 2 AM . al menos tantos cerdos como ovejas y vacas juntas. Por ejemplo.6 PM 6 PM . Los beneficios (utilidades) dadas por animal son 5. Los respectivos costos son: Material de desecho 1 = 150UM/kg. o cualquier combinación de éstos (con la relación siguiente: 3 ovejas./CANT. por ejemplo. USADO EN LA MEZCLA REG.10. cualquier taller puede ejecutar fracciones de varias órdenes. PETR.000 kg. Tiene espacio para 30 ovejas. El hospital ha realizado un análisis del trabajo requerido durante cada uno de los seis bloques horarios del día. Problema de Mezcla.2 PM 2 PM . parte de la orden A puede ser procesada en X. y parte en Z. Las características de cada bloque se muestran en la tabla. Formule un modelo de programación lineal que permita maximizar la ganancia semanal de la refinería. los cuales vende a su cadena de Regular estaciones de servicio en 12 UM y Extra 14 UM por barril. establezca el planteamiento del problema (Función objetivo y restricciones). o 50 cerdos. La administración ha decidido definir 6 cambios de turno al día para minimizar las distracciones y los problemas de comunicación que ocurren en los cambios de turno. Ambos tipos se preparan del inventario de petróleo nacional refinado y de petróleo importado refinado que tiene la refinería y deben cumplir las especificaciones que se presentan en la tabla 1. Horas-Hombre necesarias Costo por Hora-Hombre 13. Un productor de aluminio fabrica una aleación especial que el Al Cu Otros garantiza que contiene un 90% o más de aluminio. respectivamente. B.10 PM 10 PM . El ha recibido una orden de 1. La demanda para Material de desecho 2 85% 1% 14% esta aleación es muy incierta de modo que el productor no mantiene un stock disponible. PETR. La tabla que se Taller Horas-Hombre Disponibles A B C D incluye indica el número de horasX 71 298 133 144 89 320 hombre que se requieren para fabricar Y 39 147 61 126 81 160 estas órdenes en cada uno de los tres Z 46 155 57 121 84 160 talleres (X. Las enfermeras de un hospital llegan cada 4 horas y trabajan en turnos de 8 horas continuas. de cobre puro y de aluminio puro. El análisis de los materiales de desecho esta en la tabla. cerdos y ganado vacuno. Así mismo. por ley.

La compañía tiene un contrato a largo plazo con el proveedor de piel y Material Mano de Ganancia Bruta Guante recibe 5000 ft2 de material por semana. 15 y 12 pies cuadrados. Las plantas 1. la corporación tiene un nuevo producto listo para iniciar su producción y las tres plantas pueden fabricarlo. respectivamente. se pueden vender 900. Niño 1 40 6 Cada empleado de tiempo completo gana 13 UM por hora y cada trabajador de medio tiempo gana 10 UM por hora. Los pronósticos de ventas indican que. La fuerza de trabajo es sindicalizada. Cobre puro = 150UM/kg. 1200 y 750 unidades diarias de los tamaños respectivos grande. Por cada unidad del producto 1 se requieren 1 unidad de partes de metal y 2 unidades de componentes eléctricos. 1) cada uno trabaja 20 horas por semana y 2) debe haber al menos 2 trabajadores de tiempo completo por cada uno de medio tiempo. En la misma tabla. Realizar la programación del trabajo en las tres máquinas. Los tiempos necesarios para la fabricación de piezas de cada pedido en las distintas máquinas también aparecen en la tabla. Formule un modelo de programación lineal. 16. 900 y 450 unidades diarias de este producto. Confortable Hands es una compañía que produce una línea de guantes de inviernos para toda la familia: caballeros. 17. Será necesario despedir algunos empleados en cada planta a menos que la mayor parte de esta capacidad en exceso se pueda usar con el nuevo producto. mediano y pequeño. La compañía WorldLight produce dos dispositivos para lámparas (productos 1 y 2) que requieren parte de metal y componentes eléctricos. La cantidad de espacio disponible para almacenar material en proceso impone también limitaciones en las tasas de producción del nuevo producto. Los (ft2) obra (min) por par (UM) requerimientos de material y mano de obra. respectivamente. para material en proceso de la producción diaria. damas y niños. 2 y 3 tienen 13000. 2 y 3 tienen capacidad de mano de obra y equipo para producir 750. el número de empleados de tiempo completo no puede ser menor que 20. La gerencia desea saber qué mezcla de los tres tipos de guantes producir por semana. respectivamente. se muestran las horas disponibles para cada máquina. y Aluminio puro 500UM/kg. Se tienen más de 1. La administración desea determinar cuántas unidades de cada producto fabricar para maximizar las ganancias.5 45 10 costo de mano de obra) se presentan en la tabla. de cada tipo de metal disponible.Material de desecho 2 = 50UM/kg.000 kg. El producto puede hacerse en tres tamaños: grande. es decir. la gerencia ha decidido que las plantas deben usar el mismo porcentaje de su capacidad adicional con este nuevo producto. así que se podrá usar parte del exceso de este modo. Los tres tipos de guantes están hechos con el mismo porcentaje de piel de vaca. Por cada unidad del producto 2 se requieren 3 unidades de partes de metal y 2 unidades de componentes eléctricos. Cada empleado de tiempo completo trabaja 40 horas por semana. Debe tenerse en cuenta que los tiempos de preparación son muy pequeños y se consideran incluidos como suplemento en los tiempos. y darán una ganancia neta de 420 UM. Se pueden contratar trabajadores no sindicalizados con las siguientes restricciones. la ganancia bruta menos el costo de la mano de obra. y la 2 30 8 ganancia bruta por guante vendido (sin considerar Caballero Dama 1. La Weigelt Coporation tiene tres plantas con exceso en su capacidad de producción. La compañía desea maximizar la ganancia neta. Por contrato. La compañía tiene 200 unidades de partes de metal y 300 unidades de componentes eléctricos. El gerente desea saber cuántas unidades de cada tamaño producir en cada planta para maximizar la ganancia. Cada unidad grande. si están disponibles. respectivamente. Formule un modelo de programación lineal 18. Por fortuna. sin importar el tamaño del producto. Cuesta 50 UM fundir un kilogramo de metal. de forma que se obtenga el tiempo mínimo . 360 UM y 300 UM. mediana y pequeña que se produce requiere 20. Las plantas 1. 12000 y 5000 pies cuadrados de espacio. ¿Como debe el productor cargar su horno de manera que maximice sus utilidades? 15. Un taller mecánico tiene que fabricar seis pedidos en las cantidades que se detallan en la tabla. Cada unidad del producto 1 da una ganancia de 1 UM y cada Pedido Cantidad a Nº Producir 1 10 2 40 3 60 4 50 5 20 6 30 Horas por máquina: Máquina 1 3 3 2 5 2 1 80 Máquina 2 4 1 1 2 2 1 30 Máquina 3 2 2 5 1 1 2 200 . Desean decidir qué mezcla de estos tres tipos de guantes fabricar. lo mismo que cuántos empleados de cada tipo contratar. Para evitar despidos en lo posible. mediano y pequeño.

Basando su decisión en el valor por recurso unitario. ¿A cuál de los tres recursos debe dársele la más alta prioridad de incrementar su disponibilidad? Determine el intervalo de variación en la ganancia por unidad del riesgo y de los fondos disponibles que mantendrá sin cambio la solución óptima. La empresa desea invertir un capital que le permita aumentar las ganancias. cuál es el estado de los recursos. Max Z= 3X1+ 5X2 (Retorno anual en UM) Sujeto a: 25 X1 + 50 X2 ≤ 80. Determine el intervalo de variación en la ganancia por unidad del producto 1 que mantendrá sin cambio la solución óptima. Las variables X1 y X2 representan la cantidad de acciones Tipo 1 y 2 a comprar para satisfacer el objetivo establecido de maximizar el retorno anual de esa inversión o compra de acciones. El objetivo de la empresa. grasa y alfalfa) que debe dar a cada cerdo. Una empresa produce dos tipos de productos. Usé el método gráfico para encontrar la asignación óptima de los recursos y la ganancia obtenida. c. a. Cualquier exceso de 60 unidades del producto 2 no tiene ganancia. ¿cuáles son los nuevos puntos de equilibrio y la ganancia obtenida? 20.unidad del producto da una ganancia de 2 UM.000. ¿A cuál de los recursos debe dársele la más alta prioridad de incrementar su disponibilidad? d. cuáles son los nuevos puntos de equilibrio y la ganancia obtenida. X2 ≥ 0 Usé el método gráfico para encontrar la solución óptima b.20 y 20 respectivamente. Determine el intervalo de variación en la ganancia por unidad del producto 1 que mantendrá sin cambio la solución óptima. Basando su decisión en el valor por recurso unitario. a. La ganancia por unidad de cada A 2 1 producto de tipo 1 es de 20 UM y por el producto de tipo 2 es B 3 3 de 30 UM.5 X1 + 0. Un Granjero cría cerdos para la venta y desea determinar las cantidades de los distintos alimentos disponibles (maíz.000 UM de fondos disponibles 0. La empresa desea invertir un capital que le permita aumentar las ganancias.25 X2 ≤ 700 riesgo máximo X1 ≤ 1. Limitando el riesgo total para la cartera.Indique que recursos son escasos y cuales son abundantes c. Que sucede si se sobre pasan esos límites. El riesgo es una medida relativa de las dos inversiones alternativas. También se limita el monto de acciones de mayor riesgo. a. La compañía desea invertir un capital que le permita aumentar las ganancias. ¿cuáles son los nuevos puntos de equilibrio y la ganancia obtenida? 21. 19. ¿A cuál de los tres recursos debe dársele la más alta prioridad de incrementar su disponibilidad? d. El uso de materia prima por unidad de cada producto se Uso de materia prima por presentan en la tabla. Basando su decisión en el valor por recurso unitario. Materia unidad de cada producto La cantidad de materia prima de tipo A. por lo que fabricar más de 60 unidades del producto 2 está fuera de consideración. es asignar los tres C 2 4 recursos de tal manera que logre maximizar sus ganancias. Que sucede si se sobre pasan esos límites. B y C). La acción Tipo 1 es una inversión más riesgosa. la firma inversora evita colocar montos excesivos de la cartera en inversiones de retorno potencialmente alto pero de alto riesgo.000 acciones Tipo 1 X1. El objetivo es Ingrediente nutritivo Carbohidratos Proteínas Vitaminas Costo (UM) Kilogramo de maíz 90 30 10 84 Kilogramo de grasas 20 80 20 72 Kilogramo de alfalfa 40 60 60 60 Requerimiento mínimo diario 200 180 150 . Formule un modelo de programación lineal b. Formule un modelo del programación lineal b. Usé el método gráfico para encontrar la asignación óptima de los recursos y la ganancia obtenida c. El monto total disponible para invertir es de $80. El siguiente modelo es formulado por una empresa asesora de inversiones para elaborar la cartera de un cliente. para su elaboración se utilizan tres tipos de materia prima (A. Que sucede si se sobrepasan esos límites. B y C disponible es Prima Producto 1 Producto 2 10.

La cooperativa dispone de un capital de 100 millones de pesos y un total de ocho mil horas de mano de obra. y un máximo de 18". Cada minuto de anuncio en la radio cuesta 15 UM y cada minuto de publicidad en televisión cuesta 90 UM. Cada pulgada de espesor por yarda cuadrada de concreto le cuesta $10. Un contratista está considerando una propuesta para la pavimentación de una carretera. gravilla. Estos certificados tendrán una ganancia del 27% del total. 23. al principio del segundo año. ofrecerá certificados a tres años. Cada minuto de anuncio en la radio cuesta 5 UM y cada minuto de publicidad en televisión cuesta 100 UM. formule un programa lineal que muestre como maximizar su ganancia total al final del quinto año. Una compañía puede anunciar su producto mediante el uso de estaciones de radio y televisión locales. En la siguiente tabla se dan las unidades de cada tipo de ingrediente nutritivo básico contenido en 1 kilogramo de cada tipo de alimento. el asfalto $3.80. junto con los requisitos de nutrición diarios y los costos de los alimentos. . Determine la asignación óptima del presupuesto mensual para anuncios por radio y televisión.000 UM. Además. Las especificaciones requieren un espesor mínimo de doce pulgadas (12").000 UM por hectárea de maíz. Si Alfredo reinvierte su dinero disponible cada año. El ingreso bruto anual de la cooperativa es de 1. b. Al principio de cada año puede invertir su dinero en depósitos a plazo fijo de 1 o 2 años. 24.000 UM y 100. Los datos históricos muestran que cada minuto de publicidad por televisión generará en términos generales 30 veces más ventas que cada minuto de publicidad por radio. Una cooperativa tiene una finca de 300 hectáreas que puede bombear un millón de metros cúbicos del acuífero adyacente. Formule un modelo de programación lineal. El contratista ha determinado que 3" de su asfalto son tan resistentes como 1" de concreto. La experiencia pasada muestra que cada minuto de publicidad por televisión generará en términos generales 25 veces más ventas que cada minuto de publicidad por la radio. 25. y 6" de gravilla son tan resistentes como 1" de concreto. a. La cooperativa quiere usar la totalidad de la finca con fines agropecuarios y proyecta producir plátano y maíz y también sembrar pasto de pastoreo para la cría de ganado. Su presupuesto limita los gastos de publicidad a 1500 UM por mes. las especificaciones requieren una consistencia final igual o mayor que la correspondiente a una superficie de concreto de 9" de espesor. Una cabeza de ganado requiere media hectárea de pasto. Formule el problema como un modelo de programación lineal. Los costos de producción de una hectárea de plátano y de una de maíz son 500. Una cabeza de ganado después de un año de engorde vale 130. Sin embargo.000 UM por hectárea de plátano y de 300. 22. o cualquier combinación de estos tres elementos. Determine la combinación de materiales que el contratista debería usar para minimizar su costo. asfalto. El banco paga el 8% de interés del total en depósitos a plazo fijo de un año y el 17% del total en depósitos a plazo fijo de dos años. 26. Una hectárea de plátano requiere 10 mil metros cúbicos de agua y 40 horas de mano de obra.100.determinar qué mezcla cumple ciertos requisitos nutritivos a un costo mínimo. Determine la asignación óptima del presupuesto mensual para anuncios por radio y televisión. Una compañía de perfumes puede anunciar su producto mediante el uso de estaciones de radio y televisión. Su presupuesto limita los gastos en publicidad a 1000 UM por mes. La carretera debe ser pavimentada en concreto.000 UM por cabeza. 100 metros cúbicos de agua (incluyendo el agua para el pasto) y ocho horas de mano de obra.50. Determinar el número máximo de cabezas de ganado y las hectáreas de plátano y maíz que maximizan la ganancia neta de la cooperativa. La compañía desearía utilizar la radio cuando menos dos veces más que la televisión. UM respectivamente. Una hectárea de maíz requiere cuatro mil metros cúbicos de agua y 12 horas de mano de obra. mientras que la producción de ganado cuesta 70. y la gravilla $1. La compañía desearía utilizar la radio cuando menos dos veces más que la televisión. Alfredo tiene 2200 UM para invertir durante los próximos cinco años.

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